文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

很期待第6稿的思路

看了这几稿文稿提纲，感觉到自己实在是有点差，向我这种刚有点入门的不知是否能写好机关文稿，想成为本单位的大手笔看来遥遥无期了。
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支持下，认真学习拜读啊
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还是新手，还需要努力学习。看不到第五稿第六稿

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

哎，本来豆豆就不多，还要回复的方法方法

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
  z: g3 g2 P5 R0 A  q; m+ r7 a0 ]) X; L' {

, w' b4 F8 q! V, D经验交流材料：
0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
3 B( i) ~; r  F/ M
8 ?" T- r3 _( t( }$ v7 y6 ?第一稿：
" M; |3 P9 i% h; M5 o一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
4 {5 L& K! T% C1 @5 s7 M7 w7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
0 M" q3 [9 R0 V/ Q7 P3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
& W( I9 U# y# |8 @' U4 I, R3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ m. r4 N3 F6 N2 t三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
! E0 f: j* a/ K8 x) y1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
! Q% T/ `$ x! F, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
, K% F9 S! L, a4 d" @7 [7 P' Y第三稿：
1 S# h3 S0 p* e' E一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
% i/ m6 Y/ I6 `4 X2 B. l  J% M0 `1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
; j) ?5 T6 X( s" m( m, P. ]6 A3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
: ?4 n( F9 R" \5 e. O二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
' q* {$ f" Q0 o( W% G3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
6 b* J/ a, e* e1 ~1 r1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
5 i; e. U6 t' B6 ~% w; H2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
# q4 w& m! \9 Y6 p$ V& I7 A% J3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
3 O3 U" b6 \2 ?3 H( B9 M' {4 ^3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
/ q8 A+ ^$ R; L  y' I* _第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
# _% R& u( |3 v- D" y2 R一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
+ r6 Z/ m6 c3 Q2、用价值理念塑造员工。
/ a$ r5 Q- n% k( w3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
+ m. q( h- X3 N" s1、健全制度，增强控制力。
) `3 {& |* Z6 M! s- i2、规范行为，强化执行力。
  M8 m& y3 _; {) i. g1 w( R4 G! E3、融入管理，增强核心竞争力。
$ K0 D3 [- s% E3 c三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
; n7 n% N% g1 q) Q4 Z2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

( e- ?( |" x* d9 s* p9 T7 E' B第五稿：
) |) S' X: i8 O" ^& ]& ]6 D5 j9 z* D0 W3 D* w
' M, n# M( [" d+ t  ^wangqinnokia，老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服，感谢支持!
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。