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党委领导工作
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! Q) z8 y, z, ?9 M★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 , c* E5 J' f% w* i
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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) U7 B, F K1 Q) v6 G★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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2 e5 Z2 r j8 b$ R% C- Q★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 8 e5 c( q; y$ z) k
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★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 7 g9 n5 Z5 B3 A, V& l# m4 B( n
5 k n. s/ e. e+ F; @5 G★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 3 f( O1 e, @. C$ F9 J& [# J% V# w
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 9 O+ R2 s2 c) E- v. y
: u" L& `% Q' @# C6 D$ {★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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! C" V; A5 z, G7 `★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 , v' l5 D+ z5 c' ?8 F& x
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 7 W7 K5 w$ c) @' q0 v% q3 K
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 6 ]8 Q5 }5 b, }/ Y$ E, s
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★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 % q% S( U# m5 ~! B r' |
7 K7 S/ V( K) |★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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: b/ [6 |6 S0 e6 W7 z1 ]& e3 p★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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1 q1 b! t# ~, ^; Q3 W3 { w+ B★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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$ o- q W7 K+ i# K B c' l★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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9 F( a+ C6 R/ D4 c★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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7 [4 |% O v+ | Z n/ y★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 / u+ W9 l4 }: r! A
7 g: V5 r$ o+ @: H. g★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 & `7 a# {3 F1 W( x
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 * f# e- {8 |& \0 c* ~/ p7 J9 m" M) [
/ z. c( k- m2 Q1 M d! P; u★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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( v/ i# m1 ~# [3 P: y: v# w★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 , g+ T% Z" s( k9 h
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。
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: `' |9 V- s0 T- a0 G9 @7 ]' S' e民主集中制建设
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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4 T6 I) i. Y7 V- X2 ]★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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9 w5 L* [" D6 o, A1 d! p1 q★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。
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/ ^3 N' k) z+ k- o★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 ( W+ i( v9 P7 I; R" K
0 |" j* H4 P4 Q1 Q2 i% J★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 : i) d1 F- K8 K
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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) c% M, s% R! n5 F( h4 Y6 Y" w! M★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 1 L5 W9 V q$ a" O7 `
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 * K @9 E- ?1 a0 F
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