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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

  e1 A% G0 C) }: z' Z/ w" X好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。& C. q& O- }" j# v) Z' W7 u" z5 f; v
7 g1 _( S+ \6 w- c
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
7 r) D) ~" M6 h9 F% r  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:7 ^2 e! s+ P6 a) x5 S+ ?
  一是尊重;
8 E- m# {: U; A; z2 R$ F% }  二是理解;5 ^( j7 I5 g% `- y! a
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
& V' l2 D: D: W  O  四是帮助。
4 ~8 w0 s" q( [" u: K& {% {! X2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
0 [/ B1 ?2 e9 A7 Q3 U$ r  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q7 B! N- r; f) {" g3 z2 }

0 q- V( y7 |5 K) @7 ~4 l  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
+ n3 f3 z! ]% t$ ?% K
# h- R1 ]' v1 \3 i0 A  把握四个原则:
( e2 c+ d# R1 d/ k% Q5 S/ e  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
+ P% D6 s; U- y$ N! s  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
3 D4 d7 Y0 e  l6 ~6 q  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d- {4 @+ _! M: g/ _) F8 g& K
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
9 b: }4 O3 B: S5 U* F4 t. R. Q  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。0 |' d- J  T3 N+ k8 I+ \+ f3 y; f

7 A4 g& W' Y0 S2 E) R  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
0 o% W+ L8 [" K) G) G: i- k8 e  Q6 N% O1 h; Z) C
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
4 N5 O- ?$ _0 ^  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
1 ~" g+ x- h: N$ T  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h" D" Y8 l2 C7 ?  X
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
0 n" b, g9 S. Y6 X; t5 \* |( j  b  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);- d6 K! p% _  L! ^
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
) a( U9 t8 F8 Z, [" M& V9 g  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
2 K: E& C# R4 Q# c+ o: x- v/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
1 b; z$ M% k$ ?! q2 q( I. O# Q- P2 B2 M  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。8 J3 H; ]3 Q9 |7 C# `

* v9 U" H! a/ @. V* E' g  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]: s* E2 u/ d- T) A0 q& d
+ W) ?2 L+ j" @( I
( o: x0 _' }" l! P& j3 e9 L 
! W2 x7 ^9 Y; ?
* f+ G7 z4 a* }3 W) w: r本帖隐藏的内容
' i1 \4 D' _8 k: H# f 第一,自己要保持镇静;
* h8 T* {; E  U$ B4 q  E  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L/ b% z/ O; A8 U: M3 l* q* `
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~1 H6 K; o' G; Z1 Y6 m0 N
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。" v4 ]( D5 J! ?3 z) D' B( [6 Q
' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
7 A! N7 }& m8 F9 T) i% x/ X  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~  w, Y! n3 k% c& q  B
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);6 e8 Z+ {. P$ [% e' r: P
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
3 ~7 t5 B3 w- h8 W2 J  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j6 z9 }5 H/ r- l7 O' D2 t7 G$ f
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
6 ^! `  E/ Z6 j! ^5 D  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g5 c, {( q; f# Y# @
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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