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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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寻找刘自强 发表于 2017-7-3 18:13:40 | 显示全部楼层
 
第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。
 
菁菁河边草 发表于 2017-7-3 19:09:06 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
正在学习写作 很受启发
 
ok志ok 发表于 2017-7-4 09:06:47 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
 
ok志ok 发表于 2017-7-4 09:09:38 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看了第六稿,的确是思路一转,上下、内外、点面这些词看来得积累,多应用了。
 
远游 发表于 2017-7-4 15:43:27 | 显示全部楼层
 
学习学习,正好要用到文化建设的资料
 
yjyjjfqb 发表于 2017-7-4 20:45:46 | 显示全部楼层
 
谢谢楼主分享,学习学习
 
古浪月行 发表于 2017-7-4 22:01:43 来自手机 | 显示全部楼层
 
一、建设精神文化,打牢管理基础。
+ j, y# W% W1 x! A4 N) W1、用企业精神凝聚员工。! [: y) ]9 ^1 T, C( c
2、用价值理念塑造员工。
" m$ J" S* T! Z- Z3、用先进典型激励员工。
 
冰之魂 发表于 2017-7-4 22:10:21 | 显示全部楼层
 

' r  V2 Q; v. D) R& O公文写作网络培训班
6 Y( B# i# h. s! }  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
, r3 |4 f8 X  Q1 y4 H$ o; ~4 b/ q- q: U0 T
" c7 K5 G8 h. [! Y- q
经验交流材料:
2 a+ c9 C7 y/ g6 u# {) F3 N, M8 o3 S$ a* C. ~" G+ z; k. O6 T9 j+ Y( {4 {
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
( F) F' O+ \4 D  r
, D5 l! ?5 _: e+ ?第一稿:' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `' t0 \; s9 @4 B
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。: G; P4 _- \8 Q. H" r) O
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。% U+ w+ @3 @; A! b# T
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
/ u# ~2 R' P8 z# B" ^$ d: {1 }! T! }1 C
第二稿:
2 }3 G% c0 \+ e4 `# ]一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。0 M, R: e3 _1 P- c
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。3 V; Z, ^0 t3 ~5 p6 U$ R
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
: l! G6 E- L5 U3、创建项目文化建设示范点,外化于行。7 W% E+ H! J7 U. D! J0 z" P
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
! i  K( k0 g# Z% d9 m! o: U% P* A1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。3 I& L/ j- v9 v3 q$ G
2、以事业成就人,激发职工创造力。
( q6 |4 K  a: G. q3 K. w3、以典型带动人,提升团队执行力。
+ b/ N1 |- e* K2 d三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
9 Q  F7 S) W& G) b0 ~% a. d# V3 X: ?# }1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
+ B2 u  u5 q: @2 n; e2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。% _3 T% o7 q, @7 q" K
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。% g( \. H/ I% K+ q! i3 n9 k  k- D
8 h7 Z8 u* D+ ~# P
6 S8 V8 L" b( K5 B第三稿:
% c6 P- s' X  b# @5 c  f# I9 Q$ ~一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。1 U# ]2 Q2 i; J% C) Y4 h' J9 J
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
& z; _  `- h" {$ x) b2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
/ K3 }; m& S( Y. I3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。* _+ ~7 H/ s3 h
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
" z6 Y! i; g+ _6 E1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
# }' |% A# \2 V, V  W$ q2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
7 S: I5 B  n* L  T$ `9 }' n- |3、以典型带动人,用文化力提升生产力。5 b+ N/ ?! S+ C
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。# a' b7 D/ H. f0 J7 a; q/ s
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
4 u# r# z! H0 Y, w4 ]) {9 }2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。  \1 q6 I/ \7 Q& w2 K0 _
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。7 f7 A8 A% {# D+ \6 y' V
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
! y! ]& H1 T5 d. z7 c8 x第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。3 Y6 c6 M4 |2 C% ]- ]
一、建设精神文化,打牢管理基础。
; s/ ~) Y: X7 o; ^' z- E1、用企业精神凝聚员工。
7 {' M4 t- c- x5 }8 h8 H6 l2、用价值理念塑造员工。1 w& l' N9 h" X6 j. H0 h; r! c2 G: j
3、用先进典型激励员工。' g, [8 H- w3 K8 _1 X
二、建设行为文化,提升管理效益。. S  ~6 j$ n2 p& |9 _& ~
1、健全制度,增强控制力。
; N& M2 Y% X6 z" X1 x: u9 a2、规范行为,强化执行力。
; k0 u3 j3 B9 Q% s, e5 C3、融入管理,增强核心竞争力。$ N& M1 }% E5 T9 P, h. u
三、建设和谐文化,展示管理品质。; p9 r/ x6 l, D6 m, O; D7 j
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
' h0 \( U- o, p& r0 c: _  G- m- O2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。' [) e7 ^# F* D, B, G+ q, T
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
不再有时差 发表于 2017-7-4 23:05:05 来自手机 | 显示全部楼层
 
学习学习 学而不思则罔
 
单晗雪 发表于 2017-7-5 14:49:56 | 显示全部楼层
 
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