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写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。
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) G7 v0 G. Y& g" i, c/ o这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。, g3 Y5 z' U" ~, s7 Y
$ |/ S" M$ I2 o7 e# ^2 I1.提纲
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/ [* b# S* b4 _% u: b$ x工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。
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! H2 L8 p- @ y4 M你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。
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3 z8 D( U' [5 m7 Z2 ` m T过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。/ N/ n3 n$ V' ?! S4 V
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现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。
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未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。- j) d( Q% ?0 k5 R( F# ^4 ^# M
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按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。8 U* v) H$ T/ P5 B6 l% a9 j
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2.框架. Y) k$ V( X4 a( ~# ~8 x5 j6 l
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有了提纲，我们就可以将主线拓展开。& H4 m4 N# {3 S4 t, I$ g
% S! Y# S6 h, Q3 I5 y/ Q% E8 W这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。
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$ d. w# \" _# }" O& D4 H+ O你做了件事，怎么做的，做的怎么样。
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简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。6 B9 E! V# D0 D+ C! _; h2 t
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3.内容的重点3 u, W9 E! b" z% M
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上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。( A+ E4 m0 m3 i- ^' g
! t! E' U$ y" e对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。
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6 J. j( L5 R, `7 C流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。
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分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。6 A* {& L) @) ]! ^
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流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。
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很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。) A4 T( e6 O0 M6 o: Q( D0 j. Y
0 ^8 P" q4 Z! T* B+ _+ j: q: f其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。
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/ v) {+ X3 M& a+ B+ D! X没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。
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流水账总会写吧？
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不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。
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