文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
' y% {& T  V) P; Z
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

" A7 h1 e# h( G第一稿：
, X* N3 r& U9 |- t  O一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
; R- f3 X3 ?' J5 ?# R- u! ^二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
7 [5 ~" v. h  i% e1 b4 v+ s三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

* `% K; ?& z1 A  Y* P, S4 g% f第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
% m/ @- V2 \  J/ ?, b  w/ @3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
/ Z% N7 W- J) U( z) C/ s1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2 Z1 f; Z6 U# p4 C- r8 n; o2、以事业成就人，激发职工创造力。
+ N: B9 P$ k( q$ y3 b. X3、以典型带动人，提升团队执行力。
. H7 c* f$ V& Q3 V) f. k三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
7 T$ t% D* t: L4 ?# U
9 e; B. V/ ?; p+ L6 i: c! e  I9 u第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
% }! G7 J5 m# ], ?: z8 a) S$ f, I( [1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
- g# B7 A8 w( }! R% `) R( T2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
2 I( u2 x8 A! z" I3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

- y8 m* S+ x) _7 D5 S) f: t第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
+ e9 e+ H$ w, H4 Q二、建设行为文化，提升管理效益。
/ W- {1 B, Z2 K  f; Q! v" H1、健全制度，增强控制力。
0 s9 M4 l7 K  T  m/ U2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
5 d. I/ S5 j" T' x  U: B& s! j# }4 c6 Y三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力