关于企业人才服务转型跨越发展的调查与思考

正好在写人才工作总结，可以借鉴。

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化的人力资源管理与开发的技术系统。五是项目缺失，承载力弱。我老秘网县绝大多数企业仍停留在原材料加工等初级生产阶段，缺乏技术含量高、发展前景广的新项目和好项目，高端人才并无真正用武之地。六是文化缺失，支撑力

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通过深入的调查研究，我们对全县企业人才工作现状有了全面的了解，也对如何做好企业人才工作进行了认真的思考。我们认为，应努力构建人才工作的四大平台，为企业人才（特别是高端人才）的成长提供优良的环境。
㈠积极构建人才培养平台，在企业人才规模与层次上求突破。

构建科学合理的企业人才自主评价机制很重要

过深入的调查研究，我们对全县企业人才工作现状有了全面的了解，也对如何做好企业人才工作进行了认真的思考。我们认为，应努力构建人才工作的四大平台，为企业人才（特别是高端人才）的成长提供优良的环境。

秘网县只有极个别企业采用先进的人力资源管理，绝大多数企业在人才的招聘、培训、使用、考评、激励等过程中使用的手段和技术相当落后，离专业化的要求甚远，没有形成一套适合自身发展和企业文化的人力资源管理与开发的技术系统。五是项目缺失，承载力弱。我老秘网县绝大多数企业仍停留在原材料加工等初级生产阶段，缺乏技术含量高、发展前景广的新项目和好项目，高端人才并无真正用武之地。六是文化缺失，支撑力差。我老秘网

无具体的人才战略规划，给企业人才队伍建设带来一系列问题。三是机制缺失，“急功近利”。一些企业只考虑产出，不舍得投入，为了降低人才成本

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