一、部署类讲话! u W! I( z- L2 d% E# m7 V; L
1、讲清开展什么工作及理论依据
9 A* `3 n3 m( e 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义): M( G: O: q) @' U% ~$ w
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
/ t8 L! I' L% ?- w( ^二、总结型讲话! ^4 P8 ?+ Z6 m% B/ Q
1、前段工作开展情况作出基本评价. _- K9 y$ X- `+ e i& V( j/ Q) O
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)- T% m0 i9 Z) D0 G9 O, d+ Y$ x4 h
3、工作中的经验或不足要分析原因
, V9 R9 v2 o' R5 ], `+ F5 ]- U 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施7 f: D, ]1 Y. Q9 ?% [
三、传达型讲话
$ J1 h9 q" I" `+ H9 c0 t 1、上级作出什么指示,出处,原文引用* D0 n* f$ O8 u( Q5 c
2、为什么要贯彻精神,重要意义# ]0 @1 J9 w9 s
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见6 C$ g4 H% J4 R% k3 b
四、表彰型讲话
2 N) S0 n7 e, b, q+ Y% p& Z" ~ 1、推广典型精华是什么+ ^ z* \+ [2 R# J
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法+ A, |' j* X; @; F
3、指出措施和要求
; f6 m# n- j% I' ~' _; R% \五、批评型讲话
- k( {1 N3 g, q 1、分析错误性质及造成的影响
6 ^; V1 O6 t, ? 2、分析产生的原因及责任" E n/ Q& Z! w( j5 U# q/ W( c
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施- j1 T8 ~: x4 p) ?% G c: y7 n2 J
六、探讨型讲话7 W' z- |3 N& t6 @
本帖隐藏的内容3 K( C9 p/ U# ?2 X' q& N
6 C0 Z+ y+ b1 ^0 u
1、指出新颖深刻的问题! @ v; E) `; C1 G& O4 @
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性# [ E3 {& a1 q& i5 i9 ^1 @
3、得出有指导意义的结论, p6 o; B% J5 c* b* e i& u" b- M
七、汇报型讲话
! S( f6 O. Y9 {8 n5 ] 1、要抓住重点,语言要精炼8 A# B q+ G F( D: s
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
( ?+ E: L, a$ m) j5 }& B 3、说明存在问题,并提出解决方法
+ y) W0 J& Z' L2 C8 T# f6 |, z八、兼容型讲话+ \' Y" A( C9 r- h
根据会议主题自由发挥 |