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4 [" a3 B+ H" c+ ?( Q. Hcolor:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 , o) T) [5 l3 E* m" c0 D5 C
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0 c& X- L* w7 }* ~% D0 ]) ^$ l7 Z0 B0 A1 t% g+ y, ^
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
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- d9 z/ ~: ~# T; {1 j# n# [& @' \$ V* @2 o# G9 ~Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4( U8 J% x2 g; }mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“5 J2 o7 X2 W& X6 U$ Z1 L' l) s! smso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”8 W* q; J1 ~7 y3 l+ z- ^
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9 s( x6 Y3 r D! o/ F* z1 d' ?1 ucolor:#3E3E3E">智力7 u( d, y5 N7 G/ G9 ~5 _( L0 |$ @
color:#3E3E3E">……3 a# B; l# _1 z
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ 0 g* `# j/ Z" e
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“, [1 b- }7 t. Nmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***" w0 X) L* r7 l% p$ V7 p
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2 }$ V* z4 u, }* M4 K/ \5 }7 r8 A: hcolor:#3E3E3E">，卫生责任人7 X) J1 `( J9 R& P6 _! i6 X
color:#3E3E3E">***( Y7 P0 u# ~* D) d2 C/ g
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人**** [# [" B w9 vmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***” S7 {0 K/ s& RHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;8 U, I" P- S+ n
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。0 j" K- b2 |$ m+ |2 ?
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 ( `6 E* E, i5 }) k9 f$ S
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施55 b# {7 v* q* K8 l/ v+ _8 Emso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 4 `1 O7 l2 G* ], A& F5 k( _6 `1 @+ p9 G
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“; Q: d5 V% `4 D4 F" vmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“. |. W; n8 Q7 a1 XHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
# L' @: P; X2 Q& n/ Icolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础. X6 f4 J$ V( |# R$ [color:#3E3E3E">”' u: {/ S7 c. l! i' F+ u6 RHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。 ( h# G' a6 |# G3 w5 `" v; \
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, D- F0 u& }3 O3 H0 H/ ~. m; q0 u- E7 E" W1 YHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“ f. `9 u2 Z; K3 U2 Jmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”7 N9 A; ^7 T( g; JHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
1 g6 T1 I) E% Q+ f. `+ dcolor:#3E3E3E">的精神和$ N1 Z; U, T4 L
color:#3E3E3E">“/ K. F/ B5 b \4 {" ZHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”, @. ^4 W9 ?0 o+ @mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“( X) r* S8 R1 ?- l8 I
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”/ a/ {' r5 ?! T
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
, z' q, q- h. C0 mcolor:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。
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' @) k4 ?0 F; s9 ?2 h" h2 P$ m' U) s/ o2 ^9 F) WHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 7 M" z. m3 J# e0 q4 p: }
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$ H3 T0 @5 q" x/ Z, N. g- M7 t3 ?3 c( p& |9 c% L, q
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 6 R3 I# l2 N7 @* z3 M
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;" m* F9 h' J2 T$ t( e! S5 }
color:#3E3E3E">来源：不是官话） Z8 O4 h7 H- Ncolor:#3E3E3E"> | 
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