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办公室 “五不”工作法提速增效!

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长在红旗下 发表于 2017-8-23 20:24:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
办公室工作总的感受是:重要、事多、繁杂、难办、风险高,工作政策性强、工作要求高、标准程序严,要做好办公室“围绕中心、服务大局”的工作,笔者认为,最起码要坚持以下五个“不”,才能使自己在工作中忙而不乱,苦中有乐,高效服务。
不以事微而厌为,显摆“架子”。办公室工作无小事,日常事务大多是细微小事,如果架子太大,讨厌拖地、擦桌、端茶等小事,最终小事不愿做,很有可能变成大事、祸事,因此,要树立“办公室无小事”的理念。办公室肩负着上传下达,下情上报,沟通左右,协调各方的枢纽作用,代表着组织部门的“窗口”形象,办公室工作人员一言一行直接关系到政令通畅与否、关系到群众呼声和各种基层动态能否及时被掌握,进而影响到决策的大局性问题。因此办公室的每一个电话、每一份文稿、每一封信件都很重要,作为办公室人员必须要有高度的责任感,认真对待日常工作的每一件事,热情耐心解答每一个询问,公平对待每一位来访人员,从思想上高度重视起来,以实际行动践行起来,从当前工作做起,从细微小事做起,脚踏实地,才能认认真真地去对待和做好每一件事。
不以事务而滥为,浪费“银子”。侯卫东仕途笔记办公室是单位的“后勤部”,承担着服务保障的功能,管理着部门公章、财务、采购等服务事项,有着多个风险点。必须坚持原则,按规定办理,才能抵住各种风险和诱惑,筑牢组织部门“廉洁关”,做到勤俭节约。特别是财务管理使用,是底线高压线,坚决不能违反规定办理,不能因为保障性工作就借机滥为,乱作文章,炮打蚊子、死要面子、浪费票子,只见声势不见成效。比如办公室最常见的接待问题,从中央到地方三番五次重申一切从俭,不能对方只来两人,接待方借机去8人,凑够一桌大吃大喝。作为办公室主任,要具体问题具体分析,找到行之有效的解决办法,花最少的钱,办更大的事,真正把好钢用在刀刃上,讲究效率最大化,绝不浪费单位一份钱。
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精彩评论14

正序浏览
得巴 发表于 2017-11-7 15:14:27 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
办公室工作总的感受是:重要、事多、繁杂、难办、风险高,工作政策性强、工作要求高、标准程序严,要做好办公室“围绕中心、服务大局”的工作,笔者认为,最起码要坚持以下五个“不”,才能使自己在工作中忙而不乱,苦中有乐,高效服务。
 
哈供水办公室 发表于 2017-11-8 08:53:49 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
成文前的公文管理6 K" s5 ~- R3 N
收文办理主要指本机关接收到上级机关、同级机关、下级机关的公文后,对公文进行处理。9 ~1 p2 N. H6 j; W9 r: \
收文办理的主要程序:签收、登记、初审、承办、传阅、催办、答复。
; `3 K+ _1 u. z# i) [7 Y发文办理的主要程序:复核、登记、印制、核发。
" Y8 j* M3 H) C$ R) n: W公文传递与传输:准确、及时、安全、保密。/ f) n$ X8 w  R- F
需要归档的文件、材料: / f4 z+ s5 z7 `% t7 Q
1.县委、县委办发文;7 {6 l; q, a) l2 g5 k& Q
2.中央、省委、市委等传阅件;" x$ a6 X2 [3 T$ s0 F( N2 ^- H
3.县委常委会会议记录(永久);# Y9 k' a' p) x  C
4.县委常委会会议纪要(永久);( G7 i: K* A( Z( H
5.县委各种会议记录;/ J$ k/ j; q1 B: M- Z( i
6.县委办公室会议纪要;  F1 R3 i* }7 [, |8 y1 x$ k9 l
7.党代会文件材料(永久);3 T0 q- v: J# k4 E. ]
8.县委全委(扩大)会议材料(永久);6 n- P9 w. d% o$ U2 A5 k* j" I
9.崇办通报;* T. s' t& G) l, Z; p; w' j
10.每年机关干部职工花名册;
) I+ C& s) m8 o% A' j4 n/ @11.每年工资改革、调整、补贴的花名册。( E% }2 E# g- G+ j
3* H: B  q4 [$ u6 U  w% w; j
成文后的公文管理( H* }4 Y5 o' ~  g+ K
当前公文管理存在的问题:
* K5 w" W/ R2 z" m* _1.保密员的保密意识淡薄、责任心不强;# U7 A6 S" ~  I
2.执行清退手续不严格,不如期归还;
! s) d5 Z: A3 r2 ]+ L! i' e% n3.部门单位文件管理存在漏洞,有的出现涉密文件遗失、转借、私自复印、留存等。( ^  @7 S9 \0 A% d+ L# B
针对上述问题,《条例》围绕公文管理和保密安全,从以下方面进行了规定:公文密级管理、公文印发传达管理、公文翻印复制汇编管理、公文撤销和废止管理、公文移交管理、公文清退销毁管理。
) H. V( x3 F) [/ y! J  p5 y4 {, o
 
453600601 发表于 2019-10-15 08:29:42 | 显示全部楼层
 
专业写文章
,不能因为保障性工作就借机滥为,乱作文章,炮打蚊子、死要面子、浪费票子,只见声势不见成效。比如办公室最常见的接待问题,从中央到地方三番五次重申一切从俭,不能对方只来两人,接待方借机去8人,凑够一桌大吃大喝。作为办公室主任,要具体问题具体分析,找到行之有效的解决办法,花最少的
 
cq19941017 发表于 2022-2-16 18:58:13 | 显示全部楼层
 
“学”是基础,要学理论、学业务、学新知。特别要重视获取新知。基本知识要熟练掌握,比如常用的经济指标;前沿知识要敏锐学习,比如新业态、新模式、新技术。我的体会,学习既贵在增强系统性,也要把碎片时间利用起来,善于在碎片化的学习中激发灵感。
 
謝宇宙 发表于 2022-2-18 09:27:06 | 显示全部楼层
 
效。比如办公室最常见的接待问题,从中央到地方三番五次重申一切从俭,不能对方只来两人,接待方借机去8人,凑够一桌大吃大喝。作为办公室主任,要具体问题具体分析,找到行之有效的解决办法,花最少的钱,办更大的事,真正把好钢用在刀刃上,讲究效率最大化,绝不浪费单位一份钱。
 
普特一族 发表于 2022-2-24 14:26:10 | 显示全部楼层
 
:重要、事多、繁杂、难办、风险高,工作政策性强、工作要求高、标准程序严
 
a17355648806 发表于 2022-2-28 11:01:10 | 显示全部楼层
 
事”的理念。办公室肩负着上传下达,下情上报,沟通左右,协调各方的枢纽作用,代表着组织部门的“窗口”形
 
我来送你上路 发表于 2022-3-7 14:50:44 | 显示全部楼层
 
办公室工作无小事,日常事务大多是细微小事,如果架子太大,讨厌拖地、擦桌、端茶等小事,最终小事不愿做,很有可能变成大事、祸事,因此,要树立“办公室无小事”的理念。
 
723673607 发表于 2022-4-20 11:45:15 | 显示全部楼层
 
办公室是单位的“后勤部”,承担着服务保障的功能,管理着部门公章、财务、采购等服务事项,有着多个风险点。必须坚持原则,按规定办理,才
 
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