秘书与领导相处要学会顾左右而言他

7

　随着竞争的越来越激烈，人们越来越意识到，在职场中处理好人际关系的重要性。而同事关系中的领导关系的处理，显得特别重要。因为是否能和领导成功相处，和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关，秘书尤为重要。

& R# K+ H% n$ c! e0 g( {8 v0 X% `$ _　　1.首先要注意自己的职业形象
+ a$ n; I  f! {, ]
* n1 V2 v, C- `& Y/ O2 z& \　　比方说，个人的着装、打扮，是否迟到、早退，是否遵守单位的规范制定等等。这些不仅是个人习惯的问题，它从另一个方面反映了一个人的素质和修养。

9 U& @6 b. w2 ~3 s" A　　2.要有敬业精神
! @- R# c+ P0 i+ v
: ^7 Q' }. o: `. ]' ?3 }' U2 ?& _4 o　　敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲，当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神，而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。

$ K/ m; e/ n/ ]& v/ q　　我们提倡敬业，但也提倡会敬业，这里有三方面的技巧要注意：

9 e9 Q4 g( [9 _1 @　　第一．对工作要有耐心、恒心和毅力。
9 C, s8 h/ e( A/ U, a
1 {- }% ^* c+ N+ y) e- F　　第二．苦干要加巧干。勤勤恳恳，埋头苦干的敬业精神值得提倡，但必须注意效率，注意工作方法。

9 M0 r( l0 b; Q' G4 M　　第三．敬业也要能干回“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力，不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。要知道，领导是没必要也没那个义务，去花时间去仔细探究这些细节的。
* ^# A- g! k  @3 g; l
　　第四．要服从第一领导。

' H5 s$ ?+ J3 y2 P* _　　下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是，现在的人过于强调“个性”，遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质，还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。

　　所以应该善于服从，巧于服从：

0 v" {6 r' k5 b( x# y5 F　　第一．对有明显缺陷的领导，积极配合其工作是上策。
$ y/ ]8 U9 C+ a) D: D
* m, Y7 Q! \/ m　　第二．当领导交代的任务确实有难度，其他同事畏手畏脚时，而自己有一定把握时，应该勇于出来承担，以此显示你的胆略，勇气和能力。
; A! j: |) G: U* C4 N) _( m
　　第三．主动争取领导的安排，很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。
$ b) d" W# U2 E/ f
8 U' o& A# m) o8 v+ \7 R5 n& o　　第四．要多多请示。

" H) ~/ _0 n0 }　　聪明的下属，总是善于在关键的地方，恰到好处地向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。这是下属主动争取领导的好办法，也是下属做好工作的重要保证。这样既体现了自己对领导的重视，也体现了自己工作的严谨、细心。
$ T" f; w; D% n
　　第五．工作要有独立性。
( F: x9 C- H/ T
　　下属工作有独立性才能让领导省心，领导才有可以委以重任。合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。
, e  f- _, x1 p# Y
4 q8 P) E5 r7 B4 a8 Y; p　　第六．领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶；当众纠正领导是最愚蠢的方式；领导的忌讳不要冲撞；消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。

　　一般来讲，领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害，必须多加注意：
! q0 {. S& \$ v1 ]+ D8 U
7 R  d/ |" y) }　　1．能力不强，最怕下属看不起自己。

) Z% @) {" w% H. F4 k　　2．领导至上的“规矩”受到侵犯。
& W% \. a; t6 ?# ]8 p7 y8 r3 x
1 w6 O5 r1 m& Y3 j5 G　　3．有些人对领导不满，在背后乱嘀咕，有意诋毁领导的名誉，揭领导的家底。

3 h! j3 U5 ~$ q- c　　4．领导出现失误或漏洞时，害怕马上被下属批评纠正。

0 d1 P# ?! ~+ n2 E4 w8 r& L　　第七．还要学会为自己争利益。
7 ]% O) N2 X; u1 h' @: F5 Q
　　在利益面前，不要逆来顺受，也不要过分谦让，应大胆地向领导要求自己应该得到的。其实很简单，工作的最根本目的，是为获得物质利益，所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。所以，在执行重大任务以前，应该获得利益承诺，最好是书面的或者企业制定里早已明确的；二是要求利益要把握好“度”，见机行事，不能见利就钻，唯利是图，而失去领导的信任。