本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 3 d. h- x: r$ \5 r# g7 {; e
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成大事必备6种气质 一:沉稳) o1 G8 G/ K2 W! a0 K# D+ }$ A% k
(1)不要随便显露你的情绪。
}3 m, G( ?7 T: G% o(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
, o; n6 w5 H: L9 u) E9 m(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。# F. S) a' i* J0 z5 B. M" o8 n
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。+ O1 s- w% I0 _ \/ r' r0 ~
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。" ^! J( X, D9 @2 o
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
0 c8 m E+ q8 c8 N, z: i& o8 @5 R二:细心
+ R N5 N; E% I8 K(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。3 c+ E% o& d0 J5 ]; y
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
1 Y4 s9 x9 M. H% {3 ^(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。* ?& x* D0 n/ q/ {( B; D. D
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。6 E, _8 H: e g0 H( h- P
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
- p( J: V6 B# U! T8 \(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 & C& a/ E$ Z) I2 Y2 f7 A9 {& f
三:胆识
0 ^% l1 f) r, u, J) V7 O! `, ~(1)不要常用缺乏自信的词句; a. d O3 k4 T' [
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。; C, b, o4 ]8 \/ X a6 |
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
3 t$ N% w2 Z8 ], N* X(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。; b0 H+ |# T$ T2 k3 V
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。1 [9 H- t3 y/ |7 G+ J+ s! v
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。+ T% h; M$ W; M" m
四:大度* A7 [ g) y! t0 u8 F8 D
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。! J4 z1 ]9 P) o5 B
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
6 X3 U+ ]: R7 U: [) h: |% k(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
" i1 G: h! c) u7 j(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
& e& n8 M4 f- P' z. E: s& `(5)任何成果和成就都应和别人分享。1 j6 N0 T1 c, Y) P+ @, B4 ^ W. @
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
' U/ S$ d, F+ D五:诚信
8 C1 \2 O; j B& F: {; e(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。9 F) l6 C( ^2 N
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
+ x: f0 E3 l% s3 X, ~(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
/ [. o2 Y% m& z; J# n. o(4)停止一切“不道德"的手段。- o) J5 _/ R$ U7 q
(5)耍弄小聪明,要不得!) v" h `* x0 j0 j) G% |
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。, z& B3 f! ~# [
六:担当3 c; M+ U. P! g1 J7 F: n
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
- R/ X7 k# c& v, ~(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
6 h7 d+ d) S B# H# ]3 m* Z* Y(3)认错从上级开始,表功从下级启动
* h. P- Z! b" E9 t# t, n* C9 f(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。8 G; ]7 k) T! E! I" }5 J7 s) o
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
! x$ k+ Z+ P' K/ A1 @(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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