文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
+ j, y# W% W1 x! A4 N) W1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
" m$ J" S* T! Z- Z3、用先进典型激励员工。

' r  V2 Q; v. D) R& O公文写作网络培训班
6 Y( B# i# h. s! }  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
, r3 |4 f8 X  Q1 y4 H$ o

经验交流材料：
2 a+ c9 C7 y/ g6 u# {) F3 N, M8 o3 S$ a* C. ~" G
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
( F) F' O+ \4 D  r
, D5 l! ?5 _: e+ ?第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
/ u# ~2 R' P8 z# B
第二稿：
2 }3 G% c0 \+ e4 `# ]一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
: l! G6 E- L5 U3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
! i  K( k0 g# Z% d9 m! o: U% P* A1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
( q6 |4 K  a: G. q3 K. w3、以典型带动人，提升团队执行力。
+ b/ N1 |- e* K2 d三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
9 Q  F7 S) W& G) b0 ~% a. d# V3 X: ?# }1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
+ B2 u  u5 q: @2 n; e2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
8 h7 Z8 u* D+ ~# P
6 S8 V8 L" b( K5 B第三稿：
% c6 P- s' X  b# @5 c  f# I9 Q$ ~一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
& z; _  `- h" {$ x) b2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
/ K3 }; m& S( Y. I3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
" z6 Y! i; g+ _6 E1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
# }' |% A# \2 V, V  W$ q2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
7 S: I5 B  n* L  T$ `9 }' n- |3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
4 u# r# z! H0 Y, w4 ]) {9 }2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
! y! ]& H1 T5 d. z7 c8 x第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
; s/ ~) Y: X7 o; ^' z- E1、用企业精神凝聚员工。
7 {' M4 t- c- x5 }8 h8 H6 l2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
; N& M2 Y% X6 z" X1 x: u9 a2、规范行为，强化执行力。
; k0 u3 j3 B9 Q% s, e5 C3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
' h0 \( U- o, p& r0 c: _  G- m- O2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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