在多年机关工作实践中,我感到,起草工作报告、讲话稿等公文,遇到最多的问题是写得较平,高度不够。从某种程度上讲,“高度是公文的灵魂”。在工作报告、讲话稿写作中,如何避免平庸、提升高度?我觉得,应特别注意以下几个方面:
5 b4 m- d% Z" g9 p- R4 S2 g: e/ r+ K. s5 h; e) G. v
1、领会精神是前提
+ B2 T ?# ~7 f" H
, y4 R! z7 P* r& i起草工作报告、讲话稿,首先要领会精神,要学习、把握以下几点:
& S o8 |- w$ @) G9 f8 K
; Q+ K9 ]" a* `; H
中央的重大方针政策和决策部署,以及上级党委、政府的重要工作部署和要求等。下级机关的工作,必须符合中央的大政方针精神,符合上级党委、政府的要求。起草人要养成看报纸、听新闻的习惯,了解时事政治,掌握大政方针。
) x! `0 }9 B9 k, e5 z) F& \
0 N% L' _' f8 s本单位的工作重点。主要领导施政思路和工作重点是什么?抓手(载体)有哪些?具体措施有哪几条?本单位重点工作进展的基本情况、存在的主要困难和问题、以后的打算等,都要了解。
6 n5 J; t1 s& j0 j w2 j1 N
! Y2 c: n& k6 _" _- g% x; i领导的具体意见。就是领导想讲的内容,领导的精神、思路。领导的讲话和批示等,都要用心记。包括他常看的书报,也要尽量浏览一下,知道领导在关心什么。特别是要用心“悟”,琢磨他为什么要讲这些内容,为什么会关心这些事。看领导的修改稿也是一个很好的提高方法,从修改中可以看出领导的思路,悟出为什么要这样改。
$ Z. h* c: I; P# h
6 p2 | \& d' n' ^2、注意对象很必要
A( e/ d2 x% J# k
6 t3 S: C$ F1 ~0 B, a( s& r9 i2 u% |工作汇报、讲话稿是给别人看、给别人听的,不知道对方需要了解什么,最想看、最想听到什么,就很难达到目的。
. z% j. W9 |' t$ k8 U; y( \) }/ \- b8 l1 k
给上级的。要把上级领导关心、关注的问题说清楚,把下一步工作打算和建议、意见等提出来。阐述理由,一般从必要性、可行性、操作性等方面阐述,要注重逻辑性,更要站得高。有时工作汇报要提出多个建议方案,分析每个方案的利弊,让领导选择。同时,要设身处地为对方着想。常见的问题是,对一些数据,起草人是很清楚含义的,但局外人并不清楚,不能作出正确判断。如,汇报某县23个乡镇、500个村完成了什么任务,应该加上一个在全县乡镇、村总数中的占比。
- m8 q( @5 W3 J8 m% D* V9 K0 H
+ {+ v# r& P( T9 M* }: F给兄弟部门、单位的。要站在贯彻落实好上级指示、团结协作推进工作、圆满完成任务的高度,也要把握兄弟部门、单位最想知道什么。如,2015年1月初,农业部召开马铃薯主粮化战略研讨会,邀请浙江省政府领导参加并作主旨发言。浙江对包括马铃薯在内的旱粮生产高度重视,抓旱粮生产的力度很大,效果也很好,成功的实践经验可以为会议主题服务。而对浙江省来说,也要借此机会,宣传我省的粮食安全观,介绍做法和经验。这次会上浙江省领导的发言,得到与会领导和专家的好评,提出的建议得到了热烈的响应。
' L3 m, {3 n+ p1 @2 Z9 L9 m' Z! y3 S/ H; }
给下级、公众的。这一类大多是会议讲话稿,通报有关情况、部署相关工作。要把指导思想、基本原则、目标任务、时间要求、重点环节、相关措施办法、需注意的问题等,一一表达清楚,有条理、有重点。对象是学生、农民、工人、企业家等群体的,应多用质朴的、口语化的群众语言;演讲稿则要求富有激情和鼓动性;要尽量用短句。
