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怎样做好一名合格的基层中层干部

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chenxi 发表于 2020-5-8 09:14:16 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
很有道理,文章内容详实,引经据典,什么精彩,看后收获很大~谢谢分享
 
周明 发表于 2020-5-8 17:18:01 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
当然,要实干就要坚决反对弄虚作假、华而不实的作风,
 
布鲁斯刘 发表于 2020-5-9 06:24:16 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
写的真好,作者肯定是有很强的基层中层工作经验
 
乳源综合 发表于 2020-5-9 09:29:33 | 显示全部楼层
 
专业写文章
要实干就要坚决反对弄虚作假、华而不实的作风,有些科室和社区,
 
小胖虎 发表于 2020-5-9 09:56:47 | 显示全部楼层
 
要让一个部门、一个集体团结起来,是一件既要花心思,更要花力气的事情,并且是一件既具有艰巨性又具有长期性的事情。目前,我们的工作千头万绪,日益繁杂,哪一个不是硬骨头,哪一处不是陡坡险滩,涉及的都是利益和大局,牵一发而动全身,关起门来各顾各不行,零打碎敲也不行。要以事业为重,有容人之量和爱人之心,勇于负责,严于律己,经常与大家交流思想、沟通感情、切磋工作,做到政治上互相信任,思想上互相沟通
 
明日秋月 发表于 2020-5-9 10:34:27 | 显示全部楼层
 
当科长就要有科长的样子
4 D* R, w+ m  w1 Z1 `/ W2020年3月: R. u2 v) q, a( n8 w& d& O/ ?4 U
最近,按照办公室党组要求,就如何发挥科室负责人作用、提升“三服务”水平,进行了深入思考。重点围绕“当科长就要有科长的样子”,汇报4点体会,是今天的表态,也是今后的承诺。
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) n) D% k& \' ]9 a8 c: A/ C- i! A第一,时刻牢记“兵熊熊一个,将熊熊一窝”
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科长处在承上启下的特殊位置,被称为“兵头将尾”,是干具体事、具体干事的人。就像有什么样的将军,就有什么样的士兵、什么样的队伍,有什么样的科长,就有什么样的科员、什么样的科室。( s* O: X' s1 L5 S+ a. {2 E4 `
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一方面,火车跑得快,全靠车头带。在文字科室当科长,首先是以身作则,力争第一个来、最后一个走,确保写材料最多、加班熬夜最多,周末和节假日别人可以休息,自己得坚守岗位。说到底,只说“跟我冲”,别喊“给我上”。其次是从严治科,站在大局的高度、领导的角度思考问题、带好队伍,力争练出一批“以一当十的精兵强将”,不能带出一帮“一戳就倒的虾兵蟹将”。$ S6 a3 q: n* p

/ \; [$ o" j5 M2 F0 Z  x" K4 A" r另一方面,一个人走得快,一群人走得远。写材料有“身在兵位,胸为帅谋”的天然属性,实际上就是“字”的排兵布阵、“事”的运筹帷幄,单靠哪一个人的智慧和力量也不行,只能攥指成拳打擂台,必须携手并肩往前冲。* L5 F* U8 m% o3 f0 Z1 w' X' N# V
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所以,既能当好标兵,又能练好精兵,既能争单打金牌,又能夺团体冠军,才是当科长的真本事、硬功夫,这也是领导们一贯要求、个人和全科同志一直努力的方向。
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7 c4 m. B/ s$ G8 }第二,时刻牢记“没有金刚钻,别揽瓷器活”
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打铁必须自身硬。我2007年到党委办综合科,2016年到政府办秘书科,对文字科室的活体会很深。对办公室讲,文稿质量高低是政务服务水平的重要标尺,就是“以文立室”;对文字科室讲,经手的每一个文稿都至关重要,都与政府决策的部署、政府工作的运行密切相关,就是“职小责大”。而且,文字科室有个特点,历来科长应该挑大梁。如果不精通业务,在科里就没有说话的资格、行动的感召,甚至会误事、出事,就是常说的“一将无能,累死三军”。  q# e: n8 Z3 _: r" f( ^3 X
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我经常提醒自己,如果手里没有几把刷子,人缘再好别人也不服气,别说当科长,就是当科员,也会被扫地出门。特别是现在,市领导要求办公室的同志过好“文字关”,要“参到点子上、谋到关键处”;办公室的领导要求“提笔能写”,要“当小专家、小才子、小明白人”。2 g$ J/ q8 ~3 w7 Y4 F- A7 ^

