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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 . Q5 V% c( U' Z( D5 [; X
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ( ~9 H( h2 B& k* |; ^0 f3 _2 W# E: i3 B
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 . v. e- u q: i( O* E- s
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 - J8 t4 v1 \- l% L5 t( u
* q' M Q1 F9 \+ m$ L 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 5 ~; ~( e# t# J/ @2 e
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 0 P) w6 n* u! I7 [: z; S
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 5 m% j8 K% U5 |* o; t
3 q$ Z3 g3 I [ 1、我在忙什么?
+ t! j* U2 ]0 X8 g4 ~ 2、我忙的事有多大价值?
: l* {5 Z. b" l3 [ 3、我做的事别人会不会做?
) H, z* l7 p% |2 e2 N; _+ F# z' v 4、我为什么会这么忙?” & y j1 E- n: I5 P$ b* y1 |1 n
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 5 K) Z! f& t) Y, y" v
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
1 x" B# k9 F2 n" S2 R! ^5 N 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 1 ^, h* i& f1 D$ H
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! + S: S/ R8 f: }
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