在工作目标责任书签订会议上的讲话

要强化目标责任落实，解决好“干什么”的问题。对于各级各部门来讲，全面完成目标责任书确定的各项任务，就是最大的作为、最大的担当。市委、市人民政府与各乡镇、各部门签订目标责任书，就是以“军令状”的形式明确了要“干什么”。责任书下达的指标任务，涵盖了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态建设的主要任务，体现了景洪在全州乃至全省率先跨越发展的战略定位，反映了人民群众加快发展的强烈期盼。这一指标体系，就是明确全市上下“干什么”的“指挥棒”，在于引导和督促各级干部“干起来有目标、干得好有方向”，在于引导和督促各级干部精心谋事、激情干事、奋发有为，努力使目标责任管理成为科学发展的“推进器”，促进落实的“催化剂”。

年年讲考核，事事都考核，考核是落实工作有效方法，如何杜绝考核流于形式是一个值得思考的问题。

要强化目标责任落实，解决好“干什么”的问题。对于各级各部门来讲，全面完成目标责任书确定的各项任务，就是最大的作为、最大的担当。市委、市人民政府与各乡镇、各部门签订目标责任书，就是以“军令状”的形式明确了要“干什么”。责任书下达的指标任务，涵盖了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态建设的主要任务，体现了景洪在全州乃至全省率先跨越发展的战略定位，反映了人民群众加快发展的强烈期盼。这一指标体系，就是明确全市

要强化目标责任落实，解决好“干好干坏给个什么说法”的问题。以发展论功过、以实绩定奖罚，紧紧围绕目标任务落实，进一步健全完善领导干部考核评价体系和机制，通过考核考评，加大奖优、治庸、罚劣力度，严格到位，毫不含糊，让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，

非常有指导意义的一篇文章

（五）要强化目标责任落实，解决好“干好干坏给个什么说法”的问题。以发展论功过、以实绩定奖罚，紧紧围绕目标任务落实，进一步健全完善领导干部考核评价体系和机制，通过考核考评，加大奖优、治庸、罚劣力度，严格到位，毫不含糊，让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，多干事的人有待遇，干成事的人有地位，使全市干部群众明显地感受到干与不干不一样、干好干坏更不一样。对任务完成好的乡镇、部门予以表彰，对作出突出贡献的干部予以重奖，对完不成任务、拖了全市发展后腿的予以惩戒，对影响发展甚至破坏发展环境造成重大损失和严重后果的严肃查处，努力营造广大干部恪尽职守、崇尚实干、乐于奉献的良好风气，推动全市经济社会率先发展、创新发展、和谐发展。

要强化目标责任落实，解决好“干什么”的问题

学而不思则罔了， 谢谢了不错

要求一年比一年高、压力一年比一年大

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