本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
, Q/ Z/ p# {( Q* Y0 a( X2 ]- `1 ?. V( x+ I8 g+ T
成大事必备6种气质 一:沉稳
4 q5 ~; D: ?- x9 z+ E8 x Z(1)不要随便显露你的情绪。7 f9 G, Q$ v' I1 U1 t6 \7 t
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
% s0 N8 L! V4 O3 I/ B, w- }% b(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。" w' W% ^1 V2 K% l
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。1 k4 b4 u! i' Z% g6 c5 C
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
7 @! _: E+ k, J(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。6 W \/ d- j8 z% e% [2 P
二:细心* s: b! M0 Y8 j/ _. l" {/ Q* a- t
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
% a$ ~/ w1 _' t9 }% p$ K* p1 J(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
4 Y! V0 N; D$ p0 `(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
& u, r; W6 p/ Z0 w4 S(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
6 |2 `; t5 }% ]% _, [: i* u6 E(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
$ w' [/ s4 h3 c(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 3 @2 Z7 [+ V% Z. o0 v8 w
三:胆识2 j3 @9 {/ ^4 C$ D$ A3 m
(1)不要常用缺乏自信的词句8 J2 f- |6 y# {/ T8 J
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
/ X8 g k& d/ t! C(3)在众人争执不休时,不要没有主见。! n& y; t; r$ ^0 {2 n; @* r
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
! j$ p2 [6 S6 s; F& \% h% O4 @- h(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
" _9 v8 m& k3 b6 P$ J(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。6 [/ Y% o/ O7 x' f# H4 B0 m8 g4 q% X
四:大度/ x; r( k) m8 F ]# D
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。4 M6 d4 f, {& c# ]1 _! N
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。% c/ Q6 S* P& i! \
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
6 O" B$ i. a. y) w7 U9 O z(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
7 W, n% ^) x' r7 x. r(5)任何成果和成就都应和别人分享。% g9 P! g2 \6 W9 v6 O2 p
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。3 M5 n# P6 L+ F, Z# U
五:诚信$ r+ A3 f8 @2 _
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。4 O; H" }& W% p3 m
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
6 e8 M. M8 ~! @9 U: a2 n- `(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
* |0 W0 u: \& F0 F(4)停止一切“不道德"的手段。
& k9 b$ U2 F* }% [(5)耍弄小聪明,要不得!
/ @ i& _4 \) _+ a; ^(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。1 x8 N, }9 d: d8 s2 B# ]% j9 o
六:担当
2 f2 |7 I7 [4 g5 t6 N% I1 ?(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ! A& y2 Z3 k; M: E7 P2 W. t$ u
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。1 a" f) ^) o, W
(3)认错从上级开始,表功从下级启动2 d. K5 g: T9 q J6 I, }
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。! J( G$ P, m# `. w6 }, x
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。8 s) S7 X! ^, _0 Y
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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