一、部署类讲话
! N a" g4 o- P& F$ p- {0 A 1、讲清开展什么工作及理论依据' X8 j( D8 w" m3 x( W0 y$ w
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)4 H+ Q% J+ B& m
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
! s; L; ]6 x/ X8 t二、总结型讲话
: B2 b, _/ K" }$ U 1、前段工作开展情况作出基本评价
, `! r v& n2 E 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)# v' l- h( Z) m' [$ A0 K4 ^
3、工作中的经验或不足要分析原因. @- T8 X1 z) j% d- o) Z
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
7 W2 K1 ?" N* D! n三、传达型讲话6 j8 A# U: J* a9 r- E! M1 s* q
1、上级作出什么指示,出处,原文引用; @; _2 o: R/ y% H0 x, Y: w9 p
2、为什么要贯彻精神,重要意义
0 P! K- @+ x) i6 r. E) w* H 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见; Y7 x# X. Z8 H
四、表彰型讲话
k7 p4 R2 @) j8 c1 q! l( c 1、推广典型精华是什么
* t. d# Z$ S) z8 y 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法' |* o7 Q f7 ?. |
3、指出措施和要求, ~, Z! m2 B* ]! ~
五、批评型讲话( v$ H% [, Q7 z
1、分析错误性质及造成的影响0 y1 U4 K# {4 @" I: |
2、分析产生的原因及责任! P8 j7 [4 r0 ~. f R
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
6 g9 N# V y# K( n$ o% `六、探讨型讲话0 H) c$ x# F( F6 _; u& @
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1 S8 a5 p4 \9 G7 v* J9 x* ^* K7 k' Q C1 b- E& |) e2 o
1、指出新颖深刻的问题
- D! g6 j( X, }: h5 } 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
6 H* i T+ H* |$ G* D, U- Q 3、得出有指导意义的结论
, Z3 m7 t1 d& {3 y! l七、汇报型讲话
. X; f7 u/ B+ a, a; K1 ^# @ 1、要抓住重点,语言要精炼
: ?7 a C P% U' H- t) X6 W! z 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
* c N2 N2 a( c: z& x- b$ N 3、说明存在问题,并提出解决方法
* d) R. |6 v S' r8 B八、兼容型讲话8 u2 f: z, A- I
根据会议主题自由发挥 |