和年轻人谈谈办公室工作之圆润

恩，机关力为人处世很重要

请党组书记签发后交由我制发，遇到这种情况我会很原则的直接拒绝办理，请当事人重新找领导签发，在不规范发文的单位传统惯例影响下当事人认为我是小题大做，甚至有的还认为是故意为难；

反思以上三例，如果我懂得圆润之道，就会化摩擦于无形。同事发文找错了签发人，要么是他不懂发文规定，要么是他没有意识到发文的严肃性，这时候，如果我可委婉说明原因，讲清楚公文处理条列的规定，并主动要求帮同事找一把手签发，这样亲力亲为，既能解决当下问题，也为下一次发文开个好头；同事发布信息，分管领导未签发，完全可以请同事通过邮件、QQ等网络工具传与其分管领导审核，发布后待领导回来补签，显然不分信息敏感与否、是否紧急搞一刀切是很难被人理解的；有的事情，要么不做，要做就要做好做实，而且要开心的做愉悦的做，若是不开

* O6 z( E) p  Y% ]% p, e2 K' z真诚与勤勉，勤恳做事。不搞权谋，不纠结，不抱怨，感谢前辈指点！

反思以上三例，如果我懂得圆润之道，就会化摩擦于无形。

此文说得很有理，受益匪浅，感谢！！！

我就是不够主动 名不正言不顺的活我就不干

学有所教，很有实际价值和意思

我的做法是拒绝发布，待领导回来签发后再发布，很多次前来找我发布信息的同事都绿着脸离开

反思以上三例，如果我懂得圆润之道，就会化摩擦于无形。同事发文找错了签发人，要么是他不懂发文规定，要么是他没有意识到发文的严肃性，这时候，如果我可委婉说明原因，讲清楚公文处理条列的规定，并主动要求帮同事找一把手签发，这样亲力亲为，既能解决当下问题，也为下一次发文开个好头；同事发布信息，分管领导未签发，完全可以请同事通过邮件、QQ等网络工具传与其分管领导审核，发布后待领导回来补签，显然不分信息敏感与否、是否紧急搞一刀切是很难被人理解的；有的事情，要么不做，要做就要做好做实，而且要开心的做愉悦的做，若是不开心不乐意冷着脸，就算最后勉为其难的把事情给完成了，也是费力不讨好，当自己分身乏术，无力他顾时要学会委婉的拒绝，这也是处事上的圆润