|
会务的“简”与“繁” 3 D2 o) p& N2 @# O4 G0 q& Y
) B* T' r5 I' Z% B 文/ 张 莉 Z/ R- u/ A4 d, Q
- W% O4 N3 n0 k
; D. i+ R' q$ P4 e! Z7 N
7 ~! D" @) e7 n6 T2 Q把复杂的问题简单化,有利于尽快掌握会务工作的规律和脉络;把简单的问题复杂化,有利于深入了解会务工作的内涵和细节。会务人员既要坚持原则,又要机动灵活;既不能只注重规律忽视了细节,又不能只关注细节不顾及规律。
# [ P* E% A/ m2 J! ~; p/ \
; W y% r0 Q* d6 H* E 2 Z+ ~6 W6 m, c, X" Q* b( F
( p8 u, J v0 s. |! j+ C! p
牛顿说过:“把简单的东西复杂化,可以发现新领域;把复杂的东西简单化,可以发现新定律。”用这两种思维模式去看待会务工作中的“简”与“繁”,个中妙处值得品味。把复杂的问题简单化,有利于我们尽快掌握会务工作的规律和脉络;把简单的问题复杂化,有利于我们深入了解会务工作的内涵和细节。这道理与书越读越薄或越读越厚的道理异曲同工。 2 Q& v& f. @2 f! p* Q
, b G7 |3 L0 Q- N8 s3 M : R7 o6 k' j, b7 g; L3 Z2 y# m
& W4 N: _( f4 W+ y J6 ^6 W. f( Q
所谓“简”,指不同类型的会议大都有其周期性和规律性,细心揣摩不难发现其中的“套路”。
+ t0 X, N0 r. y1 _( L( M7 e& R5 J+ |2 y& T$ s8 w- R& c& V9 z
( E" E K. P/ Z! ?6 ~& r
0 s9 |- d+ v; D7 z- W
从会议的要素来看,召开会议的时间、地点、议程设置一般会有一定的规律。以广东省为例,以省委、省政府名义召开的部门全省性会议大部分会在年初或年尾进行;会议地点大都在广州市;议程设置一般都会有总结工作、部署任务和领导讲话等。从会议的操作程序看,各类型会议均可按会前筹备、会中服务、会后梳理三个步骤将任务分解,逐项落实。如,会前筹备包括:制定方案,下发通知,落实人员,印发须知,布置会场,联系新闻报道,安排与会人员食、宿、行,检查各环节落实情况等;会中服务包括:组织报到、发放材料、引导入座、维护秩序、会场服务等;会后梳理包括:资料归档、认真总结等。此外,会场的布置、材料的印制、议程的设置等都有一定的规律可循。 \4 o8 n; n! U$ n
6 _- o% w0 W. a5 D( ]4 @9 e
8 |8 I( ^1 B) u$ |, w1 H, s+ J0 Y" f7 \( v6 ]
应高度重视会议的组织工作,特别是一些规格高、人员多的会议,更要精心筹备,确保会议顺利进行。把纷繁复杂的会务工作,按照“化繁为简”的思维归纳分类、制定流程,明确每个环节的内容、完成时限、责任人等,就可以做到忙而不乱、井然有序。 , `' U3 t! U: w" _7 _2 V9 {
, b( w+ s* \7 y% z- Z$ f ! O" e- u# d$ \2 \
) s0 ~$ p: f* M- V9 E$ l
所谓“繁”,指在遵循规律的前提下要注重细节,周密部署、认真执行,确保不错不漏。
; F( d# g6 `% B, U5 I4 n
8 `( \2 u0 Y0 o+ E { * ?5 O0 S5 s* t) P: m ^, o D
% ?& a- X" G+ w1 z
即便是已经程序化的会议,在具体执行中,稍有不慎,一些不起眼的小疏忽就可能带来不可估量的大影响,令人感觉“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”。
U& {4 m2 f8 `* j) a2 M4 s# z0 x. H0 R
0 f2 l0 w* c" N J% F9 a( x
" J0 n7 ?* k0 t0 Q2 m/ |, ]如,某地召开党代会,由于会场检查不到位,没有发现主席台后方幕布上党徽的方向做反了,结果造成重大负面影响。除了会场上出现的各种图标容易出错外,由于会前准备不足导致的失误也时有发生。某地举办与外方签约仪式,当地领导非常重视,党政主要负责同志到场见证签约。活动按照议程进展得很顺利,但到了签约环节,双方代表坐下后才发现桌上没有笔,现场有人连忙拿出自己的笔“救急”才免除了尴尬。 1 D$ t) D; f( Q( _0 U8 ?- H
: Q* _$ Q! E5 R0 B O
% u3 l0 R! u2 Z$ W" Y' o8 K. `
; [# e& i4 U+ Z4 h8 H4 U如何确保“小纰漏”不成为“致命伤”,正是会务工作“繁”之所在。虽然不同类型的会议各有规律,但不同的会议主题决定了参会人员、会议形式、会议规模、会议议程的不同;不同的会议场地决定了会场布置、会议编组、食宿安排、人员分配的不同;不同的参会人员决定了会议规格、安保措施、名单排序、座次摆放的不同。如同中国的山水画,寥寥几笔勾画出整体布局和抽象意境,是为“简”。一笔笔“蹭、擦、点、染”,使画面丰富精美、繁而不重、密而不窒,是为“繁”。对于这些在“简”的规律下出现的各类不同的“繁”,需要会务人员既要坚持原则,又要机动灵活;既不能只注重规律忽视了细节,又不能只关注细节不顾及规律。具体来讲,就是“人要实、事要细、脑要活”。
! `) o# m1 K: b/ T' l% Z/ ^' D8 O0 b* |5 i
% y; m8 [2 Y& h C9 j* e# C# ?, o6 q0 k" u/ q; w
“人要实”是指会务工作人员业务基础要实,工作作风要实。要具有较强的大局观念和政治意识,讲政治、讲纪律,严格按组织原则和有关规定办事;要有较强的业务能力,通晓政策规定,熟悉会务规程,了解有关部门职能,具有较好的综合协调能力;要有较强的责任意识和奉献精神,做到事不避难、勇于担当,甘于吃苦、乐于奉献;要保持良好的工作状态,在任何情况下都急而不躁、忙而不乱。
B; B3 R; l& \& w
: M! ], ?$ E+ B! M1 J* _ " Z$ Y1 Y9 ~. Z
/ M1 c" Q6 x8 \
“事要细”是指各项事务要严格把关、细致安排、深思熟虑,确保不出纰漏。具体要做到“三个一”:会前,把各个细节“想一遍”,确保没有遗漏;会中,把所有事项现场“查一遍”,对每一个环节做到心中有数;会后,把整个活动“回想一遍”,总结分析经验教训。
1 z1 g% p* E$ w
1 E) P; Y# A' ~' E # |! b) \& R" k
! R7 a3 u$ H+ `& ` {
“脑要活”是指会务工作人员头脑要灵活,对突发事件要随机应变。会前要多想几个“万一”,多设计几套预案,对临时动议和突发情况要处变不惊,及时化解各类问题。 + a9 p+ [+ b$ {
6 `* E) f- k# R. f% i6 ?
5 V+ w+ U' N9 t7 \2 G# V4 v2 e9 ~+ U5 K, S0 m4 A, F
(作者单位:广东省委办公厅) |