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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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3 ^" @% Z% y! p) {% Q  K# K; y+ x      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。: W4 @( b+ [# ~' K& \

3 K6 B" e/ V( [5 ~4 ~     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。) Z: I' r' F" m8 u  n  N$ c

. |  Z) A8 W9 v. D, m     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。$ k! r9 ]3 r1 b4 `( K% p2 A6 O1 J
/ F7 u: H) J! }+ C7 {$ |& P
     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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其一,年纪要轻。& A4 w5 q% Q$ u% w
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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其二,学历要高。+ P- i! E, U5 K, M2 l
过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
  H" x! M: Y% I/ |9 e" T3 x( L# F& a4 S8 m( U3 d0 y4 p. i
其三,岗位要多。
' N" A% |4 w+ |3 d岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。2 u, b$ [& a& Y1 s% \) }

* h- A  [7 x$ {( H' E其四,基层要下。
' T3 f; d* W" L0 S1 b& @  k基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
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其五,班子要强。
7 U2 Y( s) a1 j  `7 f6 e% H往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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# V1 e. A1 C, b6 \' e其六,领导要爱。+ D' p3 |8 s5 l0 _7 t) Y
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。8 X) ^8 k7 _: T( g8 x7 J$ g
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其七,机会要巧。% v- f: A# P1 F" C, q0 c4 c4 b
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。% r7 P. X; J' f( E: T% f# @

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