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: \. y6 e+ S6 p q 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。! f+ y; Q+ Z- e
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
) z; S# F/ i. r: Z4 z 可推荐度：★★★★★
2 ]; \8 o! J& w; U ` 关注率：★★★★☆
) i6 E) G5 }3 N# l/ Q 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
+ C4 d8 }) c$ V7 H( y8 q8 g0 X' c- s 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 & K1 t" ^- @0 b3 N
● 培训目标： / P1 m A3 E& X: _$ `
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 Y' R7 h. n7 V9 V
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 4 g1 Y) H: \4 b. u7 h" ~1 J
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
3 O. \0 F. U. W. L& w7 D) c 最佳培训课程2：产品开发管理实务
6 D4 N& |! @" A 可推荐度：★★★★★ 8 F! S, U; }. C4 I" W4 Y
关注率：★★★☆☆
+ x9 I' L0 o* n0 T6 X+ D 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 & y# ^/ v3 J( A; v* y
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 6 S1 N7 O$ U' W0 K
● 培训目标：
$ J4 q% c: H' ^8 B8 L6 |$ f 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 % v/ ~5 w$ ?" S
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 ( @/ d/ K+ X; y( j& Q5 v6 M
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
/ P& p* b& v6 Q0 f% k& B( R$ d3 N 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 9 Z" ?6 C0 h: g
可推荐度：★★★★☆
; v: K3 R& s' J5 Q5 G) Z& ~/ Y 关注率：★★★★☆
- i+ t& G3 _# ~: O. J! d, K 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) / s5 b- T- {# y" ^: f* R2 G
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 0 Z. j$ e6 `& g* j
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
8 D) t' l0 F8 g& w9 f: G ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 9 Z8 J0 Z8 h, @# P3 B J
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
: Z5 d9 _' f4 k: c) @5 c! Q8 h, D 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 , z2 s; x8 L% T& n' q) K
可推荐度：★★★★☆ - V7 o& c( A0 a& U- c* W( q
关注率：★★★☆☆ 6 [& w/ B8 u& k% c( _# J" C
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 4 d( a/ B) @3 \
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 ' T4 `1 q r* F+ Z/ w, {" \" o; }9 w
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 & W6 F H5 @; y7 }2 @# i
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 w& [2 _1 Z' b! L
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 # o9 }3 t6 {. M t/ ^3 h
可推荐度：★★★☆☆ ) [1 h: F- f b) R# F) ^
关注率：★★☆☆☆
n! E/ p- p6 m$ o- ^7 n 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
- f/ V) E9 P2 b5 D- \6 z N ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 " W0 e: `, q8 s5 [( [. m9 \
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 $ }# R! f4 `, N* E
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 $ y4 |6 [0 s2 v: N/ ]
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
) J9 f0 f3 p& I" t, P 可推荐度：★★★☆☆ 3 _9 j2 \" v0 Q. `. Z
关注率：★★★☆☆ 4 V: y9 g. z; U/ a* o/ Q) `& r
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) # E- F2 a% R5 b8 W- v
培训对象：高层管理者、中层管理者 7 J' k2 v( Z9 l" K( G: o: H
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
6 k; `$ u. `0 |$ Z3 D ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ; k R9 I2 M: V( s, B8 Z% N
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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