本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 - h2 Z' f7 @8 @5 U9 P" [: S" a. z5 _
6 ^( F' }5 @3 _. i/ g成大事必备6种气质 一:沉稳
( B2 F# i+ b( G. P. i$ d: X(1)不要随便显露你的情绪。
( u' z5 y$ W' W0 r2 i4 ^(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
7 \5 z$ p" `1 ^& u" v(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。$ T# i9 w* Y# W
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。! X2 d C* ~7 y t6 a7 q
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。' v9 R, Y8 I$ Q$ ]- ?
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。" G7 I* R4 a% E+ N4 v2 G" K3 @
二:细心; A+ ^9 _0 E; U& c- W/ t
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
# e. A/ P0 o0 p9 n) U0 K( E+ U \0 q$ V(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。, E* f& q) P" Z7 F. u$ i! r f
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
, F* v1 T. m- _7 S(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。0 p9 ~3 l! o# o; E- ]
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
& J1 V! b) Q1 \4 X0 I5 b3 }) B5 E(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 ; u! j6 v. ~$ d" g# K
三:胆识, D. U$ G; w5 I6 \7 n( i3 h9 [
(1)不要常用缺乏自信的词句
) S" e9 v& g. @2 v2 `(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。: r& T- B' ~) m" I5 j" k( v8 l
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
8 `! t# Z' `+ P; m8 b9 U6 ](4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。* B- ?/ E) M: f% {" `
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。4 U6 L% n2 ?, J$ S0 b
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。7 ]) u1 t8 X( a9 [5 h) p% ]
四:大度4 A* Z C( J6 Q F8 Q
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。) _! U- K' n8 w, V0 \( M9 I
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
# n7 M5 K* e: @6 C5 l: z j(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)+ N, Y7 Q, L# L6 ` g5 N. D) ?
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。! v/ X$ E: U: t) G$ s! d3 h1 _6 L
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
8 Q0 _. Z, a% S- H3 K(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。) c( Q2 G7 _' o5 u; ?: S% J& [
五:诚信- b/ Q9 `% ]8 b; Y. L; V
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
( @/ o5 l z( u/ s' y(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
* u: N. |7 ^6 i$ I7 R* K(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
! I6 j% e N1 p. G+ C6 r+ n) e# r(4)停止一切“不道德"的手段。- }, f2 w& ?4 \ V ^
(5)耍弄小聪明,要不得!
2 P; C! G# ^: L(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
' d: c3 x! Y- f/ h- l8 R: {2 r六:担当: N O5 ?7 l/ P
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 2 s: W* h' I6 o4 V+ `
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
7 K0 B/ e9 r% y; E1 B(3)认错从上级开始,表功从下级启动( Y/ j4 D& S8 p; {
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
8 d- g5 N# [* ^/ k( u$ z4 Y, Z* t(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。4 U; J1 z0 @, M5 x1 O G
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)9 {! @$ |( h0 x3 l
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