一、部署类讲话3 d- E8 {4 |' w, ^3 V0 r
1、讲清开展什么工作及理论依据
+ k6 ]+ l5 n b8 t& H. m$ s: G! M 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
: d9 `$ s* t# V& c" H- q' A 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
* B( `% S# H5 r二、总结型讲话
1 A$ O/ D* _% H9 I, Z0 s9 T 1、前段工作开展情况作出基本评价5 R9 s5 [& {! H# m8 E/ c
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）8 d$ G) l6 M! a! f
3、工作中的经验或不足要分析原因6 n! L& Y0 {. r8 X- [# w1 [
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施/ ~" O/ {, v. Y6 S2 ^; L
三、传达型讲话+ Q8 _3 W7 B* H/ d6 j) L
1、上级作出什么指示，出处，原文引用' o# k. O# y( O
2、为什么要贯彻精神，重要意义* ^3 I" H, T% U$ u9 V
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见/ O/ N2 t7 e6 z, L6 h( I* X" r3 g/ w
四、表彰型讲话
% I4 Y0 e) N4 |: j) r 1、推广典型精华是什么4 T: `2 B3 P7 p% z( ?' e
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
+ M ?2 K+ V T' D 3、指出措施和要求
7 s3 u7 f6 n: J五、批评型讲话+ y1 ] l# Q6 [' m
1、分析错误性质及造成的影响
2 p1 A$ l+ ]7 n! i, `4 s 2、分析产生的原因及责任
. x* y) u$ T% ?6 a% W: r) H- W9 z 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
$ {+ S) s/ B7 w, k# N" k六、探讨型讲话
3 u$ }4 x, P3 j- _- {5 r本帖隐藏的内容) _. @9 Y/ m& h3 n0 ]: X* |
' ~2 E: w% U5 f 1、指出新颖深刻的问题
( D$ a0 A" @: T) j. x 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
0 N3 W0 @9 y8 e3 r# C" q 3、得出有指导意义的结论: b! I! K( [; p3 R' u+ S
七、汇报型讲话7 F. J) {' o+ Z* t7 S
1、要抓住重点，语言要精炼* t0 f& k& y+ ~8 i. S9 y; O% _+ u
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
" k5 s' Y. ~- U/ m 3、说明存在问题，并提出解决方法, w7 v* n7 |0 E4 ?8 B) X4 T
八、兼容型讲话
! J" h; [8 b7 `9 [' o4 M, m 根据会议主题自由发挥 |
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