一、部署类讲话
2 u- g k" {; h% ?& O0 E" E8 w. X 1、讲清开展什么工作及理论依据7 e1 ~$ t3 c% J# g% b4 C
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)# v. w9 m' ^0 |9 K
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。& W( v. m8 _# O% `0 b- r* i
二、总结型讲话
Y k' p( g ~+ z7 T: G" s1 h 1、前段工作开展情况作出基本评价7 m1 C' Y* s% q# `
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
Z. {% v) D ] 3、工作中的经验或不足要分析原因) Q% m3 ^0 a) V, Z! u5 p6 R* [
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施! Z$ W5 D8 d9 D# @" N
三、传达型讲话! q$ w* N* U# m2 Z4 P+ w; c
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
" y; w) O8 o8 i1 ^2 F+ t: G. D 2、为什么要贯彻精神,重要意义( h+ @( c0 r1 d; Y5 z0 x( U0 N ^
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见' ]( g# {, g/ P% S
四、表彰型讲话$ n, {6 c1 z2 ]/ |+ Z" B7 k# P
1、推广典型精华是什么
$ I: T$ V) i% u- A 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法5 N" {0 M* P( Z1 \
3、指出措施和要求. U: H6 B) ?0 i0 o: M& [: a
五、批评型讲话
! D( _/ m/ A9 M4 b. M+ D$ } 1、分析错误性质及造成的影响3 M) F8 P- {) c% _
2、分析产生的原因及责任+ g# S2 B( z: z) p% v0 @& D
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
9 S V) g. `' v; i3 g: V* y2 R: b六、探讨型讲话/ \ F/ b$ V, x! i
本帖隐藏的内容! C% g5 o! {8 z3 r1 |- V' U& f9 p
- l- s, k# o2 B8 O3 _ k2 v, ` 1、指出新颖深刻的问题
7 k6 O# L4 S# c6 d+ m' @ 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
0 M; N7 }4 [7 @* f% } S3 [ 3、得出有指导意义的结论- W8 w% R6 d+ T" t9 I/ u! E' @
七、汇报型讲话
+ k1 f8 m \0 D' _1 F 1、要抓住重点,语言要精炼
) `% `/ F! w2 C9 g+ V% u/ {2 n# B1 A- Y 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作( z M( T, p J8 w4 G. C
3、说明存在问题,并提出解决方法/ v6 d9 Q+ |* T, Y3 N
八、兼容型讲话
/ I, T5 o+ i& r( ?0 |$ _ C 根据会议主题自由发挥 |