对乡镇信访工作的调查与思考

本帖不错，刚好是我要写的论文，可以作为参考，希望楼主能经常更新上传相关论文

对排查出来的信访问题和交心谈心所掌握的信访苗头

材夜思人越级材夜思的苗头做到“发现得了、控制得住”，切实将材夜思人员稳定在基层，确保不出现越级材夜思。二是对因实际困难造成有信访苗头的，采取结对帮扶解决。通过乡机关干部职工与村两委干部开展党员活动日活动实行一对一帮扶，广泛开展送温暖，献爱心活动。乡直机关在职党员干部与乡村困难群众“一对一”或“多对一”结对帮扶，与思想复杂、情绪较大的党员交心谈心，及时疏导思想，使其“明理、顺气、鼓劲”，并根据实际情况给予一定的物资、资金帮扶。三是对不理解政策的，进行政策宣传解决。一方面由乡综治维稳中心、农业综合服务中心、司法所等单位组成农村政策巡回宣讲团，在有集镇的村搭建咨询服务台，向广大群众宣讲政策和相关法律法规，同时提供相关政策咨询服务。另一方面，各村组织有一定文化基础、懂政策的党员组成政策宣传组挨家

信访工作是联系群众、了解民意的重要途径。实践证明，被动的应对是不行的，积极的排调是不够的，必须建立起大信访格局，切实从源头减少各种可能引发信访的问题。

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健全统筹督查督办信访事项工作机制。建立健全党委和政府统一领导、信访联席会议组织实施、相关职能部门共同参与的督查督办工作机制，进一步加大解决和化解信访突出问题的力度

结合中心工作和与品质街道建设

六个转变：一是变过去由分管领导少数人抓信访为县委常委、人大主任、政协主席等一班人抓信访；二是变过去被动接访为每月15日公告接访；三是变过去信访件层层批转为首问负责制，接访领导接访调处、包案落实、协调督办、一抓到底；四是变过去新提拔乡镇党委书记、乡镇长和工青妇主要领导直接到任为到任前在信访局锻炼一个月，提高其接访、处理问题能力；五是变过去信访局解决信访问题无经费为县政府拨出专项经费解决部分生活确有困难群众的实际问题和一些历史遗留问题；六是变信访干部无人干为有人做，并在干部交流、选拔任用上向信访干部倾斜。有力地促进尤溪经济发展与社会和谐稳定

好好，学习了，看看是否有启发

强化责任，控制集体越级材夜思发生。

继续坚持信访工作目标管理责任制，对年终考核的后进村实行“一票否决”，重点管理。针对乡内存在的信访隐患，各村和乡直各单位按照“属地管理”的原则，实行包保责任制，认真处理好群众反映的问题，确保问题处理在乡内。对因工作失误造成群众集体越级材夜思，或因劝返处置工作不及时、不到位引发严重性事件的，或因劝返稳控不力造成材夜思人员滞留重要场所等情况，严格落实信访工作领导责任制和过错追究制。