文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

很期待第6稿的思路

看了这几稿文稿提纲，感觉到自己实在是有点差，向我这种刚有点入门的不知是否能写好机关文稿，想成为本单位的大手笔看来遥遥无期了。

支持下，认真学习拜读啊

还是新手，还需要努力学习。看不到第五稿第六稿

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

哎，本来豆豆就不多，还要回复的方法方法

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
  m# m4 G$ k( s" r: H7 a0 ]) X; L' {

! z( A$ E# j! A4 e; o1 N经验交流材料：
9 n* q, P1 l" u* a& N/ s9 s8 s0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
* T" g5 J+ |& |5 v/ V( t3 [
% j3 l, X' u/ o4 S8 N/ X& U  K第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
* K: ?$ I. \0 R9 h. f) r; F二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
" G/ o) G/ V/ w# e! I; j9 ^" m7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
. _" E5 C8 m0 S8 e% H( P% z第二稿：
* `) Z) L* z5 G* u4 `6 g一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
3 Z7 j. W: N- @1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
; f+ h4 z; S8 E( a$ A  j3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
0 V/ L  u% r4 m) c/ r2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
# |+ ^! @6 G5 r# ~8 o2 G# G9 [三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
0 w% h  o" v4 e  Z* {1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
7 P: f# p# @* z. k& \8 `0 Q2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
7 X1 m3 V. R+ y9 V二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
- H' z+ H8 {) ~+ Y% }1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
6 h2 x# [* D1 }3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
4 Y1 w$ N# X. y$ U- d0 s0 t1 H三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
, ]# D$ z& z+ o3 y3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
! ^* Z" P. n; p% P3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
0 ?1 n8 B* O" C0 Y3 C8 b2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
# |& G$ _3 }8 j二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
) g# U2 S/ P1 d, X三、建设和谐文化，展示管理品质。
- r3 i) V/ `' z4 G( y% Y: s1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
4 i( N. K/ L6 Q  M2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
( a- D- i# e  q; l( o2 P3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
5 r& \& T) T2 r! d! B4 t- ?
* T& g8 U2 {1 x# h第五稿：
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。