|
1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
6 ^0 Z! y1 S( x2 C答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。, D. [* L; i( Z' X/ h. s7 a) o2 o
先说工作方案。工作方案通常包括:1 N/ @3 Y& ?" z, C2 j4 d
一、指导思想(或总体要求);, X" a* S* f% [
二、工作总目标(总任务);9 `1 _2 [. i& j0 c
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
. {3 ]; R" s1 M) i$ ?& [/ x四、工作要求。
2 }5 }" Y) J# R6 L3 F4 J) ~3 A其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。) r; |6 j( J7 ?
再次,三个讲话内容。! j1 B2 Q, b5 A( ^% y8 W. X! V
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
+ g0 [3 R0 g. ], y% u+ k分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
. K' [1 ]3 l) y6 [3 U3 s8 w h科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |