如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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! b( p0 |' ~6 w3 R+ `第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
# p6 L4 t) m' F8 k三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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3 [5 k, j$ e; I" L0 _1 w第二稿：
4 u9 C, v( U# a; F" _一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
3 h/ E$ n! {$ c% w! n, D. k5 t2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
" R5 K' L6 d1 l* k% @" l" j; W二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
# f, {# x/ u2 G" {' m, a6 d3 a2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
  L- j1 `4 D* d" l& z三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
  ~0 Z7 L4 P. @. z7 G1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
0 p( E9 T1 r1 Q9 l$ B3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
. s4 \" b1 O3 D/ L7 O6 w) [/ F1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
* l: p3 Q$ u0 q% ]1 Y2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
" w+ R: W$ ]8 ]& _+ F0 L2 j1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
) e1 f% Z$ e7 T2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
& ~) J6 m& L1 ~7 [" F3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
4 I$ W  |1 V. x8 f三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
' [" c, v, l8 z3 r7 d' ^9 V2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
/ p- w0 I( m4 b7 {" @3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
" }# X, {/ G$ [4 ]. n( V6 z1、用企业精神凝聚员工。
( Z* b) a1 s* U* `: C( d. r, X- \2、用价值理念塑造员工。
0 }% ~. W8 R1 V1 r3、用先进典型激励员工。
3 ?) G" F+ d" Y  y二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
8 u8 D# ?# d0 m! F0 j2 ^1 }  j2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
, T4 I+ i/ C/ u' b, r2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
3 Y3 z+ |$ g$ G# g9 R' q$ ?# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
$ u7 ~. n5 d) x/ A本帖隐藏的内容
/ V$ K. `, K/ [& d. A
. ^$ r* y5 g% a9 S4 M( s' D一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
5 C- G" G# m  w4 H( j二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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2 A& I4 `8 e# @2 m% G第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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+ J# ^/ Q& l& X' U  g- j最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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: }' a. b1 P5 y6 [; h题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
0 v3 g$ D( _8 c& i+ O# t- |三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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* ^6 Y6 e" ~  p, G% u. X     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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