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八类领导讲话稿的写作思路
$ t3 V- u& t% m一、部署类讲话
# u: J$ }6 x$ W& i) i1、讲清开展什么工作及理论依据
4 s% v8 \' Z/ f, C2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
6 c% r% \, g$ Q* ?% o6 \" Y8 \' ^3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
% y2 P4 O8 R5 y* |9 H二、总结型讲话
% r3 s5 c# P m; | `- r1、前段工作开展情况作出基本评价
T2 ~, m* z& f- z% v& N" O' \2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)% |0 q9 o" o0 z4 G6 R# W
3、工作中的经验或不足要分析原因2 `4 i7 Q+ U8 g; b+ `- Y& w
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
5 d. T5 U w+ @7 B- k' n. q/ Z三、传达型讲话
' }& o' }% S+ ?' Y& k- ?% {1、上级作出什么指示,出处,原文引用
% b h H# X# A; I7 A2、为什么要贯彻精神,重要意义
2 g5 d4 f3 ^, b9 r3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
' U% c4 r" F2 c# a四、表彰型讲话
$ b; l+ V: v( x% D7 W% S1、推广典型精华是什么
6 Y+ B3 c" K3 @2 l/ H" _2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
4 X/ K: ^! v! \+ N- G2 C3、指出措施和要求- `$ Q7 J+ T' r9 L- K2 X
五、批评型讲话7 M8 p* R6 } `
1、分析错误性质及造成的影响/ h/ Z: @ H! a. Z* \# I, @
2、分析产生的原因及责任, o& }' T, v+ R3 b: s) w, I# b% ?
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施) d& W- b" s j) R
六、探讨型讲话
2 }- }4 _# ~) p% D! }% T. p8 z1、指出新颖深刻的问题
1 x& E, n; L# o c6 ?1 f9 r2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性5 N& n( O1 s. J' H
3、得出有指导意义的结论8 ]& P2 D5 V) Q
七、汇报型讲话6 q; r0 Z `4 b, `: q
1、要抓住重点,语言要精炼
2 S* j3 y {$ p. g! o; f7 m/ E# `2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
' O/ b% [. c9 l: x9 P$ |6 x9 o3、说明存在问题,并提出解决方法
) |' D! N. _6 H- N, g4 c# q! T# W八、兼容型讲话8 m; l% P7 \3 m
根据会议主题自由发挥 |