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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
* k8 a" Y r2 L: ^ 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
- `/ \% q9 C* M4 }7 Z7 g* Z 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
1 Q2 O% Q/ }( c# P# | A i1 n 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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1 f8 G/ X8 R( s/ V, d% q4 @: y 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
0 k1 }* X: f$ J( x 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 7 ]- L. Z/ p% y; y" X! L
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ' M9 Z1 q) |0 h8 j) I
?1 _) c: x! ^7 g. Q: A3 E7 U 1、我在忙什么?
0 R$ W8 Q0 s/ Q3 t. X9 N7 h 2、我忙的事有多大价值?
* C8 b8 j' R, t( J: V+ i5 x 3、我做的事别人会不会做? f5 V( a- |7 c8 Z& k; |5 t
4、我为什么会这么忙?” - @# J5 r- D! r2 Y) G4 Y& V
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 2 n+ m' g* C6 J
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 8 }* {; C$ o5 p I
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! & L& A8 T5 S6 R8 I. b, R
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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