如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
+ ]: U3 }) l$ w1 B) a4 A% w      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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3 Y. b2 }/ V  H# R5 `) w' i& r第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
$ W# u) n% r: o1 O, W! q5 p# Z三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
) }7 \8 Z: N* z% k9 S/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
, s. M  V: M" T9 D( r( V( r1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
, ~' D5 Q6 w9 V) C2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
. u9 l# h$ p: ~6 }& V  Q4 Y4 N, g: n二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
& P7 W7 w) g5 l) ~1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
; u4 y" ~- x9 c3 ^) j8 a3、以典型带动人，提升团队执行力。
% G& I/ f5 ^$ |三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
4 H4 S6 ]- L( a+ ^8 e! U  K1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
9 B0 P4 G( d3 b, B2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
( ]" S) n! O% }' D. s  z/ F8 b' X一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
* u# J* H( \6 ^# j* ~二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
: v" g5 a- p/ b. l( ?3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
3 w7 b" l& Z1 ]7 G# p! w三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
; n5 O5 E8 m! `1 x; O1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
: I* @1 [8 l# u: x! h1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
! \; Q' L- t# @8 t) |8 |第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
: G# d/ {, f3 L  e3 d3 ^2、用价值理念塑造员工。
- n% w0 @7 F  A1 s7 @# e9 c$ v3、用先进典型激励员工。
) T# ?/ {" c* j4 d( y二、建设行为文化，提升管理效益。
# T; S2 _1 Z# G5 [' d! t1、健全制度，增强控制力。
* }: U4 v4 {5 P9 X; e2、规范行为，强化执行力。
( `- q' R) K5 N! T. i3 S. m3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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本帖隐藏的内容

一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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8 _/ ]3 q, v8 C7 ?, ?+ v) [8 \题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
- H3 h8 f7 D0 X$ R: |& G一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
% K7 [& |3 S, x- z! e2 k$ a- s0 z１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
# k; g1 k3 A* P: Y: e１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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: U2 Q" o( b9 P7 t( ?' M8 v     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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