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“旁门左道”也有通天之力

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:36 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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) E; I3 j* ~- f" Y& k8 k8 E! T 当工作中出现难题,你与领导一时无法沟通时,可以采用多种手段悄悄向领导施加影响,其方法多种多样,有的是正面方式,有的则从侧面入手。不论是什么样的方式,正面疏通也好,旁门左道也好,只看效果成功与否。, P$ n# {; [6 X

    从具体操作看来,比较有效的影响方法有以下几种:

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    1、理性安排法

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    ①提出能支持自己论点的相关资料或信息。

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    ②以逻辑推理向他分析事情的利弊得失。

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    ③向领导请示,并共同商量出解决的办法。

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    ④先照着建议或要求,拟好详尽的计划或办法。

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    ⑤果断但语气温和地,直接向领导说明你的期望或理由。

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    2、拥兵自重法

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    ①向领导说明公司里的人都有相同的看法。

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    ②提供公司已有的先例或其他公司的做法,让领导参考、比较。

0 Z- s7 H( V. k. b) Y$ x! \

    ③强调事情已经到了很严重或很紧急的地步。

* R6 S- _/ Z( V9 l

    ④强调你的建议或要求合乎领导部门的意思。

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    ⑤请几位同事一起帮忙说话,或提供意见与资料。

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    3、援用制度法

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    ①用公司规定的正式手续,如意见箱、报告书等,提出建议或要求。

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    ②请其他部门或公司以外的专家帮忙说服。

0 z {' b- E$ C7 E% ]. S4 c

    ③引用公司规定或政府的法令。

2 X& W8 Y6 o; j9 ]9 U6 [! n! ]

    ④很正式地在会议中,依规定的程序提出期望和理由。

1 ] t; U' K4 K# `& J2 i& w

    4、婉转迂回法

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    ①在半开玩笑中说出你的期望和理由。

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    ②拐弯抹角地向领导暗示你的期望和理由。

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    ③等领导心情比较好的时候,要向他提出建议或要求。

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    ④向领导好言相劝,并带点连哄带骗的味道。

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    ⑤先对别人或别的事情发脾气,使领导以为你的心情不好,不便违逆你的意思。

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    5、交际交酬法

( K9 q, z+ w7 A' }7 g5 c

    ①找个适当的名义,送礼物给他或他的家人。

& x, Y- h6 C6 s+ ]5 z1 _0 B

    ②请领导吃饭、喝酒、打球或玩牌等。

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    ③到领导家里拜访、做客。

) e9 W, [. K7 H: p, Q# q" V- n

    ④陪领导到酒店或舞厅等场所。

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    ⑤在喝酒时,似醉非醉的说出你的期望和理由。

1 @ ?* o0 I j4 k9 |

    以上这些影响领导的权谋,只是说明一个大致的概况。由于领导性格、年龄、工作方式上的差异,有些常用的方法未必有效,所以必须灵活掌握。# O8 u5 Q7 u0 A4 s% U! F( m

 
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