& m6 o7 E, ?$ v" r所以,今年我们实施了能力提升工程,重点是“每日一学+每周一读+每月一讲”抓学习、“领导命题+科室点题+个人选题”抓调研、“写作实训+范本编制+信息储备”抓练兵。这样,从自己带头做起,全科每个人就算当不了“大笔杆子”,至少也得像个“写材料的”,决不能砸了“千年老秘之科”的牌子,更不能丢了“办公室”的门头。% _6 {0 D: v* K, y  d# _7 h
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第三,时刻牢记“人在事上练,刀在石上磨”
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从2002年开始写材料,就常听人说,这个活“好汉子不爱干,赖汉子干不了”。多年下来有个体会,本事再大的好汉子,不练不磨也成不了大气候;底子再差的赖汉子,勤练勤磨就能变成“唯手熟尔”的“卖油翁”。
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& M. F/ A+ G2 o/ r换句话说,写材料只有“想不想写”,没有“会不会写”,就像“神**都是子弹喂出来的”,笔杆子也是一篇篇稿子练出来的、无数个通宵磨出来的。我们常说“一万小时定律”,按每天8小时算正好5年。写材料有个规律,三五年下来能独当一面就很好,最理想的局面是:一年能校好稿,校稿不是校字,而是校事;两年学会抄稿,抄稿不是简单东拼西凑,而是充分借鉴吸收;三年能写初稿,初稿不是需要重写的草稿,而是无需大改的底稿。这就需要经常“事上练”来“换力”,及时“石上磨”来“加力”。
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! M# E' p( {% G所以,今年我们启动新一轮“一对一、老带新”培养,推行重要文稿“分块写+串联改”、一般文稿“分线写+并联推”,建立“一人写、多人改、全科议”机制。还是那句话,事非经过不知难。比学历、资历更重要的,是越写知道事越多、事越研究越深的阅历,是越写手头活越多、活越干越能写越想写的经历,当科长更应如此。
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4 \- K& M2 z/ r& v6 g, c2 N第四,时刻牢记“内炼精气神,外炼筋骨皮”% X8 d9 V1 U, A" k/ W/ i

9 Y0 F$ x: r6 ^' J$ x6 ?& S: X. X在办公室无论干什么活,只要想干、认真干,都是苦活、累差事,比的是政治觉悟、能力水平,拼的是责任担当、工作作风,看的是精神状态、心理状况。市长在省里工作时,提出了“快乐、效率、质量”的观点,这非常符合文字科室实际,对我如何当好科室负责人、提升“三服务”水平,非常有指导性。
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我感觉,炼好“精气神”才有“快乐”,炼好“筋骨皮”才有“效率”,把“精气神”和“筋骨皮”都炼好就有“质量”。怎么炼?
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! g  h! T7 N1 u: b" S首先,要“甘坐冷板凳、吃得苦中苦”,做个有硬核精神、钢铁身躯的科长。
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8 _3 V, K7 ]" p不去用功,哪能成功?领导多压担子、常交任务,是对一个科室的最大信任、最好锻炼,是对一个科长意志与品质的考验、能力与水平的检阅,理应带头“五加二”“白加黑”,保持满负荷的工作状态,这样就能百炼成钢。
9 ^5 y' v6 M. {- p0 m; ^4 X其次,要“大事不糊涂,小事不聪明”,做个能大度做人、大气做事的科长。在文字科室工作,打不得小算盘,耍不了小聪明,更糊弄不了领导。坐在科长位置上,必须眼观全局、胸怀大局,讲政治、识大体,尊重领导、服从领导,大是大非有定力,凡事绝对服从、立即执行;必须放长眼光、摆正心眼,重品行、作表率,团结同事、关心同事,小事小节不计较,凡事与人为善、公道正派,以感恩之心、敬畏之心、仁义之心干好本职工作。
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" I! K# P5 u& ~- Y一滴水只有融入大海才能永不干涸。在千年老秘的科室,如果有点成绩,全是集体的功劳;万一出了问题,都是科长的责任。我和我的同事们,将始终按照办公室党组提升新时代“三服务”水平的部署要求,牢记“在岗必须爱岗,在职必定称职”,以“不负时代、不负时光、不负岗位”的实际行动,交出一份为办公室荣誉和使命而战的合格答卷!
 
lijianbing 发表于 2020-5-9 11:18:19 | 显示全部楼层
 
这篇文章写得非常好,从思想、工作、措施等方面入手,讲透了基层单位工作情况,值得收藏学习。
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公务小差 发表于 2020-5-11 09:27:21 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,做德才兼备的好干部
 
学学学老秘 发表于 2020-5-11 11:02:35 | 显示全部楼层
 
人民是历史的创造者,群众是我们最好的老师。“君者,舟也;庶人者,水也。水则载舟,水则覆舟”是对人民群众力量最形象的比喻。《淮南子》里曾说:治国有常,而利民为本。共产党就是凭着“从群众中来,到群众中去”的群众路线,取得了革命的胜利,并依靠这个方法始终保持着党的先进性和纯洁性。
 
小马过河123 发表于 2020-5-11 16:41:22 | 显示全部楼层
 
没有完美的个人,只有完美的团队。
 
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