上级领导的时间很稀缺,8 A) p9 Z, L+ Q
# J8 ^& S: y. A1 j根本没有那么多的精力去深入了解下情,# v" ]4 X& J7 F! |
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t3 r, s' t/ t# u6 G
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5 O) C! I% Y1 ~9 k' R' f6 }+ n所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。) G3 L0 M3 c* n2 a0 \) M( l' \
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, B* S; ~" s1 r- V仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。: g: r8 _: v. E0 R% g; y# f; [$ @
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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, H& u. r7 F" o$ f没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r3 L+ M4 v$ ^9 h# R e
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从大的方面讲,
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2 _' J$ o+ F* U- J- f, m关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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- e0 g9 Q5 |8 J+ B7 F揣摩领导的意图,7 X: @$ Z9 A2 U) ?
H) ?1 L0 z" m. K3 h0 ]" m把握领导的需求,
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# Y' u* i& ]; w& H2 k+ X还要观察领导的脸色。2 R% M$ Z5 ^' r& I
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
* w) N) Y( ?* M( q0 w对存在问题的分析尺度。
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' @3 C! d/ C0 ?( i: \: U, q7 z' V0 e轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B6 h2 z; x# ?+ D: ^# W* U: Y
) K- y$ e$ o; y! _- p% N) U就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。2 U6 U/ ~3 T( V# n! y
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写材料最头疼的是" I; S* U% M9 u- e9 x
同一个材料不同的领导去修改
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" j, q* S z& z: KA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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8 C2 X- N8 [! o) G$ L$ d. Z最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是
2 l; v* W! J! _8 a4 m% u领导没完没了地去修改
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5 F' W ?- D) w( p% ^. e( p0 v9 Z今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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; Z, e: o: x( g% f殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G/ n1 i9 { s0 W, T4 F
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S" d! n8 O4 D; }6 r) l6 F' {
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至/ e$ a1 p9 E- q1 x! Z% ]) @" @6 }- c
" m" Z/ A' i1 r- T有限的时间内,数量越多,质量越低
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6 u( Q* q. O6 d2 s多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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