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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
' ], o, S& M0 ^# y9 \! @+ g1 q1 \& G: s+ m- z% v! P3 D+ u. L7 o& N% a2 b# W4 b6 z q
7
1 z4 ~7 K8 s' j* H3 J. D, ~ 一.总则 3 I8 P4 }8 C' e! y5 i/ c" d }- o# @

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

1 G: A" s9 v& y: a

    本办法适用于全公司各部门。

; g. t& X0 T3 y* q8 P- ?

    二.对外接待范围

, @0 M- |& {& R6 D1 z

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

, N+ X' i" T* D2 T

    接待的对象分为内宾和外宾。

3 `4 [6 X4 c, Y) B

    三.对外接待部门

7 k' E0 p/ U8 D2 ~* f' Y

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

2 ^0 s6 |1 u6 D

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

7 J, n& c5 n+ k' e

    四.对外接待原则

7 D3 S& N' F3 ]! [& O

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

" r& @% {- k! ]8 U( a- t

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

% g: J2 U" T: M

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

) W$ f$ ], C+ M/ y \% q1 E

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

* ?* D: a* r9 h4 B! r; J4 ~# ~

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

) H1 P' i ?; {6 N8 ~

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

- ~- [4 d1 C% P3 [" \5 I$ |

    五.接待规格的确定。

/ o- e% c! P; D( A( a

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

, G# q7 L( a1 P, H" Y% P

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

1 O. n" D+ t, x5 ]2 s' b8 y

    六.接待礼仪

4 S$ C& B* f8 c8 ^) u

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

" T" j8 D, N+ Z8 L

    2.接待:主动起迎,问明来意。

6 |+ ]- R" t9 V1 z% F

    3.安排交谈地点:

8 v3 B4 G- J" D

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

) B7 v! A) }9 G$ b, B

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

, v- j/ ^4 w: k% v2 i2 ~: [8 X

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

* z6 A: \% i" |

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

- ?4 Y) t5 o+ o9 S3 o, }

    七.引见。

* h- p% N% o7 W2 D; f) O4 x: O( l

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

! N+ ?, |# y3 \" e3 t$ Y, f

    引见顺序;

0 b) _ J1 }4 @2 G0 Y1 ^. y

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

- P. S% v9 \; @- x) F4 n

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

6 [2 r: o; ~7 `' o0 U6 S1 v

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

: r4 B9 @8 [4 I7 j

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

+ C4 _1 [8 j% j/ A# S4 F

    八.行路。

2 G& p" C1 @. |- W* Y

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

" v3 L/ I# ~4 f2 n1 T) ]/ L& T

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

3 L) k O! P: m; x, n7 c5 T

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

: X2 v6 F7 V3 ~5 ^7 [# F

    九.其他。

* E( E7 ?* p( p) K

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

' R2 w2 d8 }8 w W( l5 e6 b- l

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

# x: c+ `, A, L" y0 f; z

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

- R) G5 P$ i% L1 V$ z

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

# X. U1 @! S0 ?( t7 V/ k0 b8 g

    ㈠接待内宾。

5 U, T6 Z/ h% [- n( P6 G' P6 a

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

' V% I7 z( }2 L* [ M2 ~; | m

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

8 H, G( u. z; t4 Y v. c

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

) x- Z4 F- V' J8 ?

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

; k e3 Z: [& q" ~3 A! i+ z% o$ _' l

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

* J! t6 N8 e% v9 r8 @

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

! B& J9 ~- ]9 L4 r

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

1 V4 L# A' Q- T) z

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

2 B# D2 q4 @: C/ Q' A! T4 Z9 ?

    ㈡接待来宾。

. m0 k& H0 A* i" i7 S

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

% A6 |. e0 l: |7 n3 c' P/ a& t6 a

    迎送。

; P! g( @4 }- r5 y$ C( E4 [

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

5 s3 A6 |3 |* r7 V& k+ @

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

/ d* _4 i) d) P# |

    会见会谈。

: w9 M3 E+ T( |5 k1 k/ u8 y5 f' B

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

% X4 _, K2 V& M9 D! X

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

[4 J% c. _- N! i0 L% P

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

/ w8 O2 L/ I& K. p! s) Q" Z h

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

g- |/ Y) t# S

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

1 {- p2 `2 C4 J

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

0 [5 [) q# w# O3 U+ b4 c0 B

    宴请。

5 ?+ Z' S# N& Q1 D8 m

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

2 P+ d4 h9 h+ V8 u

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

' A0 k! S5 I$ }5 e1 g! A; V

    文艺晚会。

5 u* Q: v, b+ D& `9 `# B4 d

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

- ]0 {( M6 y; o/ q5 y

    参观游览。

. B1 J) [* {; t+ l( u, P

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

# Q4 P; E( ]3 M4 L' N

    接待标准

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    ⑴用餐标准。

* i9 I# q. t* ?2 K/ A( q

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

1 v- p+ j' A* M. C* J! X

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

) e5 ~; N7 j1 H

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

# Z# u* U3 K; z! g, `& o$ V# e& j

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

: U6 \' v8 {+ f9 e2 c. L

    5、常客 员工标准

. c, }" R8 }" v: z. s8 d* f

    (2)住宿安排。

; b, w& y: O- Q! u- E6 L

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

& w) M% k% B& D- A/ n4 s

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

0 ~6 T; n( ^6 E+ T

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。+ k$ U5 N7 h( y/ x1 s" h- S

 
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