文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

很期待第6稿的思路

看了这几稿文稿提纲，感觉到自己实在是有点差，向我这种刚有点入门的不知是否能写好机关文稿，想成为本单位的大手笔看来遥遥无期了。

支持下，认真学习拜读啊
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还是新手，还需要努力学习。看不到第五稿第六稿

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

哎，本来豆豆就不多，还要回复的方法方法
- i# M0 B4 n, W  [7 n1 I. l- W& B

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
2 G, A4 F* r! T& e& W7 m" @7 a0 ]) X; L' {

) `* P$ \( G$ F5 S. C经验交流材料：
) ]$ X* O" A; R0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
, w7 B3 u9 v  [+ R( O' C% B加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
1 J3 A+ q' r& q- u0 r' e% E一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
4 s/ d' V7 D& u  N: e0 Q" n4 n0 F! N二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
' h# g1 S2 d5 Q( S" o5 i三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
& o( L2 o* o- U% P7 g6 {( G7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
& V( T! X: N6 C3 k5 c) o: I) K1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
. e  _& k- O; Y, _$ {; ?1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
- H4 c. h5 @* z, T% ]2 k2、以事业成就人，激发职工创造力。
) i8 |) f0 ~/ H& s0 v+ b) q3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
( z2 x/ V& S- X) O4 Z  F1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
$ F/ n! O" T+ y2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
+ U1 ^5 \: a! R+ G8 b! n" o; O2 A, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
1 p* [2 j6 v* V( s9 M! u4 y$ w* b5 s7 C第三稿：
7 d5 D, L3 d# W1 s( R# `* B一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1 k1 |, G% B" g1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
3 V5 ^4 t# _4 p2 i& W2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
, N9 M4 X; M8 U: @' U0 O2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
! a& h# c9 L( n+ M3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
! r" ?; g0 {2 q, U3 U三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
0 ?( B# ?" u1 w+ V2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
! o, M% ]& F1 t: `2、用价值理念塑造员工。
" T5 e% W! K: ?" D+ z3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
" `, W: y  G. H6 y! Y1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
  Z% K2 }2 i8 n4 [  B2 P
: [, S# t: I. v第五稿：
( h3 E" j: d, P1 r& ]6 D5 j9 z* D0 W3 D* w
# j0 l4 T: U5 z# b4 |5 U8 Q% n/ r, Gwangqinnokia，老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服，感谢支持!
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3 c  N0 y; j4 l- @7 K- h     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。