如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
) H" \8 o3 ]" F7 |8 M7 O      1、对一年工作的总体评价；
% N8 W9 l  U7 Z" P, _4 V) X) y      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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; e5 E+ K, R) v第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
% o( l- ^. g9 R, F4 ~# e& [1 g+ r三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
% E8 S* f( R* s9 X0 a2 s0 C% @1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
; `* d$ p" V* k7 H2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
$ y$ |1 f. r2 o( ~3 y二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
5 V7 C2 r$ I8 B( E5 W/ _1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
* G% M/ ]6 }3 q" U# p# b2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
4 L8 c  q6 l$ D$ x- I三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
5 _5 H1 O2 S( o# l  d1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 r. l$ W; w' ?# l/ J7 Z2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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( o. G8 k6 O! a% b$ n0 ^# r第三稿：
! j5 O" @3 \8 Z& ~( o一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
2 X: m- S# Q8 o1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
6 [6 T! j' W/ j# l3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
, l& ?3 Q) {( O6 l二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
( y8 \' V, S! \. u1 p2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
5 X, g7 v& u7 B% @/ B% m3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
2 |1 b9 N( W1 m  L# `2 N0 Q1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
9 k# J0 q% ^/ \3 k7 I1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
+ s+ V3 V; ^/ @1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
# p- T$ o6 H# N9 X. f0 B二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
4 h& l2 s' s2 z4 |, O9 s2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
* h0 ?, x9 w! ]8 z1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
- Z% a, w- h+ e3 v2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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; ]) j9 i0 _9 y, u( `. M第五稿：
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本帖隐藏的内容
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& ~' B# e& u0 n& C; \) C9 |( M+ k一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
7 Z2 `5 ?' d& O6 e8 C7 I" K二、以行为文化为基石，提升管理效益。
# n% o" F/ s$ u" u' l' c, U" V0 Q( U& c3 |三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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4 }' T9 u$ H; E, W+ z* |第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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  l1 e; I; b* i* {0 S题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
0 o. H% N* i% q0 F, P* X4 ?! {一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
* o  p! f0 ]* C9 u1 g7 H- _１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
+ k! y4 U2 t+ F1 p8 h' Z8 m# o三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
7 d- p/ c1 |) F) |$ j! _, d4 K１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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9 _8 g5 i* Q- F3 Q     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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