一、部署类讲话6 O9 |& K/ E+ H
1、讲清开展什么工作及理论依据
1 T% u* s5 ]5 ~) q( v' X 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）4 }3 _1 V6 K* W, W5 v( i: ^* [( N6 f2 {
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
# Y$ y6 O# `; U# m8 s2 h& u* v二、总结型讲话7 ^8 w. k; R8 O
1、前段工作开展情况作出基本评价" Q' e# ]& r5 m% B, h" p3 r2 i; d: v, ~
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）7 ]" ]+ |4 U' ?7 a8 M+ B' z
3、工作中的经验或不足要分析原因. O6 W9 [: e6 U$ v
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施9 H0 e# B; F9 q' S0 v* C [0 v
三、传达型讲话
7 k7 X' O |/ s7 t! o& r" t 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
5 b5 c+ b* b! D9 n# S' c/ K; d+ Z; H 2、为什么要贯彻精神，重要意义+ J8 W3 c5 G0 e$ Z& y& B
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
; C* k7 ?, A* [4 ^, o( E) ?; g四、表彰型讲话1 y6 }( c6 P% i% A' K. l
1、推广典型精华是什么% L. P- m( I/ b" e& R; c
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
& ~' V. k$ X9 y/ R! {) C 3、指出措施和要求4 k5 e+ L! \% V: E% h$ C
五、批评型讲话) R' a0 b! V4 _' X# B! B. c" W5 w
1、分析错误性质及造成的影响
! g9 H. }; h7 Q, q w: E6 c; Y 2、分析产生的原因及责任$ t% t! Q% t" e) | E
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施+ H- |: E% \$ o2 Q" ]0 L* L
六、探讨型讲话- t( D4 X( u$ K- A0 ^: ~5 p7 e
本帖隐藏的内容9 L/ V! y5 q5 F% E0 F
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1、指出新颖深刻的问题
0 l; r- k' S( T0 c; p+ B 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
* B; B; k1 F9 O$ Z4 G4 P. n 3、得出有指导意义的结论
* [+ E/ F3 x! K' E: ~9 `" x七、汇报型讲话
1 H j1 g4 L8 ?6 e, i% p( i 1、要抓住重点，语言要精炼9 t4 O4 ~ T4 G& h! G- H% O
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
/ t0 g, i8 j% o 3、说明存在问题，并提出解决方法4 r2 ]+ E% |- P7 n8 {7 R
八、兼容型讲话
5 d8 j' m" ]8 P4 _- G 根据会议主题自由发挥 |
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