+ j; Y% G5 s9 d0 ]) O" Y$ I八类领导讲话稿的写作思路
* C$ y0 ^9 G: W- i! }4 ^一、部署类讲话; u6 Z$ _! e( M- a
1、讲清开展什么工作及理论依据
* S5 t) z* {) P3 y3 w& ^: `2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）* i' T( m( [1 q4 [, T2 }
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
7 {3 j4 J' _9 |0 S4 [0 h2 p二、总结型讲话
4 J4 m. y, o* W0 C( f1、前段工作开展情况作出基本评价3 C. I+ h; N* ]" }8 Q) I
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）3 O; |0 P! e6 \ L P/ n, U
3、工作中的经验或不足要分析原因
& u1 }8 m1 [/ t' ]. V* B' r4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施7 p* P% c& {# Q8 B% i1 D
三、传达型讲话 Y+ O* a, b$ Z+ C) ^5 J2 e& ?; o
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
1 u9 K, O; ?1 T5 [$ ^* [2、为什么要贯彻精神，重要意义# X/ H9 ^0 S0 ^, S# x5 S' b
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见& e8 W* ~$ H N' n% i
四、表彰型讲话4 V5 a# s' |( f# X9 ^" v$ l
1、推广典型精华是什么
* a% g( Y G& @2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
6 \6 x+ ]9 `# I0 a( e3、指出措施和要求
9 C& B2 O; E) O/ g @" c五、批评型讲话/ Y6 ~2 j: s& e1 W: V* ?
1、分析错误性质及造成的影响& q; X: n8 Z; N3 m
2、分析产生的原因及责任
, W/ w4 p1 J+ v: b, B L; t3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施. ]/ y1 E" R; B6 {0 W; M! s' \3 ]
六、探讨型讲话
) Y' G/ O) p/ Z( q. J4 T1、指出新颖深刻的问题2 W& `" [- [ W9 t+ y8 H2 P. _% G
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性7 D$ m/ a$ y5 H2 z" m
3、得出有指导意义的结论( p6 B; z& ]$ B! p5 G
七、汇报型讲话6 m7 {, k* U! d8 ]! r0 ]% k( {8 U
1、要抓住重点，语言要精炼* D1 D: f: [/ a0 r- \4 \) n
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作1 P& U, `2 {, s! E$ f) P
3、说明存在问题，并提出解决方法
0 q8 u( d) z v. u& }* @八、兼容型讲话
( K3 b5 w% r3 t' p$ H根据会议主题自由发挥 |
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