文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

1 x8 c/ G& @' }: N, q公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
# }) N, @$ f+ W
3 ]' F( Z( R  |$ G, y
3 L" I5 f% ]7 F' f: Y! W经验交流材料：

1 `# t7 P2 B3 w4 S" U加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
/ m. S8 a- ~/ V: p' p9 E$ Q
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
6 A( K. d, l0 X三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
$ n. E8 i9 ~# T% Y
第二稿：
' J( Y6 k7 T  z3 W一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
& w; }/ S, z4 A  u- a6 O: B! I! u1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
! s$ i- }& j3 V% i0 p6 h! Y2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
5 P: u. t5 v1 |1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
+ P# m9 y9 t$ T. e2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
0 n: o6 K6 i' ], R/ v3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
' z& p- }$ x: J4 {二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
9 }- j! l9 H' o8 i4 |$ a1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
3 I- x7 X& `, \" A2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
+ a2 N# M' X' g- U' x3 O1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
) ~# p0 {; A# X( O9 ~2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
/ }4 N) W0 i( q) p6 J1 K3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
7 e0 f, M# k. s+ ]) s1、用企业精神凝聚员工。
! Y, L# D: g( Q% x! ]4 I/ @2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
, Q4 X3 i- V/ w8 m1、健全制度，增强控制力。
) d6 j6 T% C) ?" s2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
# m, l$ h8 k/ B& I三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
5 R4 M9 r" T) R" g' f6 N7 a2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展