由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
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+ {" c8 S# E2 o$ W, }( C (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
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) b& z8 c6 R, I; Y7 Y1．性格特征 ; Q1 m& _) X' D9 ?7 V7 `3 A& _' @. P
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◇强硬的态度； 2 J" `# T! i& q. u
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◇充满竞争心态；
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7 G3 K* A) R8 k: V◇要求下属立即服从； / \; a) Q8 z! v: c" s" N
. _9 ~' ~ D2 U$ K8 S! l◇实际，果决，旨在求胜； ( Y W2 E% J* s B- t; A, m; h; q
* D( V6 }) ^8 b. Z◇对琐事不感兴趣。
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2．与其沟通技巧
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对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。
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此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。
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* s$ T% ]: [8 `+ E! `0 w: X( H* ?(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
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1．性格特征 / p: w4 L/ q; B0 P t. L5 D" i
0 @+ c1 `- @" U◇善于交际，喜欢与他人互动交流；
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- X, i; e% c! L) _◇喜欢享受他人对他们的赞美； 7 s- y; K. ^0 c& R0 v+ }
- J* @4 N" o/ \; O' p. X◇凡事喜欢参与。 : U! M/ D3 U m0 G3 K7 f! G
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2．与其沟通技巧 ' g9 x& g6 ]) O( t
, _; {1 s E6 [. Q( n$ r" q. K# R' n 面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。 * S% Z# _4 u/ H9 q6 r) y L) X
6 F6 V! a1 D4 ]( V. a 要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。 ) i* z- X( _7 A% B) R
: [3 s, V, T9 |; ](三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 ) \8 f% a0 X- p+ o- D4 J: @9 ?
* a4 I: N; @" Z( o4 D6 r- G; g1．性格特征
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◇讲究逻辑而不喜欢感情用事；
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◇为人处事自有一套标准；
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
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