网友问题:& k+ Z8 G9 S0 }& g4 a; N
/ [0 R6 ~' S3 u: z3 y, r# ^上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
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观点一:* N O1 h; H8 @1 J. Q }
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自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。5 j6 e0 [8 ~+ p$ ~
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观点二:# f& D% m$ E" Y7 f
' }8 [3 |7 v# r# t! B我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。5 S- T! x- |6 n3 `/ D
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观点三:
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! H0 }+ V% {6 T! K. R' Z鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足& T3 z1 e5 S4 G
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观点四:
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比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴
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) q8 i, i5 C3 x& d7 G观点五:" k0 Q$ E2 M! i+ }+ ^
& g9 g! c$ H0 y' `是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高/ l- u) s4 l/ P3 I8 e
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