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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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( r8 Q% p( B' T+ ~3 l9 K0 h) u0 a8 G6 i2 Z8 L" N- w5 C( C# Q* K& E5 t" Y8 l# G) l! J" j: ^
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4 F( D9 _3 I' p2 n% w, X 一.总则 8 w2 U/ G; q) ~ A, R

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

- }( v6 W8 i* \; ~* `( _9 P

    本办法适用于全公司各部门。

" G! @, c7 s5 g* ~

    二.对外接待范围

: n: w% h( x* F

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

# o# A) R+ j% L) q' r* s; c% r

    接待的对象分为内宾和外宾。

+ l2 P0 q: E" l- f0 r2 t

    三.对外接待部门

9 U# a6 i% e5 `

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

4 I9 O! P# V$ g" w8 U( y

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

5 Q/ l$ I* F1 Z1 T& {/ J$ |/ X

    四.对外接待原则

, _, M0 O' @& D- N$ F, G, l2 O7 v

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

# g0 O/ H8 f* E% M- D

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

/ E) c* H! R) w* k$ s( l- \" Y) `9 R& ~

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

' `$ B' z$ M5 N) N3 W0 }% [( Y

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

5 I3 I, q9 r5 V+ t+ t% g( o. h

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

1 `' T M u% T p0 ~% V; u

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

$ F6 x) |, \% ~4 c. r

    五.接待规格的确定。

4 R+ X' f/ I/ O C0 ~3 R

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

/ l+ M! v; e# x% `

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

8 S9 ?7 R5 G( K7 m2 M; I; u- `

    六.接待礼仪

m" K( H! ?. z' j2 j+ R

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

; ]! O) d9 k( S& r4 [2 f7 x

    2.接待:主动起迎,问明来意。

3 T( u/ i- x+ y# E& M

    3.安排交谈地点:

) {7 @4 q7 Z- q3 I: p" b6 R

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

0 H$ W3 V2 `% K

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

; y/ X, j7 ?+ P4 y6 ~2 m# W

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

6 w0 W& ]" N1 V0 V

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

! C3 _. P1 T8 n' D8 T; X4 h

    七.引见。

5 p8 H# A, j4 \* h

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

M2 y. J) {6 i2 P& J- v% ]

    引见顺序;

- C8 W/ S7 b( _. k+ z9 Q# h

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

6 s' q! c! e5 ]5 N# }4 E

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

2 S7 e- e. z @

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

) W2 s3 l+ k" k

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

" Q V6 r. q/ k; } l/ h5 ?; c

    八.行路。

2 k* o* C9 P7 u9 G" o! v% L

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

]" Q3 v& \# N2 x9 U8 \

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

# l7 B1 v9 d/ J0 Q& J0 m' Q n

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

" W- y' l4 K0 b$ C! \5 p% l3 h

    九.其他。

& Y7 d5 l! J; o6 N; N0 w

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

8 G6 L9 u; n, e6 H$ D3 d0 ]8 @" h

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

- _9 f: `6 E- T6 x

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

; i% b/ O, l8 {

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

! g2 u# y ^% X- f0 E3 V, m+ @* h& c

    ㈠接待内宾。

6 y2 [ y# t# s7 ^9 ~% `& k+ u

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

% q. X% M; ]6 R6 P0 ?' u/ R

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

8 K* M6 r* D" _7 M

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

8 Y1 k! L8 Z8 I+ W/ a8 p6 B& P

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

; } K8 V1 P2 R0 y: N# r* [ m

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

( y. c2 T2 u# |) }. A6 k

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

F& o, b! d/ P5 A& ?3 R

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

* X3 c2 H4 L4 j3 ?

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

' l3 C8 j5 D% d$ C% l8 k- Q, a7 J, `

    ㈡接待来宾。

6 u, k. L6 ~, C

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

! O6 ]% O3 s P) A1 W8 B# V5 {

    迎送。

) ~' |- n0 J: A

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

9 W: w+ V$ q. P4 s

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

' ~0 a3 c# b5 x* _0 g( W! w

    会见会谈。

1 z. y6 e; C. W Y: a2 L0 B

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

! [2 V. L9 {7 H; T u( y

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

/ [; a! w3 d2 O( A# |' X* h

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

% J/ ]" P- a! Y

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

1 e+ M, a# v2 e4 ^6 V7 a# L5 i9 j/ K

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

: H8 v+ L7 Z( K0 A- V5 K

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

+ P0 O, s$ t6 o( g( ^ y; j2 _

    宴请。

- V1 |( O4 {! M( R" B( P6 f5 V

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

- M2 T5 u/ C; B) g1 M- }

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

$ z3 e7 _& c5 o* J5 ~- [* {7 B' s$ a

    文艺晚会。

3 \ \1 G/ d& y) b

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

6 g7 d, @- F+ j4 ^8 p3 ]7 h! s3 M

    参观游览。

, }7 L2 x5 q0 I3 E$ l, Y

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

c& \; V: m+ j8 N/ U

    接待标准

( r+ Y5 L: D; k$ f7 M

    ⑴用餐标准。

; P# L, E7 P6 N6 X$ e4 Q) ^# Z9 H

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

+ J; r& i3 ~, e; m9 O9 `+ T

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

, B( [) \- L P0 ~! d

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

+ W, t: i; ?$ r6 ^

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

" `/ z' ]9 K+ m& V( b

    5、常客 员工标准

- o5 v2 [' a( C9 x7 C G0 A

    (2)住宿安排。

3 |4 D @% Z. e$ p) i. a; E

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

: Z. D+ w. ~" X+ t' j1 g" Z" W

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

3 R# d$ e8 {# C* z( i

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 0 K0 j# t) ]; \

 
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