| 8 M- w- C1 u0 i! w9 ]
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
5 n% ]' o/ j7 U 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
2 f# Q- Q9 J) E; L 可推荐度：★★★★★
( y* Z8 W7 ?4 y& ] 关注率：★★★★☆ + P+ }1 h. \6 a9 d& b% P2 F
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ' k( c% m: p! R4 A
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
' z0 R5 D4 A+ `# u ● 培训目标：
+ u2 r$ d' w' Z2 V6 _ “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 $ w1 M1 J$ _& U' i" X; h4 S; V: T( k/ _+ T
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
, Q/ g: f, y1 f+ m* ]2 } “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 0 G! [) z' K) x! z% s, E6 ?" a' ^
最佳培训课程2：产品开发管理实务 # H: |5 b# E% i- ~, n" u
可推荐度：★★★★★ 9 v6 ?6 e/ o1 B( e9 s/ P
关注率：★★★☆☆ - S( J$ t9 h$ z# U# n1 g' O3 v# g+ b
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
' y0 z& E- Z2 ]9 p( R. ? 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 / a3 f4 u5 I ^
● 培训目标： 3 X# F9 M" a! B. ^' x/ y
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
# p) n8 d8 `7 \7 ]0 [1 ^8 E; b' { ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
! j3 H5 |5 }2 u- X 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
5 ?5 Z! Z2 m: v# H" W+ x! s 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
4 ~+ G' Y1 }3 E# Q+ ` 可推荐度：★★★★☆ / [' S, K0 R6 E6 j: x
关注率：★★★★☆ * S. D: B: A f9 W- e
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 4 L, O4 F* i/ a
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
+ t4 H' `0 ]$ O X+ C* q ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 3 X+ i. X# B% _
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 - e z/ e: w( y8 q: O
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 + w) n6 _' M# i4 U \$ Q$ s0 ]
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 " H }8 ~9 n; ~: B2 Y. B s
可推荐度：★★★★☆
8 v0 V; d. ]2 o, Q; |/ z0 { 关注率：★★★☆☆ . T N0 y& Z" o2 X3 T3 @
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 0 U) }3 p) ~: N) o ^- o% a
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 + ?% M* b" j, m
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ; ?' Q W; h$ z2 k3 m
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
, G6 b, y3 L& P; z. l+ X1 [ 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
6 P% c- J, d, T4 M9 x 可推荐度：★★★☆☆
1 n( |+ v6 i0 J$ ?, N% X. z 关注率：★★☆☆☆
; N _" ?& z, [ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) / h* I( l1 K0 _3 @, R2 j! \% u
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
) W3 K! P2 C' K6 w0 B; l ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
5 Q T ~+ C. S7 W; }" C ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 5 d Y4 Q( Z) Q# x/ T( k
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 1 S, a$ X: r& q% W' X, Q
可推荐度：★★★☆☆
) o5 S; q$ |7 j+ u0 y/ o. e 关注率：★★★☆☆
" n' c! C1 j. X5 Y0 l 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
* j( P7 C8 A- w! {# ~8 _: p+ {/ w3 K* I 培训对象：高层管理者、中层管理者
2 M% z* `/ r# H8 h% A 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 1 i: ^9 s( E/ M! L! O* a1 T
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 + m) m, k# u# a# D: s$ j, u
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
. |! l5 b" Z) |0 r | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
