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党委领导工作
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 ) i( i5 Q, l7 i. K/ s8 I
& \$ B* \5 X% F; b& S★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 * D( b6 u- _; k3 r
, ~/ S: K8 ~" H# L1 C& [★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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& l$ L; x; i4 ^) V" e★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 & J& Y/ @ D* j) `0 l
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★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 ) R" @: I( `5 y
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 ' J* Q& ? `, @1 I+ J, q6 V0 {
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 - H, k7 J" _" `8 m' o- Y
! [% A8 z. R _$ C w7 T★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 7 W# `6 M" u; }
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 , ?$ b6 ^( r0 n2 c* X7 d6 d+ K
% I' s+ ?8 v2 K+ L' _- p★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 & \. @) k6 H3 g, O
9 d/ w2 \4 c. k: x4 T★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 7 B/ y" c2 V% p- _
6 c; W/ w+ F" Q) k, T( R, h★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 % N+ m! k9 c5 b& p0 P: p
" ]) R% W, C* {( a★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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8 x2 X$ `9 R! N' n6 w H( A★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 1 y. \3 A5 d2 U4 w
+ ~9 W* Y$ K* X: L9 ~8 P+ X★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 9 _ m# T! M3 F4 r/ Z9 y
. a1 C3 Y0 ?4 Y- m, t$ T★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
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% H r0 N4 h; n1 | K. _★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 % {5 H8 r8 _* v& m7 {0 L
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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3 a1 K# K) c+ T. S) O4 L, T( D. D★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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+ ?9 [, [" ?8 a6 I/ V" ]★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 4 A1 l8 ~. J7 y5 |- z) f R' {4 q
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 6 b: N9 |1 [4 X9 g
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$ d% d1 b# Z/ w. V- n6 ~+ Y) @( H& h民主集中制建设 # j/ g$ `$ o' T `& E% ~
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 # R. N7 L5 ]. [0 A+ f i
* q Z4 W- R& B3 D9 m% }& c: `2 R8 G★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 $ p* h8 G q5 Z: j Z
. K f% K* s+ X, Q! @9 ~2 a2 L★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。
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! M! O7 ~4 O7 l★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 % ^2 S B- N$ ^- Z/ j
, Q, P* j7 ^3 T5 u" D★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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1 `# x8 \6 M4 y" `) G, d: p0 F+ H★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 # n3 `5 k0 R' O
+ k) U1 G/ ]# _6 l$ v c d5 y( H★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 7 q) M; }* ]5 J! l
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 3 _: Y% a" s$ v- Z
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 n- j# g2 J3 U
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