一、部署类讲话
6 [, W$ O5 a; }/ ~. m1 A' @4 S& l 1、讲清开展什么工作及理论依据
w8 S% d t9 M) e2 r& g6 H 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)! D( y" g; Q4 T3 w* h+ {
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。+ u; X( M8 e) a% w+ Y
二、总结型讲话
/ d0 l. |5 C3 D 1、前段工作开展情况作出基本评价( S8 ?5 R7 G$ \" s' _5 x
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)5 p2 k4 c4 _- O( T3 m+ a
3、工作中的经验或不足要分析原因: \. V' X0 Z+ Q+ q3 }% M
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
5 G! f/ M; n, u+ T1 `三、传达型讲话
* U3 P/ ]2 k% S. X& @5 Y) ~& p. o 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
1 @5 g9 W* t6 k3 X% J. Z5 ~ 2、为什么要贯彻精神,重要意义
0 \% B( u6 l7 ?- @; X 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见* b3 J9 @% k( p" x' C
四、表彰型讲话2 C7 _! j& i6 W1 [; U( ^
1、推广典型精华是什么$ \% ~2 j3 P- l
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
( w5 U5 L& Z& b: f2 Z% s 3、指出措施和要求
2 ~$ S7 t* U% t3 B) K$ W% W五、批评型讲话
4 Z5 Q) F- b- m6 f5 I" A 1、分析错误性质及造成的影响
z, R1 |: |# U0 [1 ^ 2、分析产生的原因及责任
2 l- w# y" ~* b 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施: V4 V3 Q+ c" j, \4 h4 u
六、探讨型讲话
! a- C. q) f# e8 @! M F5 U' B本帖隐藏的内容
: c7 M& p! j0 d8 i- R9 e' S7 x
3 F! [8 o4 X2 T( }9 K& B5 f" v 1、指出新颖深刻的问题
% t- X4 }6 d( h' M& u! X5 o7 r 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
: ]% _0 L1 n' S$ E. V 3、得出有指导意义的结论5 |1 U, p, t! r( A' [' F! {
七、汇报型讲话! D1 N% S: W. S# J
1、要抓住重点,语言要精炼
: I; n; L1 o: F) `* q$ c 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作6 I7 q6 Y- |- Y$ i6 U9 ]" f
3、说明存在问题,并提出解决方法
1 o" a6 N7 y# r八、兼容型讲话! v0 K( B$ H. Q, p* U8 S: j
根据会议主题自由发挥 |