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( b# m' G: |. F8 v: j8 E9 }7 v 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
/ v; H+ ]9 R( u. w2 J/ H 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ' q" \; [/ {0 \
可推荐度：★★★★★ . y6 N' g* b6 C+ e
关注率：★★★★☆ 6 _1 Z2 |/ y6 Q2 v9 E( N3 p) v
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
/ }0 p" `) I5 Y 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
9 r( H3 u0 W6 c: |# u- @" p ● 培训目标：
, ]! l# I4 H/ O6 T- i “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 1 B* x: `, V' K; M3 x4 f
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 $ \- \: f1 X9 ^ k& L
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” : @- X7 l) E( N: ~( E
最佳培训课程2：产品开发管理实务
/ h9 B. a/ u4 L! S0 h8 L 可推荐度：★★★★★
& e. N5 S9 \6 A2 ~( D 关注率：★★★☆☆ # s, v! ^/ a5 S5 e6 U7 B( j. s
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 J' a( l7 l/ F5 l$ M( |' f* B. V
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 ; F2 ~. E- A! d+ A6 [! y& r; m6 m
● 培训目标：
8 q0 j" H( ]+ B( I 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 " m# V1 D& d- H( M! }% N" [0 B
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
7 F( R. K$ S2 S8 x8 o 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
% T4 g- D& t* i2 F 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 & [9 Z2 {1 e# U+ u% C/ R ~: a
可推荐度：★★★★☆
) A' ~: z& V) E5 W3 C6 G% f 关注率：★★★★☆
& q# x5 N" z& N' l 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
& W/ d, H5 B" v; S ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 7 o1 _; y+ V+ r/ r
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! * P4 E0 t# n/ P& n; c( w
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
) a* w2 ?, ` A “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 / N5 Y% T; z, ^, o6 i
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 , v6 r0 J8 ^7 o3 u
可推荐度：★★★★☆ ( r: F2 \# Z) _5 u+ h
关注率：★★★☆☆ ! g. r; S/ r3 E( Q
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) $ X& R8 f+ j0 W1 R1 t. w" f
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 0 R" o: R/ U# g: \. p F* o
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ; R. t8 d2 j4 ]# ^" E
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
0 w1 s$ {7 c( k' w 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
1 z; L# q" n/ b5 N7 T# ]! Y 可推荐度：★★★☆☆
/ h* C3 h; X2 p' X* ` 关注率：★★☆☆☆
' \0 {# w6 j$ B% @3 r 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 7 [, T$ Y9 Y* J" n! Z( S' `& Z
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 2 }: H6 E& F- x$ U
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
3 f0 Q7 Y. o3 r+ O ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
4 {( x. A2 O. W! h5 I2 _; h 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
% J5 |" f- ]; M 可推荐度：★★★☆☆ 0 w; J; s* R! R
关注率：★★★☆☆ ! ]9 M/ ?5 m9 G! L! Y3 p, S: w6 I
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
5 j; Y# ?) B" X) [& S' ~4 J 培训对象：高层管理者、中层管理者
: k b- F5 G" B; c3 A" s 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
! \! u/ p, N6 `2 R ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 # ]4 w# @# y( P n* E( X
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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