新晋职场人必备能力和禁忌

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

　　2、不满足现状有进取心
& ]2 W, b2 A* M　　3、只有主动才能得到领导的注意
　　4、技能是不断重复苦练出来的
　　5、学会管理好自己的时间
　　6、如何面对工作压力
　　7、做事多想一些
  k: G; d# x" O* C8 W& J; N　　8、学会团队配合
% p" Y# a; _1 J8 ?4 C　　9、学会推销产品和自己
　　10、超越自我
; n& X: a; \8 }/ U7 E　　11、好的职场心态

　　职场禁忌
　　1、挨时间
1 u* v, v, M, O" M" r  S$ D4 E7 u　　2、不尊重他人
　　3、职场老好人不会说不
　　4、东西乱放
　　5、受贿
　　6、职场人际关系迟钝症
& ~" }/ ]" N1 w　　7、乱传闲话
) Y. w- E- R( b9 X　　8、做人有问题

　　二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
' m6 W$ i% b4 Q) P8 Q4 b　　第一堂课：工作先从了解企业，认识同事开始
　　第二堂课：做有意义的事
0 N9 t: W, Q+ I' F  m* n7 Q　　第三堂课：有了目标就有了一切
- H+ K8 c" B; y4 }7 T　　第四堂课：相信自己，你也能做到
　　第五堂课：只有付出才有回报
　　第六堂课：好的习惯是成功的开始
　　第七堂课：完成任务从没有借口开始
+ z' h+ d! x; P$ L* }, L　　第八堂课：融入团队，从“诚”开始
　　第九堂课：做一个有责任感的人
5 E! G0 R' l- o5 J3 e　　第十堂课：寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞
　　第十一堂课：做最好的自己
" c) Z& c" j5 B: Q6 H　　第十二堂课：不抛弃、不放弃，坚持就是胜利
　　说明：课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

　　三、如何做决策
　　1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
　　2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
5 Z) o4 \2 `( y2 L5 A% L, w　　3、坚持静待变化-决策要等待时机
　　4、经验主义酿大错-决策的误区
1 C7 o2 y, ^) H$ O3 a) g6 @; S7 j　　5、空城计-经验主义害死人
　　6、蓝海战略-为别人不敢为
. @0 t2 |& r; _/ f+ M　　7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
% G- L6 p" J# p2 D　　8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
- m0 ?& b' A; J4 F# c8 d2 K2 i　　9、袁绍错误决策-决策的轻率
4 }; @# C$ u  ^6 J0 v　　10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
% t8 x2 }) [( V( n* Q　　11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
# K& ~4 S8 ~' Y) t: G　　12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
　　13、杀晁错
8 v; h* j7 _& H6 A; o0 F; q　　14、损局部利益保大局
　　15、企业各种特色的创新战略决策之路
: U" p, t0 e2 ]　　16、辽沈战役-决策的反复性修正

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如果你要做一件事，请不要炫耀，也不要宣扬，只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。值不值，时间是最好的证明。