文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：


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& _6 V3 C5 p5 ^: r  t7 K6 Y1 ^
/ k+ E( F( C8 W# M加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：

! D  W$ S7 O* q/ ]一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
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. l0 ~% M$ \/ I6 i: o" h5 }% S二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
$ I* R% F) W; [5 M
5 n8 l* V  S' ?& D# c* ?* G3 H: l三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
2 f2 A  [! N$ B1 d! Y. [
% p2 X. x0 N) b: F" [* W一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
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) S( S  J! |0 D4 B8 w- K1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
; i; }* q; G0 E/ @) J
1 e( m* U2 T% ~7 v2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

; X. V4 g, A* `3 }5 g& T二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
9 I7 V) ~. E2 c& r3 o
9 D! g7 |; k. Y1 |+ W% ]1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
0 _. o# U, F3 l
! |5 A( u# T0 O, f, J! K9 n; Q2、以事业成就人，激发职工创造力。

, D( t4 s5 S# a7 T. K% z3、以典型带动人，提升团队执行力。
+ A& N- ?1 Y" f  z7 v* @
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
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1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
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2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

) u( x- h0 H0 I7 F  s  @3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

, s1 }' |5 N5 r+ L
0 d5 E0 I; H7 a) w$ H) U+ }
; f8 q5 T/ ~3 k$ R" x0 F6 i第三稿：
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一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
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9 L# |) W1 z; ^6 J2 P4 s1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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6 X4 X. l$ c+ X* t& W! ?" R. V1 [7 J# a. q3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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3 N8 B. l5 {/ o( O- {3 D) z1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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! R7 J! g# i' J2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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  k0 j9 Y1 @: d0 s  r! }9 i2 r3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
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1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
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2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

$ D$ I& j! Q- ^1 \: R3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

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  R/ z' v9 m' Q第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

* Y  M+ p  D  v/ x一、建设精神文化，打牢管理基础。

* k. @7 h( o* }% r0 r1、用企业精神凝聚员工。
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# \' ~5 r( @$ z2、用价值理念塑造员工。
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3、用先进典型激励员工。
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二、建设行为文化，提升管理效益。
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1、健全制度，增强控制力。
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( v4 l+ ]0 N3 L" J7 ]: \2、规范行为，强化执行力。
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3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

( Z1 P8 j1 j+ e, m5 C6 H0 y( p/ _) r1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

7 _; q- u0 f. {2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

3 |0 g' E+ n& M+ D/ v3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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$ M* N) l; S/ C
第五稿：

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
2 B% F* K' [" g三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

不错，真金白银，谢谢楼主了哦

标题必须醒目，必须吸引人！！！！！！