文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

* u" A9 O/ Y1 p1 d/ X& e公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：

4 s: D8 M. _" ?( F( {* [3 ~加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
* Y% [0 K, C! l! ~# r
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
. B; i: [. W3 o( o, ]) D0 b) G二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
6 U& i8 K3 J9 W: `2 x: x三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
0 N/ P7 D$ L. E& A, u2、创新项目文化建设机制，固化于制。
, ^5 n. |" N+ F7 j. F% B3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
2 _! `( S" c/ ?' `6 q% G% D二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
) g4 x$ X- p/ F/ c# Y1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
0 d" i/ B% R) @8 J+ o2、以事业成就人，激发职工创造力。
$ G) j+ W+ `+ X; a3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
2 U3 b( K8 n7 U1 H! f
第三稿：
; ^- W% S& u( Z  D. a# R一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
. R* [0 o7 C* l; U! L1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
& _. t) g5 T8 T" Y2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
$ R$ C5 ^; \3 v5 t1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
2 D6 q5 w3 l0 q8 @2 W# Q) ^3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2 d* _: o% e, ^* p& P2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
: N2 Y; D  R, t  x- c3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
" T  U! x# U+ ?一、建设精神文化，打牢管理基础。
$ T: p$ l  J2 B9 s3 o4 F& P1、用企业精神凝聚员工。
; S7 t1 ]+ a. _( D/ `2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
5 Q7 d% z+ N" @8 t1 s) \' ?' I# a1、健全制度，增强控制力。
  O' q. ?3 K6 f  N* a2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
; q# D1 ~! b( u2 ^3 f% g三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展