文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

很期待第6稿的思路

看了这几稿文稿提纲，感觉到自己实在是有点差，向我这种刚有点入门的不知是否能写好机关文稿，想成为本单位的大手笔看来遥遥无期了。

支持下，认真学习拜读啊

还是新手，还需要努力学习。看不到第五稿第六稿

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

哎，本来豆豆就不多，还要回复的方法方法

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
7 a0 ]) X; L' {

& A( q: u* F0 f  b$ J4 r) H, l) g经验交流材料：
: c- t* l. C, d  U7 {& z# b0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
- v0 J/ h5 ~+ F. e" M加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
/ {' G7 {7 f0 S, I- g- c; w一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
4 p% g# D# C+ \/ _二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
7 k# @( r* \- K3 Y三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
3 @5 g3 U# n; v第二稿：
" ~6 r5 y9 C8 e6 N4 p$ a- D一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
$ C  O# p4 S) n  @2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
6 j2 ]0 ^% E% A# V二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
' z+ x/ F! q  R9 a" P) Z; c0 v5 K3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
3 ?# E! i, \; `4 J& U1 [2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
) Y% L; c( v9 X4 s. N/ e' \, N, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
$ R1 R" C' H3 k% L" Z+ @第三稿：
5 @/ S0 {5 S( x" x1 J$ i一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
3 @/ x1 I& k5 N+ W/ U  A1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
* ?& J& z: Q# F- d+ s9 }' Z0 P, t2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
( e5 m0 C$ k( T3 Z3 L3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
: v3 h) w3 J7 \6 K/ T) R0 K二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
/ l, O, W* _$ K+ e- E1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
9 q* u* c  n* s) F2 s0 }2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
0 g) r, V) f' W- B, d8 n0 e第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
- J: t* j+ ]' `5 ]) C; T1、用企业精神凝聚员工。
8 r, h1 N6 G1 n2、用价值理念塑造员工。
3 c- \! ^5 t. j5 k% z3、用先进典型激励员工。
5 l0 l% N8 ^8 Z0 A' \二、建设行为文化，提升管理效益。
) u: C2 ]0 U$ }1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
. I6 ]5 l2 w6 u4 E" a' u三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
0 w+ J9 T  l1 `) f& q
& ~4 q) v0 W7 _+ I& B第五稿：
& ]6 D5 j9 z* D0 W3 D* w
3 X: k) c; v" I! N3 iwangqinnokia，老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服，感谢支持!
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。