给领导写材料，千万别按时完成

领导写一个会议报告，由于时间充裕和会期的一再延期，科长、副部长、部长参与讨论，前后改了三稿。从开始的九千字，改到一万三千字，又到一万六千字。作报告的大领导在大会召开的前一天看了以后，觉得实在太长了，把我叫去，要求压缩到八千五百字左右。翻来覆去一个星期，直把我折腾到了见了文字要呕吐的地步。

凡接受写材料的任务，不急于动手，先放一放。等领导催了，再有条不紊地拿出来。具体步骤如下——' X9 K6 B" v9 r% Q8 i7 \' \3 ]  X # G9 r8 x- h, m9 M

框架不动，就好办。当然，还是要看领导个性，不能一概而论。

我早已不写那些官样文章了，但一直认为那样做的好处很多，对自己，对领导都是一件大好事。也实在难以忘怀，今天就写了出来，供老秘网各位新老秘书们参考。

老秘网素材包，更是文秘人员的后花园。

我们那时候写材料的程序是这样的：先是领导布置任务，交代清楚是一个什么主题的材料，派什么用处，大约写多少文字，什么时候完成（比如１０天时间）等等。接下来我会花三天左右时间，根据领导的意图做准备。一是寻找与这个材料相关的资料，包括中央和省里的精神（文件和领导讲话），发表在老秘网报刊上的相关言论等。二是寻找本地的相关典型，要与有关单位和部门联系，挑选领导和群众都认可的，一般要三至五个，以备选择使用。三是反复回味领导交办时讲的要点，这是本级党委贯彻上级指示精神的态度与调子。在初步掌握上级精神，了解本级党委的意图，找到了联系本地实际的切入点以后，着手列出写作提纲，请有关领导审核。一般来讲，只要抓住了上述三要素，而领导的头脑里又没有冒出新的想法的话，方案会顺利通过。接着就动手写作。刚开始，我工作热情高，领导布置的任务，总是提前几天完成。

说的非常好，我认为很有必要这样做，而且还要把，领导之前反对过的回忆回忆，不要触碰雷区

文胆精品，细细评学。

宣传部需要的是笔杆子和嘴巴子，但轮得着耍嘴巴子的仅仅是部长等几个领导，其他的科长干事们的主要工作，一是写调研材料，二是联系工作打电话，三是搞收发会务。

学习学习再学习，提高提高再提高