和年轻人谈谈办公室工作之圆润

  反思以上三例，如果我懂得圆润之道，就会化摩擦于无形。同事发文找错了签发人，要么是他不懂发文规定，要么是他没有意识到发文的严肃性，这时候，如果我可委婉说明原因，讲清楚公文处理条列的规定，并主动要求帮同事找一把手签发，这样亲力亲为，既能解决当下问题，也为下一次发文开个好头；同事发布信息，分管领导未签发，完全可以请同事通过邮件、QQ等网络工具传与其分管领导审核，发布后待领导回来补签，显然不分信息敏感与否、是否紧急搞一刀切是很难被人理解的；有的事情，要么不做，要做就要做好做实，而且要开心的做愉悦的做，若是不开

很实用，符合实际，多多学习。

政务信息事关社会影响，群众舆论，按规定在发布前须由分管领导审核后签发，有时领导出差，暂时不能签发，但信息又具有很强的时效性，怎么办呢？我的做法是拒绝发布，待领导回来签发后再发布，很多次前来找我发布信息的同事都绿着脸离开；$ g2 \1 N

发觉自己需要学习的地方还有好多

平心而论我工作更加努力、态度更加认真、服务更加热情。但结果却是得不到理解，通过这位同事点破结合自己思考，究其原因还是棱角太多，圆润不够，没有深刻领会“外圆内方”的处事哲学。- I0 `, H# ]% R% Q8 K  G
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政务信息事关社会影响，群众舆论，按规定在发布前须由分管领导审核后签发，有时领导出差，暂时不能签发，但信息又具有很强的时效性，怎么办呢？我的做法是拒绝发布，待领导回来签发后再发布，很多次前来找我发布信息的同事都绿着脸离开

在办公室为人处事真是一门学问，到现在也不知道怎么做是正确的，对领导意图的理解还是一头雾水

太原则有时会影响同事感情。大事讲原则，小事讲风格，外圆内方更适宜。

当工作快半年的时候，一位口直心快八面玲珑的同事善意的和我交心，据她了解同事们对我印象不是很好，而且颇有微词，对另一位处事风格与我迥异，平时可谓“吊儿郎当”、“放荡不羁”的同事评价反而很高，平心而论我工作更加努力、态度更加认真、服务更加热情。但结果却是得不到理解，通过这位同事点破结合自己思考，究其原因还是棱角太多，圆润不够，没有深刻领会“外圆内方”的处事哲学。

当工作快半年的时候，一位口直心快八面玲珑的同事善意的和我交心，据她了解同事们对我印象不是很好，而且颇有微词，对另一位处事风格与我迥异，平时可谓“吊儿郎当”、“放荡不羁”的同事评价反而很高，平心而论我工作更加努力、态度更