文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
+ I. h+ c8 y# S& s1、用企业精神凝聚员工。
# g6 i2 \$ @+ s: a/ C3 Q* Z2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。

! D/ c& v; ?1 K5 O8 i' ]7 v1 L" H公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
, G% B, W0 P4 q1 o, x, ^

8 p6 L: G; `6 `* g$ a( [# e1 r经验交流材料：
  G; A8 v9 L& f# W2 ?) \( C* k7 v5 L8 d8 o3 S$ a* C. ~" G
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

- f) e6 U, m* q: d5 Z4 e% b2 p第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
- ?4 J+ z  }, z* ?- H一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
2 N$ v0 m. I9 F三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
& `' p9 A0 M6 Y& ]一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
/ N* i+ e3 E' a9 K0 h) F# R1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
7 k' M$ h9 Z! o- y* M3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
# V1 d7 W7 e: `" E$ O* X8 P1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
- ]+ b7 z$ k2 e# Y0 \7 Z3 P2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
) U0 U. a/ Q7 b) x1 s9 J  p' s三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
' Y" ]' \8 Q/ D! \8 X3 @1 E) w$ a1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
2 m$ j5 ]) g: {3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
: V3 v4 r* b* h" `* S' [5 m! A8 h7 Z8 u* D+ ~# P
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
$ F4 l6 j/ L* A  C2 }3 I; Z2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
/ u$ D* e; d6 Y: d& _, \7 G3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
6 s  M4 t  d2 v4 R/ R% l二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
& _! u. j8 j1 y( N* z$ l* H三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
& v# R, n% t9 d$ Z- Z  X* H1、用企业精神凝聚员工。
: C( {" |5 k) r7 S; c" a$ c8 }0 x2、用价值理念塑造员工。
1 B% \1 ^4 ^& |) F! m1 {3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
8 y# ~( q# w8 x; p1、健全制度，增强控制力。
' p. }+ ^' O9 N' O! l+ R0 [& z2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
: Z" G0 j8 V! I! g5 \1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
  d! F8 C1 r- E0 ^$ K2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
' b; a0 I/ r0 Z, d, Z4 w' D; G8 T- Z3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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