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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
+ z& x+ {* x: q% ` 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
1 b% j; Z) b. w5 S; [# g% y6 r* F 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 ) M+ |# i/ W0 b) s2 k) i& {
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 . i% l% q( ~9 Y2 Q. Y: R
H- M) w: x$ x A3 J- v 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 , H4 K# T. i0 T# Q
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
* u2 K! Y4 I3 V5 O4 L 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么? 1 `, x1 ]! s$ {/ z6 _2 J0 j3 w: L
2、我忙的事有多大价值? ; T6 ]! G6 K( b
3、我做的事别人会不会做?
) u+ n( V5 r) z: {* a6 L4 D 4、我为什么会这么忙?”
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9 u7 y8 a! L; A2 d8 ~ 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
- F/ w( T( t0 T5 z2 z拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! : b4 d7 E4 t/ _3 m# N
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
0 D' f3 E! G O5 E& S5 c 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! ' C, O/ d$ a! z$ _" X" h' }. L
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