一、部署类讲话3 T C; b' B# p% c9 s0 V$ h5 Y
1、讲清开展什么工作及理论依据( L/ Y/ S, j6 {1 L
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)8 y& s! D; M- U
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。) U( G7 O* M3 ]
二、总结型讲话
8 c# K% X7 o# _1 F6 U& w# U 1、前段工作开展情况作出基本评价# E5 |/ ]! o. E3 O' ]+ F9 C# A3 K: G
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
& |4 I2 t q9 H* _( n& o 3、工作中的经验或不足要分析原因3 Z P/ r1 @( u3 r
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施0 E, D+ H& G) M, r" A# z
三、传达型讲话
! ]$ O4 Z3 I4 K& X7 F 1、上级作出什么指示,出处,原文引用( v5 }" ]& B) Q2 o
2、为什么要贯彻精神,重要意义
! G7 ]! t$ e: P4 j& H0 S& o# H( P7 l 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
' Z- R$ g/ S( `2 M四、表彰型讲话+ ]: {6 I' Z+ V4 Q% c
1、推广典型精华是什么
3 l8 d) V% g8 y0 K+ J. o- D+ f 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
" M6 l$ E4 L* y% U% a 3、指出措施和要求
4 F0 q% x$ X2 u! l& C) d! t8 x- f五、批评型讲话
) E1 K: B+ {! ?; Z( q( S 1、分析错误性质及造成的影响
; k; \& g( b9 T- o& K 2、分析产生的原因及责任
7 v: i7 {8 _/ b0 F2 Q 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
; _7 u' L' R- U+ a$ R2 i六、探讨型讲话
; B V/ q7 `7 k本帖隐藏的内容
+ ~9 _, Z% ?6 I8 L J& K/ i/ C. `2 X7 b" i
1、指出新颖深刻的问题
) M: V x: E4 ^, J1 \ l# J 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
, ^7 q$ i3 ]( [7 |3 {" n 3、得出有指导意义的结论
. d3 [! p; w( |七、汇报型讲话+ t2 |3 E7 L+ T
1、要抓住重点,语言要精炼
, L& t$ { `6 o. N7 L* V 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
4 [- T Z8 s* Q 3、说明存在问题,并提出解决方法) \; o9 I. d7 R* j, p! _
八、兼容型讲话
' J: r5 ^0 `8 k. R* k# J5 i 根据会议主题自由发挥 |