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八类领导讲话稿的写作思路
, a6 H2 l& a: I4 Q( F$ f一、部署类讲话) v; k- X+ e% k% {6 ]
1、讲清开展什么工作及理论依据5 C: e8 E; w, p( J" G$ X6 ~
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义). d; L* C: n& C k3 L6 C% B
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。6 d; t5 ^! ~) a1 `
二、总结型讲话
# J* L& B2 z( F4 h L1、前段工作开展情况作出基本评价. s; d! s& |* B% D
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
$ ]8 o, i8 e2 b; \3、工作中的经验或不足要分析原因5 Q+ k; G0 w. o& t
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施* n3 Q% A2 H7 ?( N
三、传达型讲话% C( t: c' a( b5 t5 ]
1、上级作出什么指示,出处,原文引用, _1 m8 w) D7 S8 D8 K# W- p8 E
2、为什么要贯彻精神,重要意义- Q1 o& U$ |- m0 d2 n3 \
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见3 O2 V6 {, ^. Z% U0 }) W
四、表彰型讲话
/ W! C: [9 Y+ W m; h4 K$ [# c1、推广典型精华是什么
! a; g+ b3 y' [+ Q2 V# `( I2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
5 f" O4 n- {7 _1 G, ?2 e2 R+ s3、指出措施和要求
H' M6 g4 x5 k五、批评型讲话! X- b7 G0 G3 L$ [9 M9 d
1、分析错误性质及造成的影响
! T" I+ |* E3 h; V' n. B& _2、分析产生的原因及责任8 q* u) z& ?$ x6 B
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施1 K# n2 c4 U4 J# b9 D+ a; x) E
六、探讨型讲话( n$ a a0 I/ `0 m% s- T
1、指出新颖深刻的问题6 _' G) h8 f% `
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
" v [! j- Y8 n) m3、得出有指导意义的结论' {- F( U) S5 E S: j
七、汇报型讲话& N" h+ |! P% b" P8 W
1、要抓住重点,语言要精炼0 w4 ^8 p. t* t" Q: E
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
' Q* C5 [, i: \1 ~3、说明存在问题,并提出解决方法
" w" X+ }# _) Y: m八、兼容型讲话
, ]5 m9 _, t# N! {根据会议主题自由发挥 |