
【嘉宾】341号同学小晴
' p. |% w9 T2 d7 U
6 @5 l8 k0 H: k2 h2 _$ B% T$ w# N) r' K x& ?2 v8 L! h
求“新”求“变”的思维实质上是隐藏着一种心理自卑。——你怎么看?有点无为而治的意思,前段时间,好像某官说过对于有大争议的官员要重用呢.两说,可以说是自卑,也可以说是超越,挑战,心理学上讲的话,求新求异都是渴求关注,所以可见一斑。
9 x$ v* m1 n/ I8 U
`" F* i- B+ b. A. O3 V* {( I/ H: G( k- O
【编剧】128号同学问道
( q' g2 J* E4 C1 J4 x
# F6 V( }; M' W1 f. K$ A
$ V9 H2 Y3 n' x% K4 Q/ | 在我们这领导要求把该办的事情办到位了不出程序上的错误就ok了 在基层求创新谁会在乎?对于写材料的 工作年年就是那么几样 。除非你很牛逼 给你们书记写篇文章刊登在求是杂志; q; ?- T4 l' T4 r8 I# _
. H+ b1 o- v( e5 Y
【嘉宾】301号同学渃晞
7 Y L- d- S9 A# m6 e; K2 n
8 I8 `* I+ H; l$ _/ U$ U
' D$ B: Q" a0 G7 m: Y) P% c5 c 我认为部门不同,任务不同,对创新的任务也不同。有的是宣传任务,关乎软实力;有的是经济任务,关乎硬指标;有的是监督任务,关乎行政执法社会稳定;有的是党建人事,关乎后勤保障。这样,他们的创新标准当然也是不一样的。举个例子:上面提到的文化产业发展来说,其创新侧重点当然是新思路,新理念,新产品,新体系,化无为有,化散为聚,化旧为新,化虚为实。但是像城管局,他们是执法部门,按照规章办事,侧重维稳,他们的创新就在于怎样把工作效率提高,工作落实到位,工作品牌的形成。把工作做得比以前更好,本身就是一种创新。所以求新求变,我认为没有不好,也与自不自信关系不大。近代历史人物很多是很聪明的,他们要做的也是造势。我们现在很多工作也是要造势.我给你一个思路,在行政系统工作,要多考虑如何更好的把体制用好用活。是不是满腔热血全心全意为人民,后来遇到问题没有办法,是不是有很多东西觉得推不动了,不了了之,最后叹息体制问题?光想着干,干得出什么东西来吗?解决得了问题吗?要是真有本事,就把体制用活,把你的队伍带好了,把你的群众问题给解决了,一年不行两年,两年不行三年,这个才是钉钉子。有的事情短期内是推不动的,但是必须要有人推,不但自己要推,还要营造氛围大家一起推。这个才是功成不必在我。你有这样的心,我觉得你可以,但是要正确的看待和运用体制。: _- e/ J) ]2 N0 y/ {0 o& k
7 A, y" o, h; [. Z3 k7 T1 R
3 @( u9 G& n2 q5 S3 W1 N* u+ `
【主持】228号同学柳啸风
+ U! i5 @; o0 A4 E" I m! I4 T
2 f2 R* E( W; D8 k9 v
" Y) z( i) w/ @+ ^& v 记得有一篇领导讲话上说,踏踏实实做好工作,切实履行好职责就行了,不要为了创新而创新,有些创新说白了就是违规,带来后患无穷。要放在整篇文章里来看,还是有一定的道理的,起码分析了一类人群的心理。任何事都不要走极端,有些领导的确是整天创造新思路、新说法、新设计,搞得下面团团转,特别是苦了写材料的。一个思路抛出来,下面就得跟着写一大堆材料,造业务来印证领导的英明。上.其实各位如果想当一位有理想有抱负有作为的政治家的话,除了学习理论、思考问题、写材料外,而要多睁眼看现实,看看真实的中国、真实的社会和真实的人生,不要被文字所遮蔽了视界。为什么大家毕业出来人会有迷茫,除了理论和实践联系不够紧密之外,更重要的原因是现实和书上所描述的大不一样。而且,我也无意成为领导,这是真心话。在仕途上没有什么追求。我说过王的文章是分析近代历史文化,提出的理论观点,不能割裂来看。那篇文章在网上竟然没有,估计太老了。而且你所谓的“新”,很多还是停留在概念上的,基层从事具体业务操作的人就知道,能按规定将手头的任务完成已经很不容易了,说那么多创新意义不大的。有的“创新”还是半拉子工程,又马上有另外一创新工程要上马了,二年前提过的东西,基本上没人记得了。是啊,大家都在造势,都在务虚,很多真相就在这种滔滔不绝的汇报中被遮蔽了。所以我看到习总提出要有钉钉子精神,一锤一锤地钉,真的很亲切。觉得习总是从基层走出来的人,知道基出的积弊,知道一些官油子的嘴脸。有个别干部把一些稿件背熟,一有机会就滔滔不绝,显示自己的才华和知识,想让人觉得他很干练。8 \& R! b; K3 v1 G8 _4 E
以上内容摘自文稿评改演播室QQ群366351120的即兴讨论。8 n1 W Q3 f1 ?5 O. r5 {
2 h$ N y& q6 k: s! i/ `% Z9 T2 l |
|