$ @ C" j+ F$ M% [1 _" e4 U0 ?! t9 _4 [八类领导讲话稿的写作思路% g+ c; O$ B2 z1 S: c# |
一、部署类讲话
% [, D7 F8 R; v1、讲清开展什么工作及理论依据
6 u$ R$ T8 W+ z) V2 K3 t2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）9 z7 e8 A+ T5 B1 l- b& W
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
" g. W$ c0 M) h, i$ k$ M二、总结型讲话7 _+ s* ?: s( `
1、前段工作开展情况作出基本评价) d7 P7 J6 J0 v' ~* ~8 Z
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）/ h% v9 R/ G1 Z3 ?/ T5 |. z+ @
3、工作中的经验或不足要分析原因# o" y* |8 L$ b; I8 u5 g. s
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
# b$ O7 x } R5 m三、传达型讲话
5 Z" X- N6 q( m1、上级作出什么指示，出处，原文引用
* O& z0 `' d: ~% ]7 z% `9 q3 k i& P2、为什么要贯彻精神，重要意义5 e6 r2 ~3 Y+ a$ A
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
3 r- X- ^1 b% U: ]7 l2 S四、表彰型讲话+ ?* V1 L* n4 T1 L* j' p3 P8 T$ H
1、推广典型精华是什么& S, |5 M0 Q* |6 [2 L* q |2 n6 m
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
i( H6 |1 n5 F% ]3 T3、指出措施和要求- z: Y/ F' K$ d: K( E7 o# i
五、批评型讲话
. \% [' W! [) ? z3 v1、分析错误性质及造成的影响+ O# i4 ]7 x! J# q# K
2、分析产生的原因及责任
" r1 x- V4 d1 ^' v3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施1 ~* ~$ [: h" W1 h9 S) s5 I4 j
六、探讨型讲话
! n3 j5 O6 ^( U3 j1、指出新颖深刻的问题8 v: I( H# k$ a+ s6 `
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性, Z) O/ {' _1 q0 I6 `; ^7 V& \% x# z
3、得出有指导意义的结论
, u- k+ a1 @7 }8 ?3 s七、汇报型讲话" ]: E4 a5 ]' K" @/ f
1、要抓住重点，语言要精炼. @+ J, P+ ]& E
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
" X0 {) c6 B R) z% P, S* h, Q3、说明存在问题，并提出解决方法. e+ U: x4 r- e3 Q
八、兼容型讲话' y- k8 g1 i8 N; e
根据会议主题自由发挥 |
显身卡
300x180 AD
