一、部署类讲话6 ^! l; f, S/ r! d% z) _
1、讲清开展什么工作及理论依据7 c. g T; K0 p( a- G+ f
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)5 P% E- E5 ?- B1 |! o3 t
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。* H5 B+ `* Q# _; e8 @( S
二、总结型讲话
7 y& N( F6 Z' }# c& l5 R 1、前段工作开展情况作出基本评价
3 H, f6 c- l- F2 f 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
+ Y9 F6 X5 {$ y 3、工作中的经验或不足要分析原因7 o% M; y9 e4 G1 l0 X
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
# l1 Z' t' N2 p# B* O" D4 S6 D三、传达型讲话
/ @) ^; B% a/ R6 N1 v$ f5 O( L' c 1、上级作出什么指示,出处,原文引用% [: d `' d0 [$ m' @' W# H* Q# e
2、为什么要贯彻精神,重要意义
O2 j7 E. r3 u: j8 K6 o% [ 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
/ d9 L4 L* K8 g四、表彰型讲话
: |6 P% @. E6 Z3 Y! J9 Q7 O 1、推广典型精华是什么& W3 K* J+ S4 B# N- M. ?7 @4 V
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
: t! }6 C+ B; Z0 B 3、指出措施和要求
T: I4 t$ x3 L7 I, d8 L五、批评型讲话' Z3 q, |( i. K% J7 A$ c3 p% E- _
1、分析错误性质及造成的影响/ Q$ }0 I5 |$ V6 D/ X, ^+ C2 |0 x
2、分析产生的原因及责任
}& s4 T7 D9 c5 ` 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
5 X8 B4 E& j3 x- _* a) _- Y2 S) V六、探讨型讲话
+ L2 {3 n2 e& t% w. T2 ^本帖隐藏的内容
8 Z! b2 W( D, r: A: u+ J7 r) |4 z0 j' O/ Z6 Z" p. P& r
1、指出新颖深刻的问题7 }4 k+ C7 ]/ k) b, ~ a; H
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性# V1 U7 j1 ~8 j) n! o6 Q+ l! {$ R
3、得出有指导意义的结论
0 {) _" ^& g/ _0 R8 C. x% |七、汇报型讲话* Q8 }3 @+ N- m9 y3 S V+ `5 W
1、要抓住重点,语言要精炼
# c7 A v/ v2 {0 t: t8 Y/ |. C 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
; u2 D- }2 u% q! s- o3 V9 W, S 3、说明存在问题,并提出解决方法
0 J( B5 \7 }+ v; H E. Q' F八、兼容型讲话
( I4 `) p7 a9 B* E) { 根据会议主题自由发挥 |