给领导写材料，千万别按时完成

宣传部需要的是笔杆子和嘴巴子，但轮得着耍嘴巴子的仅仅是部长等几个领导，其他的科长干事们的主要工作，一是写调研材料，二是联系工作打电话，三是搞收发会务。写材料最苦，打电话最繁，搞会务有吃有住最味道。
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1）提高效率：由于对于“班子会”以及我决定的每一项工作都有人跟踪、督办，这样就避免了过去那种老大交办的事情自己忘了也没人去提醒，最终变成底下相关部门拖沓。有了人督办，对于大家都是压力
& ^2 K+ |0 C, x& W6 g. x　　2）自我约束：由于副总级别都高，在许多公司除了老大之外没人敢督促，总裁办成立之后他们会对涉及主管副总们的事项、甚至包括我本人主管的事项进行督办，这样解决了公司高层执行缺乏约束所带来的拖拉和随意性的问题。

做个记号 好好看看 希望对自己的写作有帮助哟

有道理  感谢了 感觉很真实  很写照

学习了，不学不知道，坚持下去

经验之谈，值得学习  

改3遍不算多，我们一个小小的医院，党委的材料改10遍，那都是不是事，经常是领导把自己之前改的给推翻了。

说的有道理！！确实太早领导会有新想法

  确实是这样！  

说的恰到好处，受益匪浅