老秘日记4月10日 加强与爱改材料领导的沟通

     机关里有相当部分领导对文稿的要求很高，让秘书们着实为难。特别是一些从秘书岗位一步步走上来或是当过办公室主任的领导，尤其喜欢反复修改材料。一份文稿没改个五六七八稿，就不算完。这很大程度上是思维的惯性和工作的风格使然，可能一辈子都变不了。既然无法改变领导，作为秘书，我们唯有努力改变自己，尽可能去适应领导风格。具体如何去适应，我谈三点体会。
6 t( w. q: E- B5 A, D' H" U) a3 m" u
* q& O# u9 I$ o: o) c6 @& F      首先，是早沟通。与领导多沟通对于文稿起草大有裨益。然而现实中，却很难办到。一个方面原因在领导，可能一段时间事务繁荣，根本腾不出时间来与秘书沟通；也可能领导对该项工作还没有认真思考过，一时也说不出个什么具体的东西。另一方面问题在秘书。有的秘书把级别差距看得太重，把领导看到太神秘，怕被批评，不敢找领导沟通。有的秘书自己太托大，感觉水平还行，一接任务便匆匆赶稿，想着尽快结束一件事省去一份心，所以根本未考虑过先与领导沟通。

9 `0 b2 `6 s1 F# r     领导没时间就看秘书见缝插针的能力了，比如借与领导同乘车下乡的机会，甚至抓住一同上下楼梯电梯的几分钟时间，事在人为，总有办法。领导没想法，就给了秘书更大的写作空间，但还是建议先列个稍详细的提纲给领导过目，既可给领导一点感性素材，诱发其把潜在的思路和想法说出来，以便写作尽可能贴近领导意图，又体现对领导的尊重。可谓一举两得。
2 V1 X. n7 t( n) L$ B# s3 v
! u7 a  c/ R9 p! e, h4 ~+ N      如果问题出在秘书自己身上，那就不大应该了。其实，领导也是人，脱掉官帽子也是老百姓一个，你完全可以把他当作自己的一位家庭里的长辈，或者单位里的前辈，只要是为了工作，完全可以鼓足勇气，谦逊而不失自信地敲开领导的办公室。就像大家通过老秘网向我与朱老师请教一样。一些新人

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

。
3 L! f$ n: V8 n; t( G* x; H
6 L5 `5 B5 E4 ?0 l) n) n9 G     废话越来越多了，今天喝了点小酒，有点晕，先聊到这儿，明日继续。相信各位老秘新秘对此都深有感触，不妨多多交流。

0 K1 R  ~! |0 p     ps:今天的发贴量首次突破300，是谁这么给力？！QQ群也近400了，看来有必要对新加入的朋友严格审核，想加入的朋友请先投稿三篇再说，大家认为如何？另外，想看1-21期老秘日记的朋友自己站内搜索“老秘日记”，这里不发链接了。
7 L, Y. {2 R/ C7 ?

% p( {# Z. E& l8 h4 Q
  通知：老秘网QQ一群已满，应网友要求，老秘网500人QQ二群今日开放，群号14260122，欲加从速。申请加入者请先投稿一篇，谢谢合作！

这种情况是最麻烦的：特别是对一些看完初稿，不作具体修改，仅提宏观上的评价的领导，更是让秘书们烦心的很

“其实，领导也是人，脱掉官帽子也是老百姓一个，你完全可以把他当作自己的一位家庭里的长辈，或者单位里的前辈，只要是为了工作，完全可以鼓足勇气，谦逊而不失自信地敲开领导的办公室。就像大家通过老秘网向我与朱老师请教一样。”经典！捉摸领导的心理很准，赞一个！

老办公室主任特喜欢改稿，不被他改个5、6回，过不了关。现在想来，确实对我有很大的帮助，借老秘网说声谢谢。

和领导沟通肯定要站在他的立场上，毕竟些的稿子是从人家嘴里说出来的。

目前还接触的不多，偶尔会要求写一篇，确实不善沟通，闭门造车，造好才拿给领导。不仅要工作，还要会工作，才能提升效率

领导之所以为领导，自有其成功之处，作为秘书，如果能与领导建立一定联系，则铺就了一条成功的捷径。
5 J# ?( P! B7 V  ^/ [2 f" z3 b
特别是有文字功底的领导，如果能传授一二，对于文字秘书来说是一种“幸福”。
; f/ J4 Z- v; t/ _1 E8 s
7 `* s5 L8 I$ C2 I. M所以，文字秘书不仅要从主要领导那里吸取精华，更要从副职那里吸收营养，通过沟通交流，会让你在领导层留有一席之地的印象，对于从政来说善莫大焉。

0 _; _# ]6 p$ y3 e) Q

讲方法，很实用！

老秘 辛苦   每日坚持更新日记   不容易

老秘严格把住入门关口，支持

沟通很重要，受教了。谢谢老秘

现实生活不怎么爱说话，特别是有领导在场的时候

好好学习  天天向上  {:soso_e113:}

早沟通。与领导多沟通对于文稿起草大有裨益。