齐心协力抓项目，一心一意谋发展——关于抓重点项目工作情况的调查

启示之一，要实现更好更快发展必须构建全党抓发展的格局。发展是硬道理，是党执政兴国的第一要务，是解决一切问题的根本所在，必须牢牢抓在手上，任何时候都不能动摇。党委要充分发挥领导核心作用，就应该建立党委、人大、政府、政协以及其他班子共同抓发展的工作推进机制，形成齐心协力抓发展的组织优势，不断提高总揽全局、协调各方的能力。各级领导的主要精力要抓发展、工作重点要抓发展，及时推动事关经济社会发展中带有根本性、全局性、长远性的工作，及时协调解决发展中的问题，不断提高领导科学发展、更好更快发展的能力。各级各部门要强化大局意识、配合意识和服务意识，围绕发展搞服务，千方百计为发展搭桥铺路，为发展“亮绿灯”，做到抓发展一个调，不出现噪音和杂音。每个班子、每个领导成员在抓发展上都是主角，没有配角，更没有“看戏”、“评戏”的，都来贡献聪明才智，都来为发展营造氛围。

根本所在，必须牢牢抓在手上，任何时候都不能动摇。党委要充分发挥领导核心作用，就应该建立党委、人大、政府、政协以及其他班子共同抓发展的工作推进机制，形成齐心协力抓发展的组织优势，不断提高总揽全局、协调各方的能力。各级领导的主要精力要抓发展、工作重点要抓发展，及时推动事关经济社会发展中带有根本性、全局性、长远性的工作，及时协调解决发展中的问题，不断提高领导科学发展、更好更快发展的能力。各级各部门要强化大局意识、配合意识和服务意识，围绕发

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正好需要，谢谢楼主分享，学而不思则罔一下

#在这里快速回复#建立项目工作包保责任制，对全市确定的120个重点项目，逐一落实到人头，实行市级领导、县区和部门领导联合包扶，做到个个项目有人抓，个个项目有人问，个个项目有人跟，形成了“一个项目、一套班子”的工作推进机制。细化包保工作责任分工，分管领导对本战线项目负领导责任，包保领导相对于分管领导是帮办关系，对包保项目负牵头、组织、协调、推进责任，责任单位和责任人是项目的执行主体，具体组织项目的实施推进。要求各包保领导做到“六保”：保筹划，与责任单位一起，对拟建项目发展定位、开发方案、开发方式、制定发展规划等内容进行研究落实；保招商，与责任单位一道，研究制定招商方案，完善配套扶持政策，积极寻找投资商；保开工，对拟开工项目，帮助做好项目论证、用地、环评、规划等前期准备工作，协调解决启动建设资金；保进度，加强对项目的跟踪服务，搞好工序衔接，协调解决好设备引进、原材料采购、流动资金筹措等具体问题；保投产，对已竣工项目，加强后续管理，帮助企业解决市场开拓、原料供给、产品运输等问题；保环境，制止对企业的勒、拿、卡、要等行为，积极为企业成长创造优良的政策、法制、舆论、服务等环境。通过采取包、保、扶、促等多种有效方式，确保项目顺利推进和落实，尽快达产达效。通过市级领导、县区和部门领导包保项目的方式，实行经济工作项目化、项目工作包保化、包保工作责任化，明确分工，落实责任，在全市形成了横向到边、纵向到底、左右相联、上下贯通，全党抓经济、重点抓项目的工作格局。

大庆市抓重点项目工作的做法，为推动全省经济社会更好更快发展带来很多有益启示。

，都来贡献聪明才智，都来为发展营造氛围。

谢谢楼主分享，学习学习

齐心协力抓项目，一心一意谋发展——关于抓重点项目工作情况的调查