8 N+ H6 F1 S5 ]/ I: J八类领导讲话稿的写作思路
) V# y: \7 ~/ u9 W6 l; D. {' ~一、部署类讲话
* m6 z5 r0 `+ B: r( W4 g v1、讲清开展什么工作及理论依据: `+ ?# Q4 w% K7 W. p2 i/ Z4 X
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)9 U9 p" L* V" |/ z3 p
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
/ X1 ?. {. d. ]' P二、总结型讲话
' t* k+ d: c7 X# {# o- Z; X1、前段工作开展情况作出基本评价
& D$ J' o- |9 i2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
3 R- I$ ^( j: u4 E3、工作中的经验或不足要分析原因1 v" g: g" T$ X+ x
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
' B4 p2 q- J' q( u6 O' n- o三、传达型讲话
. N; A" G( Y5 }1 H1 c1、上级作出什么指示,出处,原文引用
: H: T5 K! g Z7 r& `2、为什么要贯彻精神,重要意义
! k, B; m1 D- K# W/ _' B! ~3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见1 j2 s! A' r' d
四、表彰型讲话
% `. T; i0 T' `9 L6 \1、推广典型精华是什么
' i7 U/ x3 |% u+ C1 W: ?2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
# z$ I* E: F H4 Y$ L) d+ f3、指出措施和要求
: l# I/ [' b1 F" S五、批评型讲话% X$ ~+ ]( t4 a) w) P! m9 ~
1、分析错误性质及造成的影响
7 H' m/ L9 D, w2 _5 ?2、分析产生的原因及责任9 G& u0 I! p# z' I: |; u, |
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
; Z; ^7 j: ]) K六、探讨型讲话
& \- |, F) x' ~# N6 r1、指出新颖深刻的问题
! x+ Y9 b1 E' @8 h1 t, m# L6 F2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
2 l( v$ D5 w/ _8 l% b6 h9 p3、得出有指导意义的结论* E( I B6 Z" }! ]
七、汇报型讲话
2 l. F1 k. M, c9 k1、要抓住重点,语言要精炼 w$ [* G' S. i6 f# O! @
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
, _+ k3 V5 b7 y/ i3、说明存在问题,并提出解决方法
) a( q; Z. ~9 N7 _八、兼容型讲话7 @) \+ j2 S4 \ D& |1 r0 v" {# l
根据会议主题自由发挥 |