文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩
$ r- z  ^/ v# u: C/ `

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

% c9 H6 I2 d. q9 ~公文写作网络培训班
7 h. I) {( b: Z/ z5 T# w& U  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
! V* w. G6 y$ D) l
4 t; y. K* e. ]6 F! ~
经验交流材料：
' t: r0 E& X* p, c# O& D  K
9 f9 [5 C$ l# s( q  i% t" i, Q: D加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

& K/ M- ^0 s4 W8 @6 m+ J第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
# Q6 I0 x. A; d$ j: K9 E8 K2 c
# ^1 v6 ]! o5 O/ Q  Q第二稿：
3 h; l3 f7 g9 P7 m0 Q7 @# \一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
0 g( q3 X" Q; j0 i5 x1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
/ w% v; [2 j8 K, P1 @8 \# d2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
6 @; n$ S4 x% G; c" G  V三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
0 q/ K4 }: Y9 O2 S2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
+ \2 T  m3 _6 h* y$ h( d4 v. P3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
, n4 A, U2 n2 T二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
1 j7 A1 |) q8 Z4 g7 l8 Y  P  ~2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
: x, g" D& Y9 ?7 ^( H5 O" z0 P* e3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
; Z& b! [% O% ~' [三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
8 y$ B& V2 o3 f/ l/ Q# C
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
. w/ `, S  k$ s* [2 r$ N  ?5 z一、建设精神文化，打牢管理基础。
1 `- h, L3 X, D/ i/ E6 Q4 a1、用企业精神凝聚员工。
& ]! U4 R) q1 |/ h2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
# w- K- d; ]3 M% D- w( F5 C二、建设行为文化，提升管理效益。
) D  ~% Y" U, R$ y; G  F1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
" J" R0 ~# I2 Q3、融入管理，增强核心竞争力。
" g0 P' l  D/ k- i. e: M三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考