文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
% U! |1 D9 h" G$ W1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
* s% x7 l! Q6 q0 r7 e  O3、用先进典型激励员工。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

& N  ~' E- x/ b
1 O. R' I6 E! G/ U经验交流材料：
" C% q/ J% t% W& f8 s" f* N4 ?) t8 o3 S$ a* C. ~" G
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

  Q& w& R7 X, u0 k) C" b% r$ ~第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
" c9 E. e7 Y) X* Q. J) \  @二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
" E, d9 x8 |! Q+ X二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
! N0 u0 u& V7 p, ~/ Q# u5 q4 Z1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
$ r3 C0 U9 A  V  d8 v  J8 a) A2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
) S9 Z* S* `/ L% \5 e" i1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3 X  H! L7 C5 I5 F. K% F: V& C7 C3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
8 h7 Z8 u* D+ ~# P
第三稿：
. o8 r1 H& G, e+ z/ g( ]一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
# Z& f) m$ R) j: {2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
) s5 u# r0 b7 z$ @( X% g3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
/ k# R  U' G: }* }, B二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
. q; G; [+ I5 Y2 ?. J' n- u3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
% G& J, P' C0 q3 ?1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
3 _9 A$ w1 l0 ^4 s& a2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
! g2 H. w3 [- D" |" [/ i( R二、建设行为文化，提升管理效益。
8 Z+ R- ]% p' O3 {  ?* W0 U0 m1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
& ]/ D1 Q* q( i2 k3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
; R1 S& e3 m: k2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
! B( _0 g8 L9 S- ], U/ M3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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