QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
* B$ I" X* ^# i- q' e
2 T* E; o1 ^' r' K# Y      
, g- n# X4 a% {; Z; ~( j 21:24:18
3 C7 ^. A& H2 _7 C6 m- P0 e哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

% |/ X; X; K8 o9 d" ^  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
' v8 a% o# t' j' G习惯就好
( ~& I; C, r3 G4 C
21:26:00
) X; b  P, g% w# l- @( t' T/ x最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
1 w! f2 V) I3 S
相当写一次会写了两个稿子
* q7 i9 Z$ {, O
3 `* C5 |  t* ?: f8 V0 q1 E! p& v  21:25:56

这个算不得什么
' S( e' l0 _, ^! ^1 q; p
+ J: R& N( r) J% @' O  21:26:55
) ^5 d. T+ e) O. H
$ T: g( h1 S! w, n) x6 J2 N我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
* o0 c5 Z3 r& W那领导的材料又是谁写的？

3 n% Z, H; q. S! Y& x5 P" Q* l 21:27:46
: `. Q# [8 K1 w- b7 T* s5 E" C会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

5 T+ h5 m3 w5 ]: I  21:34:02
+ z+ l; i8 Z! W9 e我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
8 `, ?* w3 l9 a3 P. L1 i- S+ g
  21:34:30
7 q& G' p: k* [( r4 J7 q呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
! W  g7 u5 h0 v- f, f其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
  M- M# g0 S7 m$ ]5 Q
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
( F7 k8 X# ^0 k/ \) r9 h; m
& `0 b2 _8 ?. |9 m6 Q  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
4 Z, `' @5 \/ t1 V  w有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
8 L. E8 G0 }& i+ V' [$ I- {6 Q
, @9 W7 U' M* C' O+ L  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
% k8 N" y6 c" U' s0 x3 c
/ g3 y% B" s% A2 j! e0 h: n: i  21:36:40

2 P4 ?/ [1 }0 H# D那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

$ W' A% ]% }, z8 ]& s$ Q 21:36:50
- F1 W& @2 x, e- H' T& |$ w我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32
$ q; n% m9 u8 _8 M" J
开会时录音不是禁忌吧？
' v  s/ X3 f2 r$ i7 Q7 m
  21:39:01
8 C& i/ m; r1 G' B) E我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

5 ~: N5 v3 X" ~4 ^$ j, r, a% ?/ D 21:39:57
4 L& H, @2 w9 s又不是保密的会议，干嘛不能录音
3 m( R/ U# {& B* s) z
1 D$ ^6 `4 `  }$ ~  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
1 C8 I% i# ]5 s5 N& b+ ?
4 p$ ?, [- Z) a* Z1 g. S" L# D 21:41:29
$ b2 @- k. S' K0 R确实
. k& V- T$ k: g/ q5 ], G. U3 p0 {
4 q' {3 J, I6 ?. j, v 21:41:48
0 L, h1 P7 J5 c) M7 p/ _& S领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
. Y  \# C: W, x$ F6 n# G
3 T* @; O2 o/ b  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
0 @5 C; ~  N6 u! L+ i( k% {就一方面重点讲讲，可能更深入些
9 g, {. O6 P5 g你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34

0 g7 I6 m# c: u2 p领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48
) h8 B; c3 p; S' |* ~2 L2 s: N+ h
# B0 u) k6 H* n3 x6 t8 V: t我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
( e" b" h2 N" ]. @3 b0 U
6 W1 W: L7 N+ P0 F2 j' C! I 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
* ?7 X/ G" L/ l2 s4 G3 y2 [, H
- B* A/ D& f1 u9 N7 {  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
; z+ [5 w2 _# g, S& _% M: x是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
- O9 ~4 i# ^4 h# K- f: O" u9 G
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
2 l4 M- I4 s  d: m
  21:45:57
开会表示做了这项工作

7 ?5 `' `, e$ w8 d  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
对头
+ d5 e5 a6 \& _8 H; G- y
  21:46:45
. o5 B: B% Y& i, W5 g1 x
! C5 o3 g+ [& h4 q# z* s" j现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
/ q1 V8 o" Q  Q2 R: ^
  21:46:35
3 y" ?3 v, e* A1 ?6 n1 p  d是的
1 q  Y7 S' F7 t1 x; @2 }6 R
  21:46:46
. k1 x* o  d6 I' F1 K- Q我也觉得

6 G0 d* q; s" `9 N  21:46:48
5 k1 ^2 F% o4 Y但是，这样的稿子，秘书很难写啊
4 a8 V$ E8 z2 y- ~+ k1 i
. H' Z' D) ~& d 21:46:52
- b7 R. M+ N9 z  C- R8 N. d一般都记得领导的段子或抖得包袱了

- h7 X+ ~5 k  w: F( U; ]5 Q% v6 E' V21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

7 k; p% e/ @" d9 U  21:47:20
  y2 h) F$ z' Q4 K# {6 j5 Q8 H所以说可以引经据典，找一些好的例子
9 X& H& z" V6 a: c: c' P
  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
: G) u) _& k* }: T) Q
21:47:30
% P* i  N$ j" T& D( {1 [5 Y0 q有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

( j) y' I  w1 L8 n) k  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
$ V  n% Z8 j' C% a
  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

' d" u( ]% n6 [1 H21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
. R, c$ C7 A/ ]# W6 E, C
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
9 F3 G1 }; Z6 X5 r8 j3 d5 A* _
# Z( F! {- c" N$ \7 |. y! W* ?1 N21:49:05
8 y. G0 O! E  H7 |4 E9 W我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
" W# d2 {7 _# M7 M0 l
$ d, T8 r  `- V* S2 ~, k2 T  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
3 R3 j2 y. \) _& F, t- Y, U国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
' |$ E( c" D# k  Q、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
) y6 C9 _4 p/ X, x5 w
3 ~' V7 O3 B; p6 X, h' ^  21:50:29
2 F; V% ]( p  H你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
5 R/ F: N: n% m. s大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

9 h- r3 @5 u' Z, j/ J21:54:48
- h) Z3 q8 o. k  U8 X我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
0 W, f7 N: ~% a& K2 d
" g6 c5 Y) e' L: _7 g2 ^: l& W6 `: j 21:56:42
0 |& V3 ~# q) z1 C7 q云中漫步开始使用群语音，点击参与
! o# Q' m0 x9 U& C" [# L* Y
. o6 y# O$ M. }  w7 M& D- m0 l 21:57:52
) t$ b+ E0 j3 b" |5 @/ f
3 \0 R$ @2 u$ s  |这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
# `% T0 i( s- z3 `
+ ?8 R$ p( R5 Q2 h3 {8 E* ?- M/ O 21:57:26
- u+ ?4 ^6 O, s7 D献给写材料的人
' N- N$ F/ x5 N  Q. R- v! Z1 s早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
/ z# {, @9 [% Y女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
3 O6 ]7 \' b% q' U; n% O2 y7 ?加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
7 B$ x5 ~2 C! c9 b% q周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
2 I3 J& t9 \2 }  N( t4 `以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的