一、部署类讲话0 i/ S( ^4 D# }+ X
1、讲清开展什么工作及理论依据7 h+ A/ T8 B, {- q
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）% ~- y/ E, }) z- t* T
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。9 n- ^; c, K& M% ~6 I0 c
二、总结型讲话" m7 D5 x) j5 r+ @" O
1、前段工作开展情况作出基本评价
4 j8 _* X9 Z! N/ I/ a( v 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
5 r9 E0 x0 { L8 @& q 3、工作中的经验或不足要分析原因
/ @6 x& |) Q; X- C% `' V 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施) C: }1 H+ [. Y. I9 Z+ Y2 k
三、传达型讲话4 T# V1 g7 ]$ F3 }5 |
1、上级作出什么指示，出处，原文引用 L! l( C( I# q# ]
2、为什么要贯彻精神，重要意义
8 i2 Q* @+ j B+ O# |$ o1 s% f* M 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
' k. i% i' w$ G. k1 X9 L$ N: f! z四、表彰型讲话/ G2 M9 F w5 I" k% S! Z+ Q0 X
1、推广典型精华是什么
3 ~( B: g+ J; x% w7 | 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
. s6 ]" z# v$ z' [ D 3、指出措施和要求3 E* Z7 J- H' e
五、批评型讲话( n' ?& z1 E/ H4 L. K3 l
1、分析错误性质及造成的影响7 r! Z0 k4 y `: G3 b! a: ]6 ?3 L% c
2、分析产生的原因及责任* P% z( X" d7 a* K, R
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
2 k: U7 C1 R: s( s. @& ^六、探讨型讲话
6 D+ H; \( t4 \! n& t, t" Q本帖隐藏的内容% d6 ]: N. b2 A( k8 L* ]
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1、指出新颖深刻的问题6 f6 d N3 t: r& R0 O! @
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
0 G: S: S& t8 ], k 3、得出有指导意义的结论8 M0 @' J% k& S. g2 o; m
七、汇报型讲话# M! Y- y# w% N8 ^' T" b
1、要抓住重点，语言要精炼2 N7 ?1 l$ G& b" U
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作* S2 @6 G( ~; l3 e: F( r1 t. T, ]
3、说明存在问题，并提出解决方法1 ^# x) ~) z7 e$ Y
八、兼容型讲话8 D1 P* y/ q- R6 C( Y$ {$ z
根据会议主题自由发挥 |
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