用好三种思维——例谈思路写作

谢谢啦谢谢啦。真好真好！！！

拿出来的思路要合符领导班子的意图，尤其是单位主要领导的意图。对“同行群”，要做到 “合职”，写出来的思路要符合单位的职能定位与要求，做到重要职能不漏、重点工作不丢、常规工作不忘，不讲外行话、不行越权事。

#在这里快XXXX年是新中国成立XX周年，是实施XXX规划的关键之年，也是我老秘网区实施“项目建设三年行动计划”的开局之年。速回复#

“三保”工作思路抓住了根本，拿住了龙头，关注了源流，具有很高的指导性和操作性，值得参考借鉴。

好的思路是集体智慧的结晶，是“众谋”的结果。单位年度工作思路要坚持合力谋划，充分征集、吸收文稿受众的意见。

自然生态环境、人文社会环境、平安法治环境、为民服务环境六个层面明确了“保护环境”的具体内容和要求，非常实在。

01234567899876543210

0 ~9 i% ?" ~6 a9 M+ L0 G) Z: | J + y* J' a/ [( H! W) u+ @, b% @
二、思路的谋划
* M+ V1 ~8 d$ Z- }& a6 A思路描述的是尚未发生、未来计划开展或达成的事情，指出的是一个方向，勾勒的是一个轮廓，明确的是一些重点工作任务和举措。在谋划思路的过程中，要用好三种思维。
% n7 v% }+ O) I1 w9 M$ C+ L/ O: O# S0 K$ ? 9 E9 |! M7 S$ r, f* }# l, }
（一）用户思维。在市场经济中，用户是“上帝”，政府与企业提供的产品和服务

工作思路写出来是为了给“用户”用的，因此工作思路的谋划也要坚持用户思维。工作思路的“用户”，就是文稿的“受众”。

用户起码有三个核心群体：一是领导群，对外交流用的；二是同行群，相互学习用的；三是公务群，干部职工开展工作用的。对“领导群”，要做到 “合意”。拿出来的思路要合符领导班子的意图，尤其是单位主要领导的意图。