文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
+ }4 X% n+ h. v- e5 ]0 Z9 M1、用企业精神凝聚员工。
. c, ]: H, [7 W1 [2 W7 {2、用价值理念塑造员工。
, H. a8 k" w' R( ]% z3、用先进典型激励员工。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
+ R" ?1 [8 {, }6 o) \

经验交流材料：
8 o3 S$ a* C. ~" G
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
6 J' n/ b! {% w5 a2 H! ?
第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
% z6 G4 V' E0 Q# |一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
2 ^6 `! F. a, k二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

/ n& m8 P. l/ u2 V. M  d第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
( q: _/ k6 g( q# ^1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
! ?/ [, \) W& U, D  @$ w, P2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ r, e! q( m7 ~" I5 y/ `三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
' X; S: V7 x0 \% p2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
7 m6 Y/ U9 A' @9 s3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
1 X8 t1 [1 G6 V; U+ S8 h7 Z8 u* D+ ~# P
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
+ O8 P( g1 f7 X; g3 ?5 |2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
' Q$ X6 G( g& f3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
) X' f# f) p- C9 x二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
' V6 {: @% b7 v+ v% R2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
6 ?" b: {; @1 ~. P3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
5 F# S6 w; B6 M) R9 c7 ~三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
) ], {& \& ?! c% `0 y6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
5 }' T$ E0 B8 y4 }一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
, F( }' `0 N- E# d5 [" b5 D( x三、建设和谐文化，展示管理品质。
3 F1 T! C/ K! n  T$ O0 T$ `6 [1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
$ W7 `+ \4 p  T7 N2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

euyrrueeregkdgffgdgdgggg