文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

, r6 R8 l! `( F% |1 G第一稿：
( q  @: M+ e( K2 O* P, M一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
7 q5 |2 c  i; ?0 V- g$ [三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
* ~: c* F  p% l! l% _1 ]* {1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
1 \5 }2 c' w$ o) `9 W2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

* U) R* H+ Q* J+ O3 z第三稿：
8 x: s& ^7 d) p. l一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
; x; b# N  w- k2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
7 w2 a8 f3 Y% `% ~+ @: x0 J$ l: e3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
  t' i0 r5 [* R二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
. S6 o  y$ [4 B+ l# Y1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
! v% O% z: c! I, y  n三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
/ e' O- q8 B' k+ `+ B1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
+ k( i2 f4 W5 Y. E" X% [" S5 h一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
& u- ?- E6 |0 V: x5 F, T1 y, V) A3、用先进典型激励员工。
& d* R) c6 `7 A" M; T+ m, G8 R' D/ \二、建设行为文化，提升管理效益。
( d  w( \3 T' k/ N$ U1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
5 T8 S; P6 K+ L& h6 F3、融入管理，增强核心竞争力。
8 X8 Y& H) H. s3 ?0 h: V# C7 k5 F三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力

独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

认真学习下，看看思维的转变。。

学习，了解一下。谢谢