文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习下文章构思的特点

从微信那边过来的，想再仔细看看学习

二、建设行为文化，提升管理效益。 1、健全制度，增强控制力。 2、规范行为，强化执行力。 3、融入管理，增强核心竞争力。 三、建设和谐文化，展示管理品质。 1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。 2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。 3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

句句精辟，概括性很强，值得收藏。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
% O( }7 F# Q: C8 _/ d, i一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
% M* m3 i3 e  }- B2 P* Z. S! _2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
5 F4 o9 r2 M' R' Y二、建设行为文化，提升管理效益。
! i, a+ r8 h' u; R1 U! L+ f% o! f1、健全制度，增强控制力。
7 g. s1 W3 E4 h  t% f: N( S2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
5 j1 u9 C: V, {( Y- Q三、建设和谐文化，展示管理品质。
& }1 e0 N9 O* o+ e( ]0 ~1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
7 m- z. h; |( b' L  G# C2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
0 Q( T+ `: y' u, t$ G1 Q+ F3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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回复一下，看看5、6稿是什么。

改来改去头痛不已，能起多大个作用，难说。大多数情况下，会议一结束去扔了

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。

所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题

学而不思则罔下第六稿~~~~~~~~~~~~~~~~~