文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

" a9 b" {6 |/ t加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

' @% P0 a/ t3 M; o第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
/ e8 j4 P$ Y& r9 A' L2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
7 y; b8 S  g( B7 D二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 j9 h2 y+ @7 ^6 R8 O7 K$ L% {1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
8 g$ P9 j2 T6 Q2 u" b* Q2、以事业成就人，激发职工创造力。
  L+ z- g  _+ P" @4 u. `, j+ U3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
+ O0 D; ]* T4 G9 U( B5 {2 V3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
( c- g* A1 ]3 F! S2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
5 E8 c/ Z; B: k: u- D3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
& u# n. O7 a) G! z0 @1 r0 P3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
# F4 S! F- D: t3 n' x0 O  Y% h一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
- v, n/ R, S7 ^- G( @二、建设行为文化，提升管理效益。
8 T; w$ e+ U3 U4 i. |1、健全制度，增强控制力。
5 i6 T3 M4 Z4 r$ C) |* O' g2、规范行为，强化执行力。
( r6 y- z" J8 g4 A, i& a) N4 L3、融入管理，增强核心竞争力。
& B: K/ C* V4 D- t, \8 t$ R7 F三、建设和谐文化，展示管理品质。
  H! y( Z5 B9 ~; y5 t1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
: V4 O, p6 _# k$ e; k2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
7 |# ~$ P6 y0 |- S" V, R7 b3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力