上级领导的时间很稀缺,
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% u! z* @0 t$ e" k9 o1 R: M/ F8 A( f根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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# ~3 N2 e2 W+ g& m; ?. @* }( U最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t A( B5 t: u; h$ f
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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" Z/ R1 e/ g! P3 Y0 B他总是要花很多时间去和材料较劲。$ z5 G& f: [9 i
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i/ W* a- K( \5 d4 N9 y B+ [6 I
" T' v4 p( q! A: N没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g" R* L! d& }7 T* C8 H: X
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8 p8 d6 F) F! W7 R材料从小的方面说,; R& p! n* O) _. l# L1 ~
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! ~% H! K G; A( t7 H: V' j关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r2 {" t0 ^& d( b
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。$ @5 f3 W: n* q$ L6 F, |3 a8 v
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。 y& K& v; H g# Q' X: A' [
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6 L! ]6 R: V: |$ r7 W7 a* i, H写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
) |- f1 f% q ^9 ]: R" x+ L; v对存在问题的分析尺度。* Q- O8 _! V7 Z# M2 n
& m* `; ?/ _; l/ F& J" K1 Y5 G轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B# v0 i- I7 |# Z5 o' a) D, B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。* \7 a7 K2 j% n) \; D: X1 t
) _- ~# D& R: y9 `( _ o" G* n4 H6 y) K' W( u3 v3 w3 _& s- {, G* V$ ?
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* a. _- G* ]$ c8 [8 J! E8 A6 a* d写材料最头疼的是2 M. H. S7 C" l0 N. K
同一个材料不同的领导去修改
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$ |9 T9 R2 T2 F* X4 R1 j( R' n9 eA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V$ ^5 H) x5 W( @- w5 q @6 p5 m
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写材料最折腾的是, {2 ~) i& [6 x" x# p8 ]0 `( n
领导没完没了地去修改
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" t( Y8 V' [, s* Y6 Y) d; h8 y今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适' L6 q$ {0 L- P) f) r4 q
! t. B% v5 a4 ~8 i) P殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G/ k: F3 a% P) ^& ^: b# U! N7 _" S
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S. f9 h4 _; h# l* [2 j; U' n
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至: t0 y1 D8 b6 _% V; Q8 m, N
% t" {# |( l* s有限的时间内,数量越多,质量越低
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; X1 e" w) ?5 a& |4 p& ^多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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