传说领导的用人心得

真正优秀的人才，不用担心暂时的困难，事实上往往会“一鸣惊人”，

   另外说一句，作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少，

就说是我写的，和你无关。”老秘说完，又打开了“QQ三打一”游戏。

选择近期给自己带来利益的人。选用有背景，人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子，就是因为有利于自身的发展

亲身体验，作为一名无背景无根基的小白，向主管领导明确表示过会全力以赴，领导慢慢交代了许多核心工作

哈哈，好有现实意义，还很紧迫

仕途厚黑学，学习学习！

习楼主用人艺术2013-6-24 11:55:14 存在即是合理，事实也不尽然。

在选择对象上，应该要选择那些没有什么背景的，通常这些人工作踏实、任劳任怨，由于他没有其他靠山，就会以你为靠山，成为你的心腹。当然，还要看他的人品和能力。一旦决定培养他，就得利益共享，相互提携，否则这些人也不会成为自己的心腹，毕竟天下没有免费的午餐。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。