本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳7 p1 r* b$ X3 w8 }$ C$ l* f* _! q
(1)不要随便显露你的情绪。
% x3 F" ] B6 Z0 @: M(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。- J9 h# a# d: s% ]& B2 v
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
) }' M1 r3 D: p1 K' u0 P7 r(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
( M/ f+ {: k" H(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。7 z+ w+ T- o, |0 V r: e
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
9 @" p6 Y/ T) [# j5 s二:细心
8 }+ b" r% f+ P/ M(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。" P; ^& h9 x& l% F3 z: G
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。$ g4 F0 A$ B! X3 {" d7 i7 I& h
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
/ z i+ K% D' |% H8 ^3 c$ V# F9 y(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
: M/ X" n4 B6 H' E! }1 z(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) e5 F! }. L, F0 m- U' D(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
8 A% C, Z+ D, r6 T; ~8 O三:胆识* C3 h4 Y# |4 w% G
(1)不要常用缺乏自信的词句
/ U2 D" x' N7 {6 l(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
7 g. o& @0 d8 `: R2 f0 H(3)在众人争执不休时,不要没有主见。5 U8 s3 L. z1 P
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。- R6 n9 @% s. u# A
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。" W* d3 q) D+ P) i3 _! y F. ]1 G1 f, \
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。0 E+ t# E3 Z1 y3 N
四:大度% ~6 {" J/ f N7 U. R6 \
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
" M# [; U& J3 E% a( ^, M(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。6 _1 \- C" p; j/ M" q- N& R
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
+ p" @7 y" L& n" ](4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
, O! b0 @' ~! [5 s6 ?- e) n n(5)任何成果和成就都应和别人分享。5 a* d8 d5 Z. \- A! O
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。; U' k+ U9 e: F ]9 v
五:诚信' a) f. Y( L" ~2 M' {
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。& w( z) o Q7 c6 D* Z; C
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
0 f5 _/ T3 B! P* O; S# Y5 Z1 }2 U(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。6 C, P% y. Q$ X( p" B! }9 Y! R# e
(4)停止一切“不道德"的手段。
) M6 r V% F# w# }(5)耍弄小聪明,要不得!
1 p w7 S8 w, I* w, [# y: b(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。( j3 t$ Y! V' ?
六:担当! \4 ^/ w% a2 h, u: Q
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 & _" |! i7 k6 X: Y
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
$ s; y! J8 \4 c! E# L1 i(3)认错从上级开始,表功从下级启动% ^; Q$ M4 l7 d, D4 }$ m( S2 k
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
' t' F, l/ `, t; ?7 R$ z: H; u(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
, \: ?( @4 d2 O E+ y, c' {(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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