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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。- b. L4 L) E$ s1 a# |8 j4 E" a
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ( U# c1 J' O$ ]
可推荐度：★★★★★
8 i% W( B" H" p 关注率：★★★★☆ ( v# _# d4 `" w) T- X
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
. T. l! D# L5 [" ]; \ a6 | 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
: Q5 `3 y1 I3 `. z ● 培训目标： ! S3 I8 Z" K6 ?! E- _
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 % K8 o% u6 @6 ~/ s2 u x$ b
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 1 Y- ~6 q3 M. ~$ b9 ~7 K4 y
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
& X# G0 y# u' ^4 E( j3 v 最佳培训课程2：产品开发管理实务 & x/ k, n6 Y$ o4 o- O% i
可推荐度：★★★★★
& N5 J" l4 A/ A3 E4 f& t' u1 A 关注率：★★★☆☆
8 b! Q) A, y3 Z" @. J* w 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
0 L) O( f* o2 |; `2 a 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
& U) }" J0 l! L' j2 u- V ● 培训目标：
3 u9 X- F3 {7 Y. H2 m6 I9 Y8 H/ R6 k 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
& _+ Q! O* S& X" V1 A ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 8 _. @+ {7 T+ z, \
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
/ V6 h0 p M( ~& o 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ) v y9 L5 y. ~2 Z+ Z" y* y
可推荐度：★★★★☆ . n C' G4 t; t/ P0 _: k2 s
关注率：★★★★☆ 9 X0 L* g9 o; @: G( D. u
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) $ |0 c; c z% | t
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
+ U4 J( M, g+ ]8 {- P2 l* v1 Y ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! % q+ U" E1 h! @/ y. L2 b) J/ z. e
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 $ v6 d( S0 i4 W) Z+ t( V8 I
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 , ~+ s) A/ x6 ^, v' [' F
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 * s4 _! V" {& g8 ~4 B( y
可推荐度：★★★★☆ 5 W' T& L5 Y0 }2 j8 h( G1 T
关注率：★★★☆☆ 5 _) v" y, @# \' ~, J/ L
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) . y! E! B, e0 t7 c
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 ; _+ {8 m3 L5 j/ u3 q
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 6 |" _2 L) B2 F" J
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 8 Z5 K0 y3 ^0 @# ]4 M
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
1 W f! @& i8 \7 Q) b7 e- r. a 可推荐度：★★★☆☆ " _6 t/ G2 F# y# D
关注率：★★☆☆☆
8 _6 t9 Q3 p4 `% a5 O' ?7 _* C" E" P 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ! L I) ]2 X' r! f
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ) T2 C) n& {& j; @5 f' T
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
0 m2 X$ }; E' Z0 y0 F ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
% W: U7 z: A! H0 B- O8 E 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 , |6 Y3 y8 w. h; f) t, s7 K: q& \# G
可推荐度：★★★☆☆
- Y, W4 Y) p( f" L% Q) |( |- m 关注率：★★★☆☆
, k& T+ I( H* U" c3 D3 j 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) ; c, j2 y/ I3 H# T3 {* ?
培训对象：高层管理者、中层管理者 & g" g# j6 u% o
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 6 V& R U: E! @, w( M B8 D+ _* @1 K
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
3 W) W1 x5 L# h9 L4 K 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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