上级领导的时间很稀缺," a C, z8 o# k& }2 b* U$ j
" b4 R- `" T7 G9 {1 H8 U2 A根本没有那么多的精力去深入了解下情,% N% _1 V t# Q& i
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- n* o2 b/ M. `! z/ Q3 ^最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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: q+ P' ]5 U/ h所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。6 t7 A% A/ y% @) ^9 P5 o4 r
) W. b8 S. ]/ a向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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7 M5 n, }6 q" w( S, V材料从小的方面说,
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- g/ d) }& I7 a+ Z2 W9 L关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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( N. ]$ s2 o5 T0 h" _2 |从大的方面讲,
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/ }9 v) e7 y1 j/ c) M关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,& V/ C8 p: _8 L' D" |6 ^9 D
; S" n6 p* u* |: D) b把握领导的需求,
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, \; K- W8 v$ D" z) Y4 B$ r/ y+ P, k还要观察领导的脸色。
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8 c" C: F# r) c9 _/ D0 J写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V P2 G5 R" m4 t# y
对存在问题的分析尺度。5 v+ C# b, T9 l+ f( V
1 o3 p2 y3 F* ~6 i& x2 j- T轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B6 d& z" k; d" A* _# _5 u
/ ], q7 Q6 S9 E3 T4 @0 t1 g/ a: m就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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8 p' x, |& u3 W5 V: u9 M @7 V) r" t' G1 l1 p9 g" L7 L: d. h
写材料最头疼的是
- r5 V9 p7 _( x3 D同一个材料不同的领导去修改* Y* j# q4 E* a, D
9 L/ o5 S$ x: n: `% lA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;$ ^( _+ A4 B2 e" l& r( e0 `: X4 ~
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0 z6 }, {6 T. f+ p$ T J7 u2 ~最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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# ?$ X- n& l7 a# X8 N写材料最折腾的是6 x5 ~0 H( }% q; b0 f$ N3 a7 I
领导没完没了地去修改1 ?8 [& M4 Y: Z, h( K8 H2 t
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+ H Q: D2 [1 j% \今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G) r) \9 l; j+ Y
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
8 M$ x* t7 o9 [: ~1 k一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至! C: X1 q) S$ X9 o- w$ O
3 B6 a8 n* S9 g有限的时间内,数量越多,质量越低9 E: `: m* y: q1 Q
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \% |; f5 X' V. D( u
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