|
0 X. P/ U1 C# F5 w/ f8 tHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
, w0 I' Y2 w u# i. tcolor:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。 : N% B6 w9 r: u; v$ L% j
( o5 A8 U7 T' y
+ V" [5 z! }! r$ }! e5 g0 a+ D
3 g9 f1 ?: B! X) i3 K/ e# {, k/ j+ ]
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。
4 Q7 U1 A. S( b) G8 l5 G T+ f( a( D3 A! ^- j* l1 L
Q7 Y' _6 ?7 o* \/ Y M! {
1 W% P+ j, v6 B7 n7 j# E; e* o! S0 J/ W/ S+ y& O/ p7 a/ `5 h
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过4. c. j- s T* Z( ^mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。 ! w+ z! u* P: b7 ^' j' o
! f7 E0 [$ q5 t) @" F
: G; H0 v9 I; ?1 R. V8 t2 k/ w& D9 p. `4 H) j; ?
2 b; W- A& @3 d; E, Z9 tHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多“7 A& z9 d* ? B5 Tmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”7 R* R0 A3 C% h2 Y3 jHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;$ I4 @7 m9 U) _1 `( c0 s; ]! `& Y
color:#3E3E3E">智力1 \( { x- }* Y& H$ W! U5 S) s* Kcolor:#3E3E3E">……: ?, s3 h( \8 t5 m6 F: Qmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问!
- ]- U( D/ E# @5 A3 T
7 d+ {- N" `; n; Z' \& j % {1 v/ m4 K @, c- ^/ _
5 p) P# W8 n. p& i4 ^) w* _" H
! R& ]( ?* W+ A
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有“- U3 f: K$ F4 smso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***& e2 g. c* z& Z9 ` w& h& D' ?
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;) U) W* v/ Q( b, v" E
color:#3E3E3E">,卫生责任人9 k* J6 y0 ~& w! qcolor:#3E3E3E">***# z% Z4 {2 c5 L4 G3 ~
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***8 r7 D1 Q- |' D5 R) v, ?* imso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”3 r y% s6 C# [, d7 uHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;2 r# k) V" \1 [1 {" Q# L+ I- j9 S
color:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。1 ^" G& O; I6 M% X9 ~- hcolor:#3E3E3E">
5 w: S' A* \+ }2 n! m! i9 ~: P, M k
Q6 k! p: S1 c2 m: y a5 G
1 e0 `- ]& e# ^& l4 y9 M7 D1 h/ F# I; ^* ~Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。 ; U! J0 Q Q; a" o
3 _" Q+ ~, O! j o( T2 y
5 F5 I+ D* z4 j0 m6 M: \8 R
% T( O( Q2 p: M0 x( i Z @ {6 ^" y* n
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5/ B0 e7 V1 R# ~+ W" N" G. umso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。 c/ G0 S8 K, |6 E% v
! B& q/ u6 B, K7 Z, q" F7 G/ A
2 V% y L) p$ u# p* @4 x
+ C- o! a8 k5 b; P) S( L, }: V* L4 j
+ E7 b% @& M# }. l7 z8 y' VHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。 * d& g i5 O! @8 ^! e1 s! z6 F& z4 o' T0 u
; K, _1 r* l) q" c9 A
7 B5 q6 h6 h8 Z% B/ |
2 e8 P- p1 q9 ~$ x% X- B1 S; _ |5 h# M( g
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,“% t- X* h' N! r6 ?- t9 b3 [% x4 J
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“$ r2 o6 u6 p$ m+ S
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
# d& c' z: H0 u! q4 ucolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础3 |* U" j' h6 \. e# s9 z! u2 {
color:#3E3E3E">”, s) S1 l8 ]* ]
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。 8 I& u* C) r* x0 G
$ r$ d) ?' w; J" W " C/ Y' [% }; j, r: v
' ?9 m$ |) @3 y$ b3 F" K
6 h' H* G* D) z) o L; p7 kHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏“( X' ^$ B% ^/ S4 J9 M% E# O
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子” b5 p3 l3 A) X" n4 ?5 S, }
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
/ ]# E, g) D0 q+ l s( H$ t+ U- Scolor:#3E3E3E">的精神和1 H0 t) U/ n& fcolor:#3E3E3E">“8 z$ L9 O5 \& ]) iHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”, i2 `7 G: y5 W) `! _9 cmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当“) p# L8 j" `% x9 x# F, M
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”6 v2 t, {" p9 H# Q: H5 T; UHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; [# z5 L$ i* s
color:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。
. g* P1 p1 v' y- w; |* _. @& N+ q0 {; H0 q. G( I" _! m4 `8 ]0 w" t
2 P( S5 a; _, {# [+ d7 _' {/ G0 o$ t
+ ?% r" S5 N5 q0 e0 [( U
' c- V. I, a/ \" V5 m0 t4 [- pHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。
7 A6 @! V8 D+ ^: [) p# Z/ j: _1 i* ?8 g
0 f% T. m1 y! {5 f
9 k3 D4 |& |5 B* J9 ~& W$ {& y6 `. v! x7 T* I1 {5 k' P( R
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 ! N( Y& _' y- i' n5 l, B- F
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
' O' ?8 C/ l2 \3 ^5 Z) rcolor:#3E3E3E">来源:不是官话): G# Z2 ~3 s0 P, a m9 x; B
color:#3E3E3E"> |