人在仕途不可不懂的“明规矩”，七句话就讲透彻了！

请示工作说方案，
布置工作说标准，
0 Y7 ]8 \& f( _: t' e0 v关心下级问过程，
  g. m; J8 g* v/ R7 w7 I汇报工作说结果，
总结工作说流程，
1 h  v6 w0 G, R5 j- W/ Z, J交接工作讲道德，
  z5 y# w5 M! _5 b7 \回忆工作说感受。

请示工作说方案，
/ e+ F7 M9 q3 m# E0 j- \2 Q布置工作说标准，
$ b  H  `3 C8 a# N3 ^7 J+ V( [9 c关心下级问过程，
汇报工作说结果，
总结工作说流程，
4 y# Q0 ~/ B0 N' F交接工作讲道德，
; H: O) v2 Q: i  {. {0 a" S8 X回忆工作说感受

讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........

很好，具有参考价值，所以想往下看。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

请示工作说方案，
( a! `* [0 F. F6 q. x# T& @4 n& S
布置工作说标准，
0 l0 y7 q5 B6 w) k2 k
9 {8 Y0 {. r6 P3 R关心下级问过程，

汇报工作说结果，
7 G5 [3 J6 j& Z. H
, ?3 ?* z3 t" [8 K总结工作说流程，
1 P5 u% \" b4 X9 d) u
交接工作讲道德，

) e' d. `4 k: \/ [7 n回忆工作说感受。

请不要说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，咱们怎么办?”

  T0 @. _) F$ j) A请说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，主要原因是1，…… 2，……3，……，要解决这个问题，我们需要1，…… 2，…… 或者我们可以1，…… 2，……，这两个办法都可以解决目前的问题，方案一的好处是××，方案二的好处是××。咱们怎么办?”
5 G+ W) m; i7 o' w& n$ Y6 H( I9 E
% o4 l' {. ~( ]* i知道为什么领导开会时，总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里，你只会给领导找问题，而小张总是给领导解决问题。时间久了，领导就不愿意见你了，因为每次你去见领导，都甩给领导几个问题。

如果你想关心下属，或者关心新人，请记住这一点，要不然都是白做，别人不会感激你滴。

说的不错，学习了。好好看看。