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' X( L9 B/ e* b2 Z b, F 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。$ n( c! f2 O, u! ~
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
8 }! O/ C+ u& y2 |2 y7 |# W 可推荐度：★★★★★
8 w% A- \' o1 f; Z, |- {- H' O 关注率：★★★★☆
% q1 {6 o7 j9 D 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
5 f% u! _: m- M% |" ?+ O& j 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 # j% j# N, ^7 Q2 C( V; `9 O% `
● 培训目标： ( |4 l$ V1 }! f$ w3 l
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
) o1 K' `6 L9 G3 v( T7 Z ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
2 D! G8 u0 j% J& v1 R) b }: [ “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 1 ?5 G8 }7 B- I: q7 _
最佳培训课程2：产品开发管理实务
/ v/ [ A0 @/ \ 可推荐度：★★★★★ ; Q/ ?0 N- N+ k0 K& h+ t8 R
关注率：★★★☆☆ % d& H. O" h, J$ j
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
5 R& ?( z! B0 F0 N. m! {7 ^9 K/ ] 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 ! a( C5 y. N1 V, [ t
● 培训目标：
+ h/ k) e5 f' e7 `7 F 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 : ?0 \- n7 ]/ b: w& k
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 4 W2 Y, w" }, h' K% l8 e5 h* I
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 0 A% K/ X9 `) e% }4 d9 q
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
; G+ s8 C, V5 y# i p2 Z 可推荐度：★★★★☆
/ d/ ?; I* ?1 Q. V& b F3 `3 W 关注率：★★★★☆ 6 \4 W7 L) M# \8 H6 d: A
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
3 l! s3 Q/ R/ [+ {9 Q) a! X# |& v ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ; K3 z3 H: U& z
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
$ @5 q1 a: j7 A+ b& C' I ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 + d& J0 F7 j2 \# ]
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 $ t% }7 z3 p& u; W9 h/ `% O5 k
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 + s* x1 P& {/ ?$ r% o7 w# | t
可推荐度：★★★★☆
* H: C/ O7 e7 F 关注率：★★★☆☆ 3 t# b4 W5 r' N0 C- K$ Z+ J
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ! J* h; Y x! i9 u \* W
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 , y; l, Q; T' f9 ?9 q
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ' {- g5 k, S8 ]
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 1 [6 m9 Q- J. a% h
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ( {. D0 H& @. O; w& T5 I7 ^
可推荐度：★★★☆☆ $ y* I9 N1 N0 W! W2 w
关注率：★★☆☆☆
y5 N. ~! e$ O7 D1 [; e: v4 Y* b& z 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ' A$ [# Y# @) z7 u- D4 K/ M- k- E
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 3 h; p+ g0 N. w; m
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
" i# T* \4 D+ ~' T' r5 x) j ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
$ g- |3 e/ U( c, H; q0 q) C 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 0 \. R$ e3 M S- i8 E3 ]
可推荐度：★★★☆☆
% F% Q. ~0 R& y: ^- b 关注率：★★★☆☆
: k+ y( p% \2 C) } W* F 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) , T$ M* }$ A; Y7 p
培训对象：高层管理者、中层管理者 + y1 @8 A3 l% Q) R* m2 V" U" T
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
: q- S4 g" S+ L6 I ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
4 u& j: \/ }! Z, k0 _/ P+ X9 w 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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