文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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& B* Y9 J. z4 H3 A- p! C

经验交流材料：
+ ^. _! z: K2 h1 M0 ?& p' P3 ]

, Y, f- R7 `5 \! W
3 H  _( F# ^* a7 O' Z
# d8 h8 j0 A8 [% {  J% _& }  w加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
) p9 U% j/ I3 Q, R( u! R8 B; ]

: O( Q3 @1 D7 V. C* H第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

+ F/ O) `: z! I! X/ P- `三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。



5 D4 r% t, \' F第二稿：
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! r+ b+ s$ {2 e# o8 {3 {一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
  t) @! S1 R1 W' _) E. F( h& h
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

7 D9 W$ l+ {$ v& p, F6 T" V! v2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
( \' ^! \7 g; }9 g
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1 R5 w6 r" U5 P4 {7 x0 h  _" l1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

& G( @8 j7 Q9 q: K9 H& n1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

9 c8 `# d+ W0 y$ E; V- q& N2 }+ V+ w2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

- z3 n. p) Y9 G5 l' p+ G' G, m3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
# I0 \* g( F6 A
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
0 ^! @. G. H7 d& \% N3 D1 X
4 P' n" n2 a( |& {) D1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

. d: W$ m  A& Y* z  m5 D# r2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
# ?$ k/ \! g3 W1 G8 s
8 P! {0 g, w& {" h) h. q3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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- F; V% X3 ]" h; V二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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! o: @1 y( M# e1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
7 {+ j- n+ w- v$ Y1 a# S2 x# B
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

, z% K6 Q. Z' t! h三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

; Y: E8 ~, n3 j$ z$ x# |  ]+ D1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

- H1 |' ?, A& M" D$ h. s! E! ^3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
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一、建设精神文化，打牢管理基础。

1、用企业精神凝聚员工。
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2、用价值理念塑造员工。
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* s& c7 C( o4 q7 M7 Z3、用先进典型激励员工。
. Q) r" G) S0 n6 K  b3 r6 [6 Y& H
  k, E  _7 O2 l$ c二、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。
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2、规范行为，强化执行力。
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3、融入管理，增强核心竞争力。
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% Q+ L2 t& Y( e" V, ^/ c( G- z0 \三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。


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第五稿：


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写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
( s  j% ?  w  s1 C( Z5 @  `三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

不错，真金白银，谢谢楼主了哦
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标题必须醒目，必须吸引人！！！！！！