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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
& Q' W9 {: h& Z# z; V* { 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
# |. }4 o2 r" H P9 N9 q! m$ z' n 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 0 Y6 s2 [8 i) m
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ' l4 q+ @, {1 b5 m3 f/ t6 P
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 " ?! u; Z# s8 j4 ^! U6 R, I
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
0 L; P: |2 v7 t7 P1 q b 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ! ]/ X: H' c6 s
% k0 A4 k0 H1 z, @; h 1、我在忙什么?
, Z6 q3 x' i6 O# h9 v- m 2、我忙的事有多大价值? 8 a9 d5 v; l1 F$ b/ U. [; `
3、我做的事别人会不会做?
$ {3 ^% {8 S Q# ?# F- v/ ~ 4、我为什么会这么忙?” ( y: A6 p6 |' y! `1 Z! U9 }( N6 x' W3 C! q
! _0 O3 r0 D8 N* p. n 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
# |: c! W$ v, G) |/ P: O5 V3 u2 K拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! ) r$ Q5 a1 Z9 G/ f: g' k# z) C
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 4 B0 c9 \8 `0 B
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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