理清八种类型思路 写好领导讲话稿-

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! V0 k, d' X+ I                    -怎样写领导讲话稿讲座提纲
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! @' x9 C: i. h+ ~" G     领导讲话稿的用途介绍。

6 \/ z6 v7 J9 e' f! ^. M. E: v1 @    领导讲话稿写作注意事项：1符合发言人身份；2符合发言场合（注意听众对象）；3凸显讲话目的；4高度、维度与细度（案例省略）
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) E7 Z, v6 G) q3 ~7 w& u. E" W    领导讲话稿八种类型及写作思路介绍。（案例省略）
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$ y: ]$ T( q! K% q0 D1 c( S  ·部署动员类讲话
! M( X' `4 X: S( t, l& K( T; J9 A, k1、讲清开展什么工作及理论依据
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
+ t* i/ L7 \: p! N2 h9 R' d8 c- U2 u3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
. V$ G$ X! O) H8 m4 U    ·总结计划型讲话
1、前段工作开展情况作出基本评价
  ~( {+ s+ p; ^2 ~! J& q2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
3、工作中的经验或不足要分析原因
6 |0 W. e3 J/ p2 b) W* ]4 M4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
& t" l; S* v: a/ v& A    ·传达型讲话
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
2、为什么要贯彻精神，重要意义
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
     ·表彰型讲话
3 z  e# B* Z$ F& z; {1、推广典型精华是什么
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
6 {. h% d3 J. t; L; |( m. v' ^7 u3、指出措施和要求
      ·批评型讲话
& V1 g  r& c8 h8 |+ M6 e& P' q1、分析错误性质及造成的影响
6 g! @7 ~/ M$ A! D1 M2、分析产生的原因及责任
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
     ·探讨型讲话或理论研讨型讲话
1、指出新颖深刻的问题
( s, [* A( U5 A1 t; a2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3、得出有指导意义的结论
2 Y+ y* x' K/ N7 W0 E       ·汇报型讲话
1、要抓住重点，语言要精炼
" i7 N# z0 y2 y2 c2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
& o; z0 D; G- B5 g3、说明存在问题，并提出解决方法
        ·兼容型讲话 或综合类

学而不思则罔，研读体会，收益进步！