4 W8 k* ]8 j& j$ ~ {6 y" w s. [( D% r
3、领导思维常模拟
2 Y. J; n5 a3 C1 f* {, ?4 r& a$ I0 H& o
要注重学习从领导的角度想问题、看工作、谋措施,不断提高分析问题的能力。
! P9 P" V* J6 X) o* F$ o2 i. z& I3 w7 P8 N- Q6 L
学习从领导的高度想问题。平时要加强政治理论学习,树立正确的立场、观点,如政治观、大局观、群众观、发展观、法治观,等等。
( {' Q8 K$ w+ \/ M
8 c: C. w/ d' q4 d' d, I
学习用领导的眼光看工作。努力用全面的、系统的、发展的、辩证的眼光看工作。如,发生重大自然灾害后,除了抓好灾民安置、抢修灾毁工程等关系民生的工作外,还必须考虑经济发展、社会稳定等。
7 }6 _& s; w1 ~+ O3 \3 a9 J
& L1 t0 K' h# ^# h' T学习以务实的态度谋措施。坚持实事求是、一切从实际出发,用务实的态度,谋划符合实际需要的、可操作的具体工作措施,抓好工作任务的落实。
. e" v) `. W( _ e4 {
: P2 b0 j6 ^3 Z E" B
起草人应抓住参加会议、听取工作汇报等机会,在领导讲话前模拟自己是领导,先想一想领导可能会如何说。然后对照一下,就可以发现自己的不足,从而不断提高分析和处理问题的能力。
$ A, X. ^ U! X! U
7 r: w" d- p( t0 M& j! i5 J. X4、基本情况能归纳
8 Q' ^4 t% E: j9 k' u y" A1 W& D4 k+ {/ O
有的工作汇报,往往罗列一大堆情况、数据,没有突出重点,甚至条理不清,让人摸不着头脑。因此,起草人要学会站在一定的高度来看问题、作归纳。
5 G2 T+ C) }& F `
% c" U) y1 H& I/ f# E归纳应抓住特点,让人容易记住。如,2004年8月“云娜”超强台风防台抗灾工作报告写道:中国气象局分析,这次台风是自1956年以来登陆我国大陆强度最大的台风,其主要特点:一是风力特强,二是降雨强度特大,三是影响范围广,四是风暴增水高。
3 O3 H! G: j! i' M
6 o9 Y2 ?6 I& U% f6 T1 S1 \归纳应为主题服务,抓住能说明问题的要害和关键。如上述台风四个特点“特强、特大、广、高”,都是要害,也为下文受灾严重作了铺垫和注解,给人留下了这次台风灾害损失重、人力不可抗拒的印象。
& {7 B) m( `9 v
: n0 t/ U4 v! H# p9 z& \
归纳应准确、贴切,注意客观性。要实事求是,有情况、有数据支撑,绝不能凭空编造。如,某市在全省春耕生产动员会上总结其主要做法:一是政策拉、宣传推,力求“人人想种”;二是责任压、考核督,力求“层层落实”;三是早稻扩、抛荒除,力求“处处种植”;四是科技促、服务送,力求“亩亩高产”。很好地体现了认真抓春耕生产的态度和措施。
* P( P' d5 Y/ j* t3 D6 R
' |" t/ p3 E0 `/ w* z0 Z5、经验体会忌空泛
* H6 m% c! y. _4 ?
0 L" D1 g6 A: c: J' {1 x& U
重要的工作总结报告,需要回顾工作,谈谈经验、体会或教训,以坚持和发扬做得好的,防止和避免做得不够的,进而促进工作。
8 Q# g3 P! V3 e9 G5 O& [
" y% B7 N5 G7 B- x* }
; X5 q C/ ^% B5 F) n: {6 [( b( X/ @' Q, ^! Z1 f g