一、部署类讲话
0 Y# C) h: h, e! f' l 1、讲清开展什么工作及理论依据
: [# R2 |* K& R+ S) A 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）' p e/ M" h) {
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。9 D$ x+ [5 d1 ~
二、总结型讲话. ]! W v1 P- E- n7 z
1、前段工作开展情况作出基本评价1 O2 P/ {, X- J
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
3 b- Y/ r% f& x8 L Q. I 3、工作中的经验或不足要分析原因+ j8 S3 A a$ f2 l4 I
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
; P2 N G. G6 H3 d3 r5 t$ A' u2 L三、传达型讲话
( f6 \7 }6 _# ]$ p: Y 1、上级作出什么指示，出处，原文引用9 O; @7 ?- X# J2 v
2、为什么要贯彻精神，重要意义) t* \3 I* O. n, {
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
. b) U1 k( E# J1 a6 ]# P0 r1 Y四、表彰型讲话' t, W% U+ z& ]- X! X
1、推广典型精华是什么2 E( x- [$ N/ `+ i
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法! N5 l0 f2 ]6 u$ p
3、指出措施和要求+ P& u& j0 M4 H/ K
五、批评型讲话
, d# ^7 x6 V( G9 a. J 1、分析错误性质及造成的影响+ D( `* V( b; @0 k5 A, z
2、分析产生的原因及责任
* V- `4 s$ k! x, | 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施+ O( `3 k! o; F, p
六、探讨型讲话
; T" v' r$ ]* T; L9 k: T本文隐藏的内容: y. v7 }0 B K$ M
- Y7 d' v) \) F2 z9 _
1、指出新颖深刻的问题
$ A" J2 P( E& j4 f, {& _! d 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性( z+ k& |7 ]$ r1 \$ E' Q3 C
3、得出有指导意义的结论
$ w4 L9 c' a( N# e( _& b七、汇报型讲话' x g. O" m* O) {
1、要抓住重点，语言要精炼7 x3 F7 x$ R' B+ [ I" r
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
+ b3 X( P4 ^$ |* ~8 O 3、说明存在问题，并提出解决方法. V5 _& I J2 K Z
八、兼容型讲话
% g; ~& x& k8 X2 v9 W 根据会议主题自由发挥 |
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