文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M
6 m& f# I3 p1 R4 x
$ c! S5 B/ S: m! O! [& w
$ r  \- z* D4 i( Z: H
经验交流材料：
5 N5 A6 u! j- l# t
; X  c: E0 m4 h' f$ y, A
2 h, e9 ]' ^; ^% T( \
" P5 _: [) V/ Q' _7 D7 K; E加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
0 g* x' |" |9 q$ t' M; h
3 u* I7 T7 ?* l: }9 L' o' \! A* v/ V2 @* m
% X+ p9 L& R- T. R9 m$ `第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

" ?, F# y8 D+ j9 Z& p二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
  _, I) @! b/ ~/ x+ y- s
: z& g+ V9 r' K9 n6 o+ v三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
) Z0 @; B& _# {; `- `5 Z2 @  f0 r

第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
2 N7 Y+ }0 |0 k2 j) ^8 j- c$ J
1 |6 g, J( |8 G' R* g1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
0 N" x$ Z: f! h% t1 M# N
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
" l# J& t1 X- j) Z$ K6 j1 V3 Z
* T4 E0 \  u$ N7 x' s+ F3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

" R7 n: y) ?! D7 P5 n2、以事业成就人，激发职工创造力。
" c( S* @, {" B* e8 f0 d% _8 e
3、以典型带动人，提升团队执行力。
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三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

" P0 U/ u: M6 t' j% T9 \1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
3 o4 W4 }9 c! c6 a0 B
; d2 g7 G! y5 d2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

0 |8 J- [9 L. P9 e- c/ p
第三稿：

+ P- G4 v, \- S/ `$ k1 I/ Z一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
) ?8 Q$ e& R' P! x& Y  Y
5 o7 P( _) W; T8 |5 `, b  `" ]1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
4 o& G: {4 w: F6 `0 ~0 a* p: `6 {
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

' t7 u3 J: F5 W( w  A- K7 G$ Y3